在大健康產業成為國民經濟重要增長極的背景下,體檢行業作為健康管理的前哨陣地,正經歷著一場深刻的格局重構。
長期以來,公立醫院體檢部與傳統民營體檢機構形成的“兩極博弈”格局,已難以滿足消費者對專業、高效、個性化健康服務的需求。行業增速從2021年的27%持續放緩至2024年的7.8%。
用戶層面,專業焦慮、體驗崩塌、套餐雞肋、報告廢紙已成為最為突出的痛點。2024年,用戶投訴量同比激增58%, 49.5%的用戶吐槽等待時間過長,40%用戶因無解讀、無干預而忽視報告……一系列數據折射出行業發展的深層困境。
在此背景下,京東健康于2023年正式入局體檢行業,首家體檢中心落地北京經開區,隨后又在北京東城區、朝陽區、豐臺區及深圳南山區等地布局,經過近三年的實踐與打磨,京東健康深入探尋體檢行業的痛點破解之道。
2026年京東健康體檢中心宣布將以新型專業健康管理機構為核心定位,憑借“前沿技術加持的醫學專業保障、領先全行業的醫療服務體驗、以體檢為起點的全鏈路健康服務”三大優勢,以行業“第三極”之姿,推動體檢行業從“兩極博弈”邁入“三足鼎立”的全新時代。
打造行業“第三極”
中國體檢行業經過二十余年發展,已形成規模龐大的市場格局。數據顯示,2022年,我國體檢行業市場規模超2000億元,預計2025年超2700億元。其中公立醫院占比約70%,民營體檢機構占比約20%,另外10%則為民營醫院和其他服務機構。
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京東健康消費醫療業務部體檢業務負責人吳大領表示,當前體檢行業呈現出明顯的“兩極”困境,公立醫院憑借醫療資源豐富、公信力強、檢后就醫閉環等核心優勢,成為行業主導力量,但普遍存在服務環節缺失、體驗不佳、效率較低等短板,難以滿足消費者對高品質服務的需求。
“民營體檢機構則以服務體驗較好、套餐搭配靈活、價格親民為亮點,但普遍面臨醫療專業能力參差不齊、質控標準不一的核心問題。”吳大領認為,為避免體檢逐漸淪為“走過場”,亟需破局者重塑行業生態。
京東健康自入局體檢行業以來,并未簡單復制現有行業模式,而是以差異化核心能力重構行業服務標準,核心表現在三個方面:專業度上媲美公立醫院,服務體驗上遠超傳統民營體檢機構,價格上保持親民普惠。
在專業保障方面,京東健康體檢中心自建醫生團隊,其中中級及以上職稱醫生占比100%,線上服務團隊醫生均為副高及以上職稱,關鍵科室主任醫師占比達到22%。
此外,通過AI(人工智能)技術深度賦能,京東健康體檢中心的服務效率與精準度得到大幅提升,其中智能導檢系統讓用戶的平均候檢時間縮短了近30分鐘;AI總檢系統則讓結論報告生產效率提升135%,帶動用戶獲得體檢報告的平均時間縮短了3.5天。
在服務體驗方面,京東健康體檢中心配備了國際一線品牌的檢驗檢查設備,并獨創航空服務級用戶到檢服務標準。耦合劑加溫、CT室星空頂、衛生間適老設施等細節設計,更是讓用戶服務體驗大幅提升。
“只檢不管”是傳統體檢行業的普遍通病,也導致體檢的健康管理價值難以充分釋放。京東健康體檢中心依托京東健康“醫、檢、診、藥”全鏈路資源,以體檢為入口,構建起“精準發現-專業解決-動態追蹤”的健康管理閉環。
用戶在體檢后如需進一步就診,可方便獲取京東互聯網醫院的三甲專家資源,實現從篩查到問診的無縫銜接;針對檢后用戶明確的醫療健康商品與服務需求,京東健康旗下的京東大藥房、京東買藥秒送、京東到家快檢、京東護士到家等服務業態,能夠快速提供一體化解決方案。
