新華社發(fā)文評(píng)李亞鵬：為他人做好事的人，不該被現(xiàn)實(shí)壓垮

曾經(jīng)因生意屢屢受挫而被網(wǎng)友頻繁調(diào)侃的李亞鵬，最近卻迎來(lái)了一場(chǎng)徹底的輿論反轉(zhuǎn)。一場(chǎng)因拖欠房租而瀕臨關(guān)停的危機(jī)，竟讓他和嫣然天使兒童醫(yī)院贏得了贊譽(yù)無(wú)數(shù)，相關(guān)話題持續(xù)刷屏。網(wǎng)友們上演了一出“有錢的捧錢場(chǎng)，沒錢的捧人場(chǎng)”，讓這家醫(yī)院的命運(yùn)在寒冬里迎來(lái)了逆轉(zhuǎn)的曙光。

據(jù)1月27日?qǐng)?bào)道，新華社在2026年1月26日發(fā)表的一篇重磅評(píng)論。題為《生意屢挫的李亞鵬，何以“嫣然”而“天使”？》的文章，核心觀點(diǎn)直指人心：“為他人做好事的人，不該被現(xiàn)實(shí)壓垮。” 這篇文章，如同一塊投入湖面的巨石，激起了全網(wǎng)對(duì)善意堅(jiān)守與公益生態(tài)的深度思考。

評(píng)論首先擺出了硬核事實(shí)：自2012年創(chuàng)辦以來(lái)，嫣然天使兒童醫(yī)院已累計(jì)為孩子們完成了超過(guò)1.1萬(wàn)例唇腭裂手術(shù)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)系統(tǒng)性治療的空白。那些患兒從“不敢照鏡子到自信微笑”的真實(shí)改變，才是觸動(dòng)公眾最柔軟的神經(jīng)。當(dāng)“醫(yī)院關(guān)停”直接與“孩子可能失去希望”畫上等號(hào)時(shí)，一種“幼吾幼以及人之幼”的傳統(tǒng)美德共鳴被瞬間激發(fā)。

于是，上演了“墻危眾人扶”的暖心一幕。盡管李亞鵬在商業(yè)領(lǐng)域的失意曾被無(wú)限放大，但這一次，公眾選擇將目光聚焦于他的公益堅(jiān)持。超過(guò)30萬(wàn)人捐出1800萬(wàn)元善款，其直播間的銷售額暴漲十倍，李亞鵬也承諾將相關(guān)收入全數(shù)捐給醫(yī)院。新華社將此現(xiàn)象精準(zhǔn)地定義為 “互聯(lián)網(wǎng)真善美的具象化” ——一段段留言、一次次轉(zhuǎn)發(fā)、一筆筆捐款，匯聚成一股股愛的暖流，主動(dòng)矯正了過(guò)往的標(biāo)簽化認(rèn)知，形成了對(duì)善良的集體認(rèn)同。

這背后，是公眾對(duì)“為眾人抱薪者，不可使其凍斃于風(fēng)雪”這一古訓(xùn)的樸素踐行。李亞鵬“情懷大于能力”的自省態(tài)度，也恰恰贏得了人們對(duì)一個(gè)“即便失敗仍扛起責(zé)任”者的敬意。正如央視此前所指出的，“‘嫣然’之重不能全壓給個(gè)人”，新華社的評(píng)論更進(jìn)一步，呼吁公益需要從 “個(gè)人孤勇”轉(zhuǎn)向“制度護(hù)航”。

李亞鵬或許可以轉(zhuǎn)型為更具影響力的公益代言人，而將醫(yī)院的專業(yè)運(yùn)營(yíng)交由更成熟的團(tuán)隊(duì)，以透明度和長(zhǎng)效性來(lái)保障這份善意持續(xù)發(fā)光。目前，積極的信號(hào)已經(jīng)出現(xiàn)：國(guó)家衛(wèi)健委已介入?yún)f(xié)調(diào)新址，多地企業(yè)也表示愿意提供場(chǎng)地支援，一場(chǎng)民間愛心與官方力量的合力救援正在展開。

失之東隅，收之桑榆。李亞鵬在生意場(chǎng)上的“屢戰(zhàn)屢敗”，絲毫沒有抵消他在公益路上“屢敗屢戰(zhàn)”所積累的信用。這場(chǎng)圍繞“嫣然”的輿論風(fēng)暴，不只是一次對(duì)個(gè)人的拯救，更是一次全社會(huì)關(guān)于如何識(shí)別、保護(hù)和延續(xù)真善美的公開課。它讓人們看到，在流量與爭(zhēng)議之外，互聯(lián)網(wǎng)依然保有匯聚溫暖、匡正價(jià)值的巨大力量。

編輯：文小娛