花幾百萬開發(fā)布會(huì)結(jié)果無人問津？或許你該看看這個(gè)…

允中 發(fā)自 凹非寺
量子位 | 公眾號(hào) QbitAI

2025年，科技公司總算是悟了：技術(shù)再硬，沒人看見，等于沒發(fā)生過。

發(fā)布會(huì)講不動(dòng)了，白皮書出不了圈，參數(shù)表也只在行業(yè)內(nèi)自嗨。

但與此同時(shí)，另一條路正在變寬——無人駕駛被拍進(jìn)真實(shí)街景，AI潛入了創(chuàng)作者的生活日常，前沿技術(shù)不再是用來“被科普”的知識(shí)點(diǎn)，而是被當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證、甚至隨手吐槽的生活方式

科技內(nèi)容不再束之高閣，開始像生活碎片一樣，能被刷到、被玩梗、被二創(chuàng)

這時(shí)，一個(gè)新的問題浮出水面：這還是我們印象中的科技傳播嗎？

答案很可能是否定的。

接下來發(fā)生的一切，更像是一場(chǎng)關(guān)于“誰能讓技術(shù)擁有大眾體溫”的競(jìng)爭(zhēng)。而在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，抖音正意外地站到舞臺(tái)中央。

短視頻把技術(shù)拉回了第一現(xiàn)場(chǎng)

很多人其實(shí)并不知道，中國自動(dòng)駕駛已經(jīng)跑到什么位置了。

如果你在抖音刷到科技創(chuàng)作者林亦那條視頻，就會(huì)對(duì)這個(gè)問題有了具體坐標(biāo)。

在《中國無人出租橫掃阿布扎比？深度探訪：中國科技如何征服中東土豪》里，他親身去到了阿聯(lián)酋阿布扎比，體驗(yàn)了中國頭部自動(dòng)駕駛企業(yè)文遠(yuǎn)知行在當(dāng)?shù)氐腞obotaxi運(yùn)營情況。

不是展廳，不是PPT，也不是發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，而是日常打車場(chǎng)景，非常稀松平常。

截至當(dāng)前，這條視頻已有200萬的播放量，而這200萬產(chǎn)生的傳播影響，其實(shí)遠(yuǎn)比這個(gè)數(shù)據(jù)更大。

最重要的是，和傳統(tǒng)傳播形式相比，這一條視頻的濃縮度極高，真可謂“直達(dá)心智”。

十幾分鐘的視頻，基本回答了三個(gè)核心問題：

• 是否真的在跑；
• 是否進(jìn)入真實(shí)生活；
• 體驗(yàn)和傳統(tǒng)打車差距有多大。

答案很直接。車在路上跑，乘客在用，流程和安全感與本地網(wǎng)約車幾乎沒有斷層。

過去這些信息，企業(yè)往往要通過新聞稿、行業(yè)論壇、案例白皮書層層拆解，才能勉強(qiáng)傳遞清楚。現(xiàn)在的變化是，一條短視頻就完成了同樣的認(rèn)知閉環(huán)，而且?guī)缀醪恍枰忉尅?/p>

比如，一條視頻就能讓遠(yuǎn)在海外的一線團(tuán)隊(duì)的努力被國內(nèi)了解。

文遠(yuǎn)知行全球市場(chǎng)公關(guān)負(fù)責(zé)人張羽雪對(duì)這次共創(chuàng)有所感慨，說公司遠(yuǎn)在中東的團(tuán)隊(duì)“感到非常振奮，他們?cè)谝痪€推動(dòng)無人駕駛技術(shù)落地的努力，通過鏡頭得到了最真實(shí)的呈現(xiàn)?！?/p>

如果繼續(xù)往下刷，會(huì)發(fā)現(xiàn)這并不是個(gè)例。

最近一段時(shí)間，只要關(guān)注科技內(nèi)容，你幾乎繞不開Google Gemini 3

官方數(shù)據(jù)里，已經(jīng)有2萬多名作者發(fā)布了3.5萬條內(nèi)容，第一時(shí)間讓Gemini3被大眾認(rèn)知。

例如，產(chǎn)品君的一條視頻，直接訪談了幾位谷歌開發(fā)者，這5個(gè)“AI超級(jí)個(gè)體”都用Gemini 3，給自己的人生裝上了外掛：