在此基礎上,京東健康體檢中心還創新推出了“私人醫生全程云陪檢”與“篩查安心保”兩項特色服務。前者從預約體檢前的健康評估、套餐定制,到體檢過程中的流程指導,再到體檢后的報告解讀、健康建議,幫助用戶解決“報告看不懂、疑問無人答”的痛點;后者則針對7大高發惡性腫瘤,檢后提供最高20萬元保障金或就醫復查協助等權益,確保“檢一次、管一年”。
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從用戶實際體驗反饋來看,京東健康體檢中心的服務收獲了一眾好評:“智能導檢系統,排隊時間比想象中短太多”“線上還能隨時查看結果,有需求還可以線上醫生咨詢”“報告出具速度很快,還有醫生在線解讀,非常貼心”……
深挖用戶價值
傳統體檢機構以單次套餐銷售為主,用戶黏性低、復購率不足,而京東健康通過全鏈路閉環和創新服務,實現了從單次消費到終身健康管理的用戶價值深挖。數據顯示,京東健康體檢中心企業團單(B端)續約率高達95%,用戶端(C端)復購率達35%,表現亮眼。
“當前B端收入占比還是比較高的,我們的目標是實現‘企業給額度、員工+機構定制’的三方決策模式。”吳大領指出,與當前行業內普遍存在的銷售驅動增長不同,京東健康希望體檢回歸醫療本質,“企業可以提供健康額度,員工根據自身健康狀況選擇項目,提升福利獲得感。”同時,檢后對接的診療、購藥、護理等服務,實現服務場景的延伸,讓用戶在京東健康生態內獲得全流程健康管理服務,大幅提升用戶價值。
在服務覆蓋范圍方面,2026年京東健康體檢中心將持續推進布局,3月望京店、6月亞運村店將陸續開業,北京地區門店將進一步加密。“我們有自己清晰的五年發展計劃,但無論如何發展,前提是必須對醫療行業保持敬畏之心。”吳大領同時表示,實現服務范圍的快速擴展,還需做好組織能力與標準化建設、服務鏈路與醫療質量管理等一系列基礎工作。
為強化“第三極”的差異化競爭優勢,京東健康體檢中心將從服務、技術、生態三方面持續發力。服務方面,京東健康將扎實解決傳統體檢行業痛點問題、持續提升門店覆蓋網絡,擴大“第三極”服務覆蓋范圍,讓更多用戶獲得高品質專業健康管理服務。
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同時,持續深化技術賦能,通過AI技術的深度應用,將醫生從重復勞動中解放出來,讓醫生回歸醫療服務本質;將用戶從碎片化的體驗中解放出來,讓他們獲得高質量的一站式閉環服務體驗;將管理層從單純憑借經驗做決策的模式中解放出來,以數據作為決策依據和驅動力,最終提升服務體驗和專業能力的升級。
此外,依托京東健康生態優勢,通過技術和服務能力的雙輪驅動力,把體檢全流程(預約、檢查、診斷、報告、健管、復檢)打造成一個高效協同、數據互通、體驗閉環的“價值傳遞網絡”。
值得一提的是,京東健康體檢中心的布局,并非孤立的業務拓展,而是京東健康生態的重要支點。體檢作為健康管理的入口,能夠為京東互聯網醫院、京東大藥房、到家服務等業務帶來高質量精準用戶,從而形成生態協同效應。
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京東健康體檢中心的進場,正在引發體檢行業格局重構與產業升級的連鎖反應。京東健康體檢中心希望打造的“第三極”不是在分蛋糕,而是在做新蛋糕,并正在引領體檢行業從“走過場”向“重專業、優體驗、強閉環”的方向轉型升級,最終助力消費者獲得更具價值的全流程健康管理服務。
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