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      重磅 | 2025中國消費年度智能創新名錄揭曉:揭開消費增長的“虛與實”

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      2025年,注定是消費史上極具分水嶺意義的一年。科技不再是遙遠的未來敘事,而是以驚人的速度強勢滲透進大眾生活與商業場景:

      是出行方式的徹底重構,新能源汽車月度滲透率首次突破50%,智能座艙進化為“第三生活空間”,中國汽車工業完成了從追趕到領跑的硬核轉身;是日常生活的數智化迭代,前十月我國智能穿戴網零額增長23.1%,AI原生APP月活躍用戶規模突破2.87億,人機交互的邊界在指尖與語音中消融;是未來產業的破壁爆發,從跨年晚會上AI主角的驚艷亮相,到近30家機器人產業鏈企業沖刺港交所,人形機器人正加速走出實驗室,叩響家庭與工廠的大門……

      這些數字背后,是一場關于商業物種的集體進化,更是市場對“開物”這一古老命題的當代重寫——在存量中尋找變量,用科技重構未來。在這一背景下,品牌唯有以智能回應期待,方能真正“開物成務”。

      那么在這個技術與商業深度交融的時代,究竟什么樣的品牌能將智能化轉化為用戶價值?誰能以AI實現全鏈路效率飛躍?又是誰憑借科技底色,在出海征途中贏得了全球尊重?

      帶著對這些新命題的探索,第一財經第一財經商業數據中心CBNData共同啟動「開物·2025中國消費品牌智能創新大調查暨Growth50案例評選」項目。


      在連續四年的實踐沉淀之上,CBNData聯合復旦大學管理學院對評價體系進行了戰略級迭代煥新,將“科技創新”確立為貫穿全維度的核心增長基因,融入賽道、產品、用戶、經營等評估的每一個環節,最終構建了包含34個一級指標與70余個細分指標的全新模型,力求在海量樣本中,精準捕捉那些真正具備“智造力”的增長力量。


      基于該評價體系,并依托消費大數據、企業經營數據及投融資數據等綜合測算,CBNData最終評選出“Growth50·2025中國消費年度智能創新領導品牌”及10大細分名錄。我們希望通過這些年度名錄,打破“規模至上”的傳統迷思,為行業厘清從“技術投入”到“商業價值”的轉化路徑,并尋找那些細分行業中引領趨勢,敢于定義規則的先鋒企業,共同書寫“中國智造”的時代答卷。

      以下為Growth50年度名錄詳情及解讀:

      Growth502025中國消費年度智能創新領導品牌】


      與2024年相比,本次Growth50品牌品類分布變化不大,食品飲料、美妝個護、線下餐飲和服飾鞋包作為剛需賽道,入選品牌數量占比仍然位列TOP5,市場基石穩固;但增長的動力源正顯著向技術密集型品類轉移——數碼3C品類占比連續兩年增長,2025年以12%的占比躍居第三,成為名錄中最值得關注的高科技含量板塊。與此同時,家裝和珠寶配飾的品類占比有所回升,折射出消費從單純物質滿足,轉向對居住品質、審美價值與情緒體驗的再投資。


      從獲選理由來看,Growth50品牌代表著中國消費品牌“智能創新”的四種典型路徑,它們也生動詮釋著市場從“規模紅利”走向“技術復利”的轉變歷程。

      硬核先鋒:從參數競爭到生態定義

      在數碼3C與智能硬件領域,領先的品牌已跨越“參數內卷”的階段,競爭核心轉向以用戶體驗為核心的技術生態構建。華為與米家通過底層操作系統,打通手機、汽車與家居三者界限,讓服務隨用戶在不同場景間無縫流動;海爾則圍繞真實生活場景,完成從家電到智慧家庭解決方案的深度重構。

      在垂直細分賽道,中國品牌正在掌握全球技術話語權。大疆在無人機領域的統治力、影石創新在全景影像上的持續領先、安克創新在充電技術上的深耕,驗證了“生而全球化”的技術含量。與此同時,AI開始加速滲透消費端:科大訊飛、學而思將大模型能力轉化為解決辦公與教育痛點的生產力工具;九號與追覓用技術重做短交通與清潔電器行業。對于這些硬核先鋒而言,它們不再只是產品的制造者,而是在重新定義行業標準。

