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(本文刊于《解放軍報(bào)》2026年1月26日 第2版)
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陸軍某旅引導(dǎo)機(jī)關(guān)樹立正確政績(jī)觀提升幫建基層質(zhì)效——
沉到一線察實(shí)情尋良策
■解放軍報(bào)特約記者 童祖靜 韓帥
特約通訊員 張文哲
三九時(shí)節(jié),寒風(fēng)呼嘯。陸軍某旅勤務(wù)保障營(yíng)修理二連修理車間內(nèi),卻是一派火熱景象:官兵與前來(lái)調(diào)研幫建的機(jī)關(guān)裝備管理科周科長(zhǎng)一行,就當(dāng)前裝備使用中存在的難題展開熱烈討論。
“周科長(zhǎng),有的配件機(jī)關(guān)購(gòu)置配送不夠及時(shí)……”班長(zhǎng)衣小超結(jié)合工作實(shí)際,提出配件申領(lǐng)中遇到的問(wèn)題。周科長(zhǎng)詳細(xì)詢問(wèn)后,當(dāng)場(chǎng)表態(tài):“回機(jī)關(guān)后,我們馬上更新完善基層常用配件清單,督促?gòu)S家盡快發(fā)貨,力爭(zhēng)一周內(nèi)讓緊缺配件全部到位……”
送走機(jī)關(guān)調(diào)研幫建組一行后,修理二連夏連長(zhǎng)告訴記者:“以前,機(jī)關(guān)調(diào)研幫建組大都喜歡去先進(jìn)連隊(duì),調(diào)研成果多、幫建見效快。像我們這種全面建設(shè)水平靠后的連隊(duì),往往是檢查批評(píng)多、調(diào)研幫帶少。”深化政治整訓(xùn)中,該旅黨委要求機(jī)關(guān)大力改進(jìn)調(diào)研幫建作風(fēng),將全面建設(shè)基礎(chǔ)較弱的單位作為重點(diǎn)幫建對(duì)象,沉到一線察實(shí)情、尋良策,切實(shí)幫助解決連隊(duì)全面建設(shè)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題。“周科長(zhǎng)作為調(diào)研幫建組成員,每個(gè)月都要來(lái)連隊(duì)好幾趟,現(xiàn)在我們都管他叫‘編外連長(zhǎng)’。”衣小超笑著補(bǔ)充道。
“調(diào)研幫建不能只顧‘錦上添花’,更要‘雪中送炭’。只有多到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的地方去,才能全面掌握單位情況、更好指導(dǎo)幫帶基層、推動(dòng)旅隊(duì)整體進(jìn)步。”該旅領(lǐng)導(dǎo)介紹,他們以樹立和踐行正確政績(jī)觀為突破口,引導(dǎo)機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng),遴選精干力量組成調(diào)研幫建組,采取“黨委掛鉤、科室對(duì)口、精準(zhǔn)幫帶”模式,定期深入底子相對(duì)薄弱的基層單位調(diào)研幫建,既把脈問(wèn)診,又對(duì)癥開方,實(shí)打?qū)崕椭鶎咏鉀Q矛盾問(wèn)題,手把手幫帶提高自主抓建能力。
“不聽匯報(bào),不看材料,直接去問(wèn)題矛盾比較突出的連隊(duì)。”機(jī)關(guān)調(diào)研幫建組進(jìn)駐勤務(wù)保障營(yíng)當(dāng)天,就在營(yíng)黨委會(huì)上亮明態(tài)度。訓(xùn)練間隙與官兵席地而坐了解情況、維修現(xiàn)場(chǎng)一起整改庫(kù)房設(shè)置……隨后幾天,調(diào)研幫建組成員的足跡遍布修理車間、加油站、訓(xùn)練場(chǎng)等地方。從訓(xùn)練難題到思想困惑,從管理建議到發(fā)展瓶頸,每名成員的筆記本都記得滿滿當(dāng)當(dāng)。
