前員工揭開李亞鵬醫(yī)院內(nèi)幕！打印紙都省著用，卻花1萬2追著病人救

最近有視頻博主甩出的一段采訪火了，受訪者是在嫣然天使基金干了3年的前員工張明，一開口就顛覆了所有人的認知：“以前總覺得那些等著救命的孩子得排著隊求李亞鵬，結(jié)果完全反過來 —— 是我們追著找病人救。”

這話聽得人一愣，直到張明掏出當年的工作記錄才恍然大悟。他說那時候基金窮得叮當響，打印紙都得裁成兩半用，員工出差連地鐵票都要攢著報銷。可就是這么個 “摳門” 的機構(gòu)，在救孩子的事上卻大方得離譜。

有回接到貴州山區(qū)的求助電話，7歲女孩的唇腭裂已經(jīng)嚴重影響進食，家長在電話里哭著說連去縣城的路費都湊不齊。按規(guī)矩得讓家長自行帶娃來北京，畢竟基金賬上早沒閑錢了。可李亞鵬聽完直接拍板：“訂機票，咱們?nèi)ソ印！?/p>

張明至今記得那筆賬：兩人往返機票加當?shù)亟煌ǎ惶嘶?萬2，相當于當時小半個月的辦公經(jīng)費。他以為老板得心疼半天，結(jié)果李亞鵬只問了句 “孩子什么時候能到”，眉頭都沒皺一下。

這操作擱現(xiàn)在都少見 —— 哪家慈善機構(gòu)會倒貼錢接病人？嫣然偏就這么干了，后來還組建了專門的醫(yī)療隊，翻山越嶺去偏遠地區(qū)找患兒。

深夜辦公室的秘密

在張明眼里，李亞鵬的 “雙標” 藏在細節(jié)里。對自己摳到極致，對孩子卻細心得要命。基金救助的孩子少說也有幾千個，他居然能叫出大半人的名字。

有個叫小雨的女孩術(shù)后恢復得好，李亞鵬每次路過病房都要進去嘮兩句，問她想吃糖葫蘆還是想玩布娃娃。

有天晚上11點多，張明加班路過老板辦公室，燈還亮著。推門一看，李亞鵬正趴在桌上翻病歷，手指在手術(shù)流程單上劃來劃去，桌上的盒飯早就涼透了 —— 原來他在挨個核對第二天手術(shù)的孩子名單，怕哪個環(huán)節(jié)出岔子耽擱治療。

“那摞病歷比磚頭還厚，他就那么一頁頁翻，嘴里還念叨著每個孩子的情況。” 張明說，那時候才明白，老板愁眉苦臉不是為自己，是為孩子們的手術(shù)費。

基金賬上的錢越來越少，員工工資開始拖欠，有同事私下抱怨 “再這樣要喝西北風”，張明也偷偷寫了辭職信 —— 畢竟房貸車貸不等人，總不能跟著餓肚子。

一封沒遞出的辭職信

就在張明準備交辭職信的前一天，辦公室來了位特殊的客人。是之前救助過的一個孩子的媽媽，特意從老家趕來道謝，手里攥著袋自家種的核桃，一見到李亞鵬就哭了。

“李老師，您救了孩子一輩子啊！” 她拉著李亞鵬的手不停抹眼淚，說孩子現(xiàn)在在學校里愛說愛笑，成績還拔尖，沒人看得出來曾經(jīng)有唇腭裂。“要是沒有您，這娃這輩子都得低著頭做人。”

李亞鵬聽得眼圈發(fā)紅，說“看到孩子們健康快樂，你什么都值得”這一幕正好被張明撞見，他突然覺得自己那點困難算啥？

后來才從財務那得知，為了撐住基金運轉(zhuǎn)，李亞鵬早把自己的房子抵押了，還變賣了收藏的字畫，前前后后填了兩千多萬的窟窿。這些事他從沒跟員工提過，每天照樣笑著跟大家說 “再堅持堅持”。

那封寫好的辭職信，張明最終揉成了團。“跟著這樣的老板，苦點累點心里踏實。” 他說這話時，鏡頭里的眼神特堅定。

被誤解的慈善

其實這些年嫣然基金沒少遭質(zhì)疑，2014年有人說善款去向不明，還有人暗指利益輸送。可紅十字總會的專項審計結(jié)果擺在那：沒發(fā)現(xiàn)任何問題。

更打臉的是數(shù)據(jù) —— 從2006 年成立到現(xiàn)在，基金已經(jīng)救助了2.3萬個唇腭裂孩子，光是字節(jié)跳動公益平臺上，就有27萬人為他們捐過款。

這種 “湊上去” 做慈善的勁頭，在功利的圈子里顯得格格不入。就像李亞鵬自己說的，早年為了籌款，他在飛機上發(fā)過傳單，在街頭被當成過騙子，可一想到孩子能笑出聲，就覺得再難也得扛。

如今嫣然醫(yī)院因為租金問題陷入困境的消息傳開，不少受助家庭自發(fā)留言打氣。有人曬出孩子的手術(shù)前后對比照，有人說 “當年李老師接我們來北京的機票還留著”。

這些細碎的回憶拼在一起，比任何辯解都有力 —— 慈善從來不是喊口號，是涼透的飯盒、記滿名字的病歷，是抵押房產(chǎn)也不放棄的堅持。