      科學重塑:以確定性實現突圍

      在食品飲料與美妝護膚等紅海賽道,營銷故事的邊際效應正在減弱,真正的壁壘來自于為消費者提供“可驗證的價值”和“可靠的品質”。這背后是兩種核心科技能力的支撐:前端的研發能力與后端的供應鏈智能化水平。

      一方面,品牌正通過扎實的科研構建可信度。珀萊雅、可復美、韓束、自然堂、玉澤等美妝護膚品牌深入原料與配方研發,精準回應消費者對功效與安全的雙重需求;萬益藍WonderLab、湯臣倍健、妙可藍多則通過技術自研與科學實證,為用戶提供精準、高效、安全的健康解決方案。

      另一方面,科技同樣體現在高度工業化的制造能力中。衛龍、臭寶、海天、安琪通過智能產線實現穩定交付與精細化運營;元氣森林、東鵬特飲、果子熟了的高頻迭代,則建立在數字化供應鏈對市場變化的快速響應之上。這一路徑的核心關鍵詞是“確定性”——用技術將品質、效率與信任轉化為品牌的長期資產。

      效率與共鳴:

      萬店規模與文化IP的商業解法

      在存量競爭時代,品牌的增長常常來源于兩個路徑:要么是極致效率帶來的成本優勢,要么是情緒價值帶來的品牌溢價和用戶忠誠度。下面這些品牌皆是在這二者之間跑通了其一。

      瑞幸咖啡、蜜雪冰城、霸王茶姬、趙一鳴零食,代表了數字化驅動下的效率革命。萬店規模的背后,是算法對選址、物流、庫存與制作流程的精準調度,使品牌得以在大眾市場實現高頻滲透。

      另一端,老鋪黃金、泡泡瑪特、名創優品完成了從“文化”到“商品”的高轉化。老鋪黃金將古法工藝標準化,實現高溢價擴張;泡泡瑪特與名創優品依托供應鏈優勢,將IP快速轉化為全球化商品。事實證明,在這個被算法加速、崇尚效率至上的時代,極致的文化挖掘與工藝創新,也是一種稀缺的“硬科技”。

      場景重構:

      回歸以人為本,探索舒適體驗與綠色共生

      當然,并非所有的科技創新都指向顛覆。在服裝、家居、日化等領域,科技更多體現為對舒適、安全與可持續的優化,波司登、ubras、慕思、樂歌從材料、結構與人體工學出發,重構了消費者的穿戴、睡眠與辦公體驗。此外,可持續發展正成為新的技術高地。之禾、山下有松堅持天然材質與東方審美;立白在綠色洗滌上的長期投入,以及Babycare、麥富迪、小佩在母嬰與寵物領域的安全標準升級,均體現了科技在提升生活品質與環境友好之間的平衡能力。

      從2025年Growth50名錄中,我們看到的是關于“進化”的故事:AI硬件加速落地,傳統食品走向智造,文化IP加速出海,智能創新已滲透至消費的每一個環節。我們也盤點了歷年名錄,過去連續五年留在Growth50陣營的品牌僅有4家,隨著技術的快速迭代,產品與品牌的生命周期將進一步被壓縮。

      在這樣的背景下,增長不再來自一次性紅利,而來自持續“開物”的能力——用技術重塑供應鏈,用智能定義新場景,用文化連接新用戶。這或許正是中國消費品牌在不確定環境中,實現高質量、韌性增長的關鍵所在。

      2025中國消費年度飛躍品牌】


      2025年年度飛躍名錄共收錄40個品牌,代表的是一類正在加速穿越早期階段、具備“放大潛力”的新銳力量。與以往不同的是,這一屆飛躍品牌大多不是在“風口”上起飛,而是在成熟市場的縫隙中,找到尚未被充分滿足的需求,并以扎實的產品與運營能力完成突破。

      在競爭擁擠的食品、寵物與美妝個護賽道,一批“隱形冠軍”通過在紅海中造藍海實現了爆發。皇家小虎圍繞速凍小吃的供應鏈效率與產品標準化持續加碼,吾島精準卡位高端希臘酸奶,避開與大眾乳品的正面消耗;鮮朗以低溫烘焙重塑寵物主糧認知,推動寵物食品從“吃飽”向“吃好”升級。海龜爸爸、官棧、林清軒等,則分別在兒童防曬、中式滋補與“以油養膚”賽道中,持續提升產品功效與品牌信任,從“小切口”中跑出大規模。