• 汪志成做了27年程序員，現(xiàn)在用AI寫出多部長(zhǎng)篇小說，一邊敲代碼一邊圓武俠夢(mèng) ；
• 段清華稱自己為“有效加速主義者”，相信科技能讓人類加速進(jìn)步進(jìn)，他打造了一個(gè)AI全自動(dòng)分身，可以讓AI替自己看新聞處理瑣事，解放自己；
• 谷歌開發(fā)者專家陳榆做了個(gè)產(chǎn)品就叫AI PPT，可以幫打工人把難懂的技術(shù)文檔自動(dòng)變成好理解的PPT；
  

這些內(nèi)容其實(shí)并沒有強(qiáng)調(diào)技術(shù)參數(shù)，也沒有反復(fù)解釋模型能力，而是展示一個(gè)更容易被理解的結(jié)果：這個(gè)工具放進(jìn)普通人日常生活后，具體改變了什么。

其實(shí)就是給人一種我上我也行的感覺（不一定是錯(cuò)覺）。

除了以上這些，還有很多視頻，都根據(jù)具體場(chǎng)景和具體需求，讓技術(shù)、產(chǎn)品的故事得到了最匹配的呈現(xiàn)，比如：

小云雀、懂AI的初九、米三漢聯(lián)合創(chuàng)作的那條視頻，他們用AIGC還原出了《山海經(jīng)》中的神話場(chǎng)景。

盤古開天、女媧補(bǔ)天、精衛(wèi)填海、后羿射日等意象，通過細(xì)膩的動(dòng)畫呈現(xiàn)了出來，極具視覺張力。

這類內(nèi)容并不急著回答“AIGC能不能賺錢”，而是先解決一個(gè)更基礎(chǔ)的問題——能力是否足夠具體，效果是否足夠直觀

再比如，“芙仔”和“這很斯遠(yuǎn)”，對(duì)女性AI陪伴類產(chǎn)品CTO的深度訪談，把“人會(huì)愛上AI嗎”這個(gè)問題，拉回到了真實(shí)需求與商業(yè)規(guī)模。

”AMiner”和“Lau博士的云組會(huì)”分析了過去十年25萬篇AI領(lǐng)域最熱的論文，直接濃縮加倍，用一期視頻，帶你看懂AI的過去、現(xiàn)在與未來，科研狗簡(jiǎn)直狂喜，再次展現(xiàn)出一條視頻所能包含信息的扎實(shí)含金量。

“技術(shù)爬爬蝦”作為程序員代表，實(shí)戰(zhàn)扣子編程，展示出扣子的“超低門檻”，讓不管是編程小白還是資深開發(fā)者，都能輕松Vibe Coding出自己的產(chǎn)品，一鍵完成部署。

“Xuan醬”的視頻，細(xì)致展示了如何通過靈光一句話生成一個(gè)小應(yīng)用、小游戲（看完我又行了）……

這么多優(yōu)質(zhì)、豐富、高傳播度的視頻背后，是一場(chǎng)由牽頭、30對(duì)“企業(yè)+作者”共同完成的規(guī)模性實(shí)驗(yàn)。

這一整個(gè)實(shí)驗(yàn)的呈現(xiàn)標(biāo)志著，科技行業(yè)的傳播邏輯，正在發(fā)生一場(chǎng)靜默但深刻的遷移——

科技行業(yè)正在從單向輸出，轉(zhuǎn)向一種更接近共建的結(jié)構(gòu)。企業(yè)提供真實(shí)能力與場(chǎng)景，創(chuàng)作者負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)譯和體驗(yàn)呈現(xiàn)，用戶通過內(nèi)容完成判斷與選擇。

而抖音的特殊力量，能讓它成為這場(chǎng)遷移的中心。

科技企業(yè)苦“講好故事”久矣

在這個(gè)必然的變化趨勢(shì)中，有著迫切求知需求的不僅僅是你我每一個(gè)人，當(dāng)然也包括任何一家想要把自己的科技內(nèi)容傳播出去的企業(yè)。

（其實(shí)也是不得不卷）

經(jīng)歷過2025年AI應(yīng)用元年后，科技公司的競(jìng)爭(zhēng)維度已從技術(shù)能力落到了實(shí)際場(chǎng)景中，傳播也更加需要延伸到大眾認(rèn)知與生態(tài)的影響力上。

