為什么最不相信中國(guó)能贏？沈逸：這是我對(duì)中國(guó)，最擔(dān)憂的地方！

最近心里總有個(gè)疙瘩。不是美國(guó)又出了什么新制裁，也不是芯片又卡了脖子。是身邊一些人，尤其是一些挺有見(jiàn)識(shí)的朋友，他們那股子勁兒。怎么說(shuō)呢，就是那種，明明看到咱們的電動(dòng)車滿世界跑，看到大飛機(jī)上天了，看到國(guó)產(chǎn)手機(jī)芯片突破了，但他們眉頭還是鎖著。聊起未來(lái)，總是不自覺(jué)地嘆氣，覺(jué)得跟美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，咱們最后肯定得輸。

沈逸教授最近聊了個(gè)事，挺扎心。他說(shuō)現(xiàn)在最大的問(wèn)題，可能不是外頭給的封鎖，而是咱們自己心里那把鎖。有些人，尤其是掌握不少信息的那部分精英，心里頭那個(gè)劇本早就寫(xiě)好了：中國(guó)輸，美國(guó)贏。他把這叫“認(rèn)知選擇性鎖死”。

意思是，心門(mén)關(guān)上了。你給他看再多的好消息，再硬的成績(jī)單，他都自動(dòng)過(guò)濾掉。眼睛專門(mén)盯著那些困難、那些負(fù)面消息，甚至自己還會(huì)去放大它們。華為突破了，他說(shuō)那是特例，不可持續(xù)。新能源領(lǐng)先了，他說(shuō)那是補(bǔ)貼堆出來(lái)的，后面肯定不行。反正結(jié)論就一個(gè)：咱們不行。

這就很奇怪了。按理說(shuō)，這群人消息最靈通，看問(wèn)題應(yīng)該更全面才對(duì)。怎么反而更容易悲觀呢？沈逸點(diǎn)出來(lái)了，這是一種深層的心理結(jié)構(gòu)問(wèn)題。可能過(guò)去幾十年，咱們一直處于追趕、學(xué)習(xí)的位置，那種“不如人”的心態(tài)，刻進(jìn)了一些人的骨頭里。現(xiàn)在形勢(shì)變了，咱們?cè)谀承┵惖啦⑴苌踔令I(lǐng)跑了，可他們心里的那個(gè)老程序，還沒(méi)升級(jí)。

再說(shuō)美國(guó)那邊。其實(shí)仔細(xì)看，他們的操作也挺擰巴的。一邊說(shuō)要脫鉤，一邊自己的企業(yè)拼命想擠進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。一邊封鎖芯片，結(jié)果逼得咱們自己搞出來(lái)了。他們的很多政策，帶著一種自戀，覺(jué)得只要他們一出手，別人就完了。邏輯上其實(shí)漏洞不少。

但恰恰是這種看起來(lái)有點(diǎn)“亂出牌”的對(duì)手，讓咱們內(nèi)部一些人更焦慮。因?yàn)樗麄儾话闯＠沓雠疲愿杏X(jué)威脅無(wú)處不在，深不可測(cè)。這種焦慮一放大，就更容易只盯著對(duì)方的“強(qiáng)大”，看不見(jiàn)對(duì)方的矛盾和咱們自己的機(jī)會(huì)。

說(shuō)白了，現(xiàn)在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打到這個(gè)份上，技術(shù)、資金、市場(chǎng)，這些硬的東西當(dāng)然重要。但可能更關(guān)鍵的，是心態(tài)這塊軟肋。如果自己隊(duì)伍里有一批骨干，打心底里不相信能贏，那仗還沒(méi)打，氣勢(shì)先輸了一半。他們會(huì)把這種情緒傳染開(kāi)，影響判斷，錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)。

機(jī)會(huì)其實(shí)就在眼前。全球產(chǎn)業(yè)鏈在重組，新技術(shù)革命窗口期還在，我們的市場(chǎng)、我們的制造能力、我們這些年攢下的技術(shù)底子，都是實(shí)實(shí)在在的牌。但抓機(jī)會(huì)需要膽識(shí)，需要那種“看見(jiàn)了就敢上”的自信。如果總是畏首畏尾，總覺(jué)得前面有個(gè)不可逾越的美國(guó)，那再好的牌也打不出來(lái)。

所以沈逸說(shuō)得對(duì)，現(xiàn)在最要緊的，可能不是天天盯著美國(guó)人又說(shuō)了什么狠話。而是回過(guò)頭，看看我們自己。把心里那堵“不可能”的墻拆了。接受我們已經(jīng)站在牌桌主要位置這個(gè)事實(shí)，用平視的眼光去看對(duì)手，也用平視的眼光看待我們自己的成就和不足。

競(jìng)爭(zhēng)還長(zhǎng)著呢。勝負(fù)手，最終可能不取決于誰(shuí)的拳頭暫時(shí)更硬，而取決于誰(shuí)的內(nèi)心更穩(wěn)，誰(shuí)的眼睛更亮，能在復(fù)雜的局面里，真正看清那條屬于自己的路，然后毫不猶豫地走上去。

自己不信自己，那才是真的沒(méi)戲了。