夏連長(zhǎng)告訴記者,機(jī)關(guān)調(diào)研幫建組來(lái)到連隊(duì)后,通過(guò)座談交流、實(shí)地查看,查找出“技能培訓(xùn)不系統(tǒng)”“裝備管理不規(guī)范”等10余個(gè)具體問(wèn)題,并與連隊(duì)黨支部一起研究制訂整改方案。通過(guò)他們“牽線搭橋”,如今修理二連與先進(jìn)連隊(duì)結(jié)成對(duì)子,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。更讓他們高興的是,旅機(jī)關(guān)還從全旅范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀修理骨干加強(qiáng)到連隊(duì),有效提升了連隊(duì)組訓(xùn)施教水平。
記者跟隨勤務(wù)保障營(yíng)向教導(dǎo)員來(lái)到修理車間,只見各種裝備配件按類別碼放整齊,官兵取用方便快捷。“以前由于分類不細(xì)、擺放雜亂,這里的配件常常堆得像座小山,找配件費(fèi)時(shí)費(fèi)力……”向教導(dǎo)員介紹,周科長(zhǎng)來(lái)營(yíng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后,帶領(lǐng)官兵集思廣益,構(gòu)建起“分區(qū)存放+電子臺(tái)賬”管理模式,科學(xué)劃分維修區(qū)域并安排專人分區(qū)管理,有效解決裝備配件存放混亂問(wèn)題,顯著提升作業(yè)效率。
記者了解到,為進(jìn)一步提升幫建質(zhì)效,該旅還廣泛推行“座談訪談+現(xiàn)場(chǎng)辦公+跟蹤問(wèn)效”工作法,通過(guò)“官兵議事會(huì)”“現(xiàn)場(chǎng)吐槽會(huì)”等方式收集官兵建議、拓寬解題思路;旅黨委建立“調(diào)研—反饋—整改—評(píng)估”閉合工作機(jī)制,明確常委牽頭督辦、科室對(duì)口落實(shí),每月通報(bào)整改進(jìn)度;將調(diào)研幫建成效與機(jī)關(guān)干部年度考評(píng)、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等掛鉤,對(duì)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的及時(shí)予以表彰,對(duì)敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),倒逼機(jī)關(guān)干部改進(jìn)工作作風(fēng),抓實(shí)抓細(xì)幫建基層工作。
在修理二連會(huì)議室,記者看到墻上張貼著一份問(wèn)題清單。清單列出了“支委會(huì)議題不聚焦”“官兵專業(yè)技能提升慢”等問(wèn)題,每個(gè)問(wèn)題后面都標(biāo)注著責(zé)任人與整改時(shí)限。會(huì)議桌前,前來(lái)調(diào)研幫建的該旅組織科徐干事,正與連隊(duì)耿指導(dǎo)員細(xì)化黨建文化建設(shè)方案。耿指導(dǎo)員告訴記者,機(jī)關(guān)調(diào)研幫建組前期來(lái)連隊(duì)調(diào)研時(shí),梳理出這份問(wèn)題清單。自那以后,調(diào)研幫建組成員多次來(lái)到連隊(duì),圍繞問(wèn)題整改針對(duì)性開展指導(dǎo)幫帶,截至目前,訓(xùn)練場(chǎng)地設(shè)施不完善、模擬訓(xùn)練設(shè)備性能落后等問(wèn)題已整改落實(shí)。
“機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí),官兵士氣高。隨著一批老大難問(wèn)題得到解決,大家干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力越來(lái)越足、訓(xùn)練熱情越來(lái)越高。”耿指導(dǎo)員對(duì)記者說(shuō),得益于機(jī)關(guān)調(diào)研幫建組的指導(dǎo)幫帶,連隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)蒸蒸日上,官兵都鉚足了勁,要打一個(gè)漂亮的“翻身仗”。
來(lái)源│光榮e家 (ID:plaefamily)
編審│姜衛(wèi)慧
責(zé)編│童祖靜
初審丨陸棟鈺
編輯│胡 賀
實(shí)習(xí)編輯│姚嘉俊
郵箱│grejwx@163.com
刊期│3034 期

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