猝死程序員家屬曬錄音，HR稱換成她死在崗上不遺憾，后因網(wǎng)暴離職

前言

一位32歲的軟件工程師在家中突發(fā)急癥倒下