      數碼與戶外品牌則贏在“硬核性能”。高馳、韶音、雷鳥代表著國產品牌在專業運動設備、音頻與AI終端上的持續突破;坦博爾、伯希和、AWKA、SIINSIIN等品牌,圍繞防曬、保暖、滑雪與機能設計,將材料科技與專業場景深度綁定,以高性能產品承接了國人的戶外熱潮;喜德盛通過與華為智選合作,讓傳統自行車升級為智能出行終端,完成品類再定義。

      此外,精準捕捉“生活痛點”與“情緒價值”,成為另一批品牌飛躍的跳板。

      亞朵星球從酒店場景延展至睡眠零售,西昊與小吉分別聚焦“久坐”與“審美”痛點,在人體工學椅和復古家電領域撕開缺口。在情緒消費端,TOP TOY以潮玩集合店模式實現盈利,銅師傅用精工銅藝占據文創市占率第一。這些品牌并不追求全面覆蓋,而是先在單一場景中形成高復購與高心智。

      從2025年的飛躍品牌名錄可以看到,市場沒有所謂的“冷門”賽道,只有尚未被滿足的極致需求。這些入選品牌均在各自的領域里,找到了具體的問題、具備穩定的能力,并找到了一條可被放大的增長路徑,而這些共性,是品牌“飛躍”真正發生的前提。

      細分領域年度名錄與標桿案例解讀

      智能創新:從概念比拼走向價值落地

      當下,消費行業的智能創新正在進入更強調落地能力與商業閉環的新階段。在產品端,技術要轉化為直觀、確定的用戶體驗;在企業端,AI要帶來實質性的效率;在市場端,需要打破傳統局限,創造新的增長機會。從下面三個細分名錄,我們看到智能創新從“功能疊加”向“價值落地”的轉變與相關成功案例。

      【中國消費年度智悅產品】中,智能化已從功能疊加回歸體驗本位。大疆DJI Air 3S、華為WATCH GT6、問界M9等產品,將復雜技術轉化為更安全、更確定的使用體驗;Leader、小佩等通過精細化算法解決高頻痛點,為消費者“實用型智能”產品;此外,芙崽陪伴機器人、邁金智能騎行臺以及Gen2智能戒指這類新興品類,則是精準切入情感陪伴、騎行和健康的垂直細分需求,將智能化滲透進更長尾的場景。


      【中國消費年度AI先鋒案例】進一步顯示,AI的價值正從工具升級為系統能力。無論是營銷、制造、零售還是服務領域,AI不再是單一功能模塊,而是深度參與決策、運營與交付過程,成為企業降本增效與實現業務突破的核心驅動力。


      【中國消費年度場景開拓品牌】中,創新的核心不再是“賣什么”,而是讓消費者能突破時間和空間限制,感受科技為生活帶來的美好體驗。比如八喜憑借星球系列冰淇淋與清爽雪芭系列,成功打破了冰淇淋的季節限制,開拓出輕食甜品的新場景,為品牌打開了新的增量空間。此外,技術也讓專業場景走進家庭,拓竹、影石創新讓曾經高操作門檻的3D打印與無人機攝影走進日常,幫助用戶進行高質量創作。


      全球競爭:本土化深耕與生而全球化

      隨著中國從“全球銷售地”向“全球創新策源地”轉變,消費行業也展現出兩種截然不同的競爭形態:無法再靠品牌光環躺贏的國際品牌,正在加速本土化進程,根據中國消費者偏好重塑產品;而中國新勢力也開始憑借核心技術,在海外爭奪高端市場的定價權。這種全球化背景下的雙向流動,讓消費市場充滿活力與機遇。

      【中國消費年度國際創新品牌】中,跨國企業正在圍繞中國市場進行能力重構。它們不再單純依賴全球供應鏈分發,而是基于本土洞察進行定制化研發。典型的如Kiri,其新品“新鮮奶酪”平衡了營養、風味與熱量,在補充優質蛋白的同時兼顧絲滑口感與低脂輕負擔。輔以創新“可吸”包裝及專利菌株,將奶酪從佐餐原料轉化為多場景的高頻健康零食,展現了深度的本土化適應力。


      【中國消費年度生而全球化品牌】則反映了中國企業出海模式的質變。不同于早期依靠成本優勢的白牌出海,BeatBot星邁創新、EcoFlow正浩、Govee Life谷緯智能等入選品牌,均憑借核心技術解決了特定細分場景的痛點(如智能清潔、移動儲能、智能照明),從而在海外建立了清晰的品牌認知。這些企業通過掌握核心研發與產品定義權,正在擺脫“低價代工”標簽,具備了在全球市場獲取技術溢價的能力。