在思考和嘗試如何把自己的科技故事講好的這幾年，除了要做好傳統(tǒng)單向傳播，大家都明白，視頻內(nèi)容的出圈威力已經(jīng)完全不可小覷。

例如，以往只存在于科幻電影中的“機(jī)械外骨骼”技術(shù)，當(dāng)前已經(jīng)落地成為現(xiàn)實(shí)，但其實(shí)這樣的認(rèn)知還沒有被更多人看見并感知到，人們心里總覺得這樣的技術(shù)離大家非常遙遠(yuǎn)。

實(shí)則不然，看完抖音這則企業(yè)和作者的共創(chuàng)合作視頻后，外骨骼技術(shù)用來做很多事情的心智，就會(huì)自然種在觀眾的心里。

新聞大求真欄目和傲鯊智能共創(chuàng)實(shí)測(cè)了工業(yè)級(jí)外骨骼機(jī)器人，進(jìn)入了作者的工作間的真實(shí)開發(fā)場(chǎng)景，采訪到一位制作外骨骼及其玩具的大四學(xué)生黃彥鈞。

他在視頻里講到，在技術(shù)平權(quán)的時(shí)代，以前看起來很高深的一個(gè)事情，因?yàn)閯e人一個(gè)小小的開源項(xiàng)目就可以讓你迅速上手復(fù)現(xiàn)。

像這樣一個(gè)內(nèi)容扎實(shí)又有流量的視頻，給企業(yè)帶來的傳播價(jià)值是相當(dāng)高的，似乎真的能達(dá)到傳說中的那般“打透用戶心智”。

比起渠道，更像是一個(gè)攢局的人

在這場(chǎng)“30x30”的實(shí)驗(yàn)中，可以看到抖音扮演的已經(jīng)不僅僅是平臺(tái)或者說渠道，還像是一個(gè)“制片人”綜合體。

不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單把素材發(fā)出去，核心動(dòng)作變成了選人加組局——可以精準(zhǔn)匹配企業(yè)特質(zhì)與創(chuàng)作者風(fēng)格，催化出企業(yè)自己無法產(chǎn)出的內(nèi)容形態(tài)。

所以這里賣的也不是廣告位。更像一套動(dòng)態(tài)內(nèi)容解決方案。

圍繞人來組織生產(chǎn)。誰來講，用什么方式講，講到什么程度，都會(huì)跟著反饋實(shí)時(shí)調(diào)整。

AIGC一直被追問到底有什么用。這樣的合作給了一個(gè)更具體的答案。AI產(chǎn)品去和人文、生活方式、藝術(shù)類創(chuàng)作者一起做內(nèi)容，可能更容易把場(chǎng)景打開。

能力邊界也更容易被看見。能做什么，做不到什么，一條視頻就把賬算清楚。

看下來，這次30個(gè)前沿科技產(chǎn)品與30位抖音創(chuàng)作者的合作實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)證出了一個(gè)結(jié)論——

抖音正在變成科技行業(yè)面向大眾的接口之一，并且有著一定的內(nèi)容基建能力，能把產(chǎn)業(yè)敘事推到公共討論里。

過去企業(yè)也做過視頻宣發(fā)嘗試，但如今抖音提供更多的“平臺(tái)撮合+創(chuàng)作者共創(chuàng)”新模式，更好地解決了科技企業(yè)從“產(chǎn)業(yè)形象”到“大眾認(rèn)知”的轉(zhuǎn)化難題。

今年1月5日，抖音發(fā)布的《2025抖音科技內(nèi)容生態(tài)報(bào)告》顯示，過去一年，用戶對(duì)科技內(nèi)容的需求明顯增長(zhǎng)——

抖音科技內(nèi)容全年播放量超1.4萬億次，相當(dāng)于每位進(jìn)入抖音的用戶每天觀看6次以上科技內(nèi)容。

優(yōu)質(zhì)、深度的科技內(nèi)容不斷涌現(xiàn)，其中30分鐘以上優(yōu)質(zhì)的中長(zhǎng)視頻增長(zhǎng)298%。抖音成為科技內(nèi)容討論的前沿陣地。

可以說，這里全是“活人”。

大的科技傳播事件首發(fā)地和流量集中地，也慢慢擴(kuò)展至抖音。像DeepSeek、Sora2到Gemini 3這類重要節(jié)點(diǎn)，很多都在抖音形成了傳播爆點(diǎn)和集體記憶。

放到企業(yè)側(cè)，抖音也越來越有點(diǎn)宣發(fā)第一站那味兒了。

興許，硬科技只要找對(duì)表達(dá)方式，回響就會(huì)到來，或早或晚。