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據天眼查工商信息顯示,2026年1月,北京光帆科技有限公司發生工商變更,新增聯想(北京)有限公司等為股東,注冊資本由約141.7萬增至約170.4萬人民幣。這家成立僅3個月的AI可穿戴硬件開發商,憑借"全感交互"的產品理念吸引了巨頭目光,也折射出AI可穿戴賽道的升溫態勢。
AI可穿戴正成為巨頭布局的新戰場。聯想此次入股并非孤立事件,早在2026年1月,聯想集團董事長楊元慶就在CES展會上預判AI可穿戴市場規模有望突破十億臺,并宣布與高通深化AI原生可穿戴設備合作。光帆科技推出的開放式耳掛+智能手環套裝,強調環境音、生理數據、手勢等多模態輸入的"全感感知"能力,以及無需喚醒詞的"主動AI"服務,試圖突破傳統智能手表聚焦健康監測的功能邊界。這種從"被動響應"到"主動理解"的交互升級,被視為重構人機關系的關鍵。
然而,概念火熱的背后,AI可穿戴要真正走進大眾生活仍面臨多重挑戰。首先是場景剛需的驗證問題,光帆科技強調的"主動AI"功能如自動健康提醒、需求預判,尚未找到像智能手機"通訊+支付+娛樂"那樣的核心場景。其次是技術落地成本,多傳感器集成的"全感感知"系統可能推高售價,參考初代AI PC的定價策略,普通消費者能否接受仍是未知數。更值得關注的是隱私安全風險,全天候收集語音、生理數據、位置信息等多模態數據,如何確保不被濫用成為行業必須面對的問題。
對于初創企業而言,巨頭入局既是機遇也是挑戰。光帆科技創始人董紅光作為前小米新生態總監,具備豐富的硬件生態經驗,但核心技術壁壘仍待驗證。在蘋果、華為等巨頭可能推出同類產品的背景下,初創公司如何實現差異化競爭?同時,資本加持帶來資源的同時,也可能導致生態綁定,限制企業發展獨立性。有分析認為,AI可穿戴賽道若要避免重蹈VR/AR"概念熱、落地冷"的覆轍,需要先在醫療健康、老人兒童陪伴等垂直領域找到突破口,而非一味追求"全場景覆蓋"。
AI可穿戴的未來,或許不在于能否替代智能手機,而在于能否成為智能手機的有效延伸。當技術成熟度、場景需求和隱私保護形成良性循環時,這場交互革命才能真正落地生根。巨頭的入局加速了行業發展,但最終的評判權仍在用戶手中。
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