      長期發展:尋找穿越周期的確定性

      風物長宜放眼量,在存量競爭時代,衡量一家企業價值的維度,已從短期的爆發力轉向了經營的韌性。對于成熟企業而言,如何在主營業務之外找到新的增長引擎,以及如何在復雜環境中保持持續創造價值的能力,是“走得遠”的關鍵。

      【中國消費年度創新上市公司】中,一部分企業以底層技術或科研體系打開長期空間,如安琪酵母以酵母蛋白切入健康營養賽道,乖寶寵物通過犬貓數字生命庫重塑行業研發范式;另一部分則通過零售模式、品牌資產或IP運營,構建可復制的增長機制,如安踏的“超級安踏”、泡泡瑪特的情緒價值型IP矩陣。它們的共同點在于不依賴單一爆款維持業績,而是通過技術儲備或品牌矩陣的多元化布局,分散市場波動帶來的經營風險。


      【中國消費年度可持續發展前瞻力企業】則聚焦企業在綠色轉型中的戰略投入。URBAN REVIVO母公司FMG集團持續探索“時尚+環保”的發展模式,通過“舊衣煥新”計劃、“布料DIY工坊”快閃活動等,讓可持續理念在實踐中實現具像化傳遞。與此同時,比亞迪、美的集團、伊利集團等企業將減碳、能源與數字化深度融合進產業體系,晨光文具、農夫山泉、珀萊雅等品牌則把ESG要求前置到產品設計與供應鏈管理中——對于行業龍頭而言,可持續發展已不是錦上添花的加分項,而是確立行業領導地位、換取未來發展空間的必要投資。


      產業生態:資本賦能與服務基建

      投資機構與服務機構是消費市場的重要組成部分,它們不僅為企業發展提供必要的資金支持與專業服務,其資金流向和內部業務變革也往往指向行業的下一輪機會點。

      【中國消費年度卓越投資機構】及其投資項目分布可以看到,2025年的資本市場正回歸理性務實,更看重產業邏輯。紅杉中國、IDG資本、凱輝基金等機構,在布局具身智能、算力等底層技術的同時,高度關注消費企業的現金流與組織健康度;而加華資本、天圖投資與順為資本,則更傾向于做“賦能型資本”,通過供應鏈整合與數字化轉型的深度參與,幫助品牌建立競爭壁壘。可以看到,資本已不再是單純的資金注入方,而是成為產業資源的整合者。


      【中國消費年度商業價值服務機構】則體現了第三方服務的智能創新趨勢。入選機構幾乎無一例外地將AI、數據與自動化能力嵌入核心服務之中,為品牌提供從市場監測、內容營銷到全域運營的解決方案。它們通過技術手段提升了商業決策的精準度與執行效率,是品牌實現“低成本試錯、高效率決策”的關鍵力量。


      縱觀2025年Growth50及各細分名錄,它們的價值不在于評判輸贏,而在于透過結果厘清增長的虛實。

      過去一年,市場用殘酷的淘汰機制證明:依賴流量杠桿與資本燒錢的舊敘事已徹底失效,唯有具備內生造血能力,才是品牌穿越周期、持續向上的根本支撐。

      展望2026,當智能創新從單純的“提效”演變為核心生產要素,做“難而正確的事”便不再是口號,而是AI時代下企業轉型升級的必由之路。未來的增長,將屬于那些能將技術內化為業務底座,扎實解決真實痛點的長期主義者。

      關于第一財經商業數據中心

      第一財經商業數據中心(CBNData) 是國內領先的消費產業研究機構與媒體型智庫,致力于洞察消費行業前瞻性趨勢,尋找行業新銳賽道,助力品牌影響力的可持續增長及企業決策效率的提升。CBNData立足多元的跨領域數據庫,圍繞新消費、新圈層、新方法三大研究方向,面向品牌企業輸出行業研究、商業咨詢、市場調研、數據工具、營銷傳播等產品及服務,多維助力品牌影響力的搭建、透傳及破圈。

      CBNData所屬母公司應帆科技是國內領先的數字增長服務集團,隸屬于上海廣播電視臺(SMG),是第一財經旗下數字增長服務與產業創新陣地。


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