背刺中國，出賣孟晚舟的真兇被挖出來后，如今遭到了哪些報應(yīng)？

孟晚舟雖已平安回國，但當(dāng)年那個為了自保把她送進去的匯豐銀行，現(xiàn)在的日子可是一點都不好過。

這家“百年大行”為了躲避美國的嚴厲處罰，不惜把合作多年的大客戶賣了個干干凈凈，本以為這樣就能安全上岸，但如今不僅生意難做，連大股東都嫌棄它。

這家銀行當(dāng)年到底在背后干了什么見不得人的勾當(dāng)？

要把匯豐銀行后來針對華為的一系列操作看明白，就得先翻翻他們在2012年惹出的那個天大麻煩。

那時候的匯豐銀行不是什么遵紀守法的模范生，他們因為監(jiān)管不力，甚至可以說是明知故犯，卷進了一樁性質(zhì)極其惡劣的洗錢案，高達8.81億美元！

美國司法部當(dāng)時的調(diào)查結(jié)果顯示，匯豐銀行長期為墨西哥的販毒集團提供服務(wù)，讓那幫毒販把原本違法的毒資通過銀行系統(tǒng)變得合法化。

除了幫毒販洗錢，他們還違規(guī)和被美國嚴厲制裁的伊朗等國家做生意，這在當(dāng)時的美國法律看來，就是直接觸犯了底線。

這件事被美國監(jiān)管機構(gòu)查了個底朝天，證據(jù)確實到了連賴賬的機會都沒有，按照美國的法律規(guī)定，這種級別的金融犯罪，足夠讓匯豐銀行面臨刑事起訴，也就意味著匯豐銀行很可能會被吊銷在美國的營業(yè)執(zhí)照。

對于一家在全球范圍內(nèi)做生意的國際銀行來說，失去美元清算資格，就等于切斷了它的主要財路，這基本上就是宣告破產(chǎn)倒閉。

為了保住這塊招牌，匯豐銀行當(dāng)時只能選擇認慫。他們在2012年底同意向美國政府支付高達19.2億美元的巨額罰款。

這五年就是個觀察期，如果匯豐在這期間表現(xiàn)良好，那是通過考核，要是再出一點違規(guī)的問題，或者不配合美國司法部的要求，之前的刑事指控就會立馬重啟。

這相當(dāng)于美國政府把匯豐銀行的命脈死死捏在了手里，讓它在之后的五年里只能唯命是從。

就在這五年的監(jiān)管期快要結(jié)束的時候，匯豐銀行為了能夠安全上岸，急需向美國方面證明自己的價值，而這也成為了后來一系列事件的導(dǎo)火索。

時間來到了2013年8月，也就是匯豐銀行簽下那份協(xié)議的第二年，當(dāng)時華為公司的高管孟晚舟在香港約見了匯豐銀行亞太區(qū)的一位高管。

這原本是一次很常規(guī)的商業(yè)會面，目的是為了溝通清楚華為和一家叫星通的公司的合作關(guān)系。

在那次見面中，孟晚舟為了把事情說透，專門準備了一份PPT，她在現(xiàn)場詳細解釋了華為在伊朗的業(yè)務(wù)情況，明確表示華為經(jīng)營符合聯(lián)合國和美國的相關(guān)規(guī)定。

在當(dāng)時看來，這就是一次為了消除銀行顧慮，維持正常業(yè)務(wù)合作的溝通，雙方在那之后也確實繼續(xù)保持了業(yè)務(wù)往來，并沒有什么異常。

流光如水！

2016年底的局勢對匯豐來說可謂是火燒眉毛，五年大限將至，急需一個立功的機會來證明價值，而大洋彼岸的美國，正因為拿華為的5G技術(shù)沒辦法而焦慮。

早已慌不擇路的匯豐為了自保，盯上了孟晚舟三年前留下的那份PPT。

他們通過隱瞞部分事實，把孟晚舟坦誠的合規(guī)說明，包裝成了誘導(dǎo)銀行違規(guī)的欺詐陷阱。不僅把自己的責(zé)任撇得干干凈凈，還順手把受害者的帽子扣在了自己頭上。

這套精心編織的謊言，正好填補了美國引渡孟晚舟的法律空白，一場針對個人的圍獵就此開始。

2018年12月1日，孟晚舟被捕，美國司法部隨后公開了指控內(nèi)容，堅稱孟晚舟涉嫌銀行欺詐。

在很長一段時間里，匯豐銀行都把自己包裝成一個不知情的無辜者，聲稱完全是被客戶誤導(dǎo)了。在隨后的引渡聽證會和法律攻防戰(zhàn)中，隨著更多證據(jù)被披露出來，匯豐銀行的說法開始站不住腳了。

這一事實的揭露，讓所謂的欺詐罪邏輯在實際上破產(chǎn)了，既然銀行早就知道真相，那孟晚舟的那份PPT不管寫了什么，都不可能構(gòu)成對銀行的欺騙。

但孟晚舟卻被軟禁三年，腳戴電子腳鐐，24小時被嚴密監(jiān)控。

雖然最終在2021年9月重獲自由回到中國深圳，但匯豐銀行在這一過程中扮演的角色已經(jīng)被公之于眾。這種為了自身利益出賣合作伙伴的行為，很快就在商業(yè)領(lǐng)域引發(fā)了連鎖反應(yīng)。

匯豐銀行以為交出了投名狀就能高枕無憂，但這筆賬在商業(yè)世界里算得比誰都清楚,事情曝光后，匯豐銀行在中國市場的處境變得非常尷尬。

為了資金安全，不少企業(yè)在后續(xù)的業(yè)務(wù)中選擇了不再續(xù)約，或者將主要的存款和結(jié)算業(yè)務(wù)悄悄轉(zhuǎn)移到了中資銀行或其他外資銀行。

這種客戶的大規(guī)模流失直接沖擊了匯豐的業(yè)績，就連匯豐銀行的大股東，中國平安集團，也對匯豐的表現(xiàn)失去了耐心。

如今的匯豐，不僅在股價上經(jīng)歷了大幅縮水，還要面對主要資產(chǎn)的巨額減值。

2020年，匯豐控股上半年利潤暴跌65%，此后利潤連年下滑，直到2025年第一季度利潤下降25%，稅前損失可能在12億至16億美元之間！

2026年，匯豐銀行很可能致力于擴大內(nèi)需，但鑒于此前種種“前科”，很多客戶也都是對其敬而遠之，一個沒有契約精神的銀行注定舉步維艱！

說到底，匯豐銀行用信譽換來的這張免罪牌，最終讓它失去了全球最具潛力的市場信任，這筆買賣做得可以說是虧到了底。

開銀行做生意，靠的就是大家的一份信任，匯豐覺得自己很聰明，用客戶的信息換自己安全，但大家眼眼都盯著，誰還敢把錢放心交給這種隨時會出賣伙伴的人。

現(xiàn)在大客戶跑了，在中國市場的生意也縮水了，這就是不講信用的下場，為了眼前這點好處，把以后在中國賺錢的機會都給弄丟了，這筆賬真是怎么算都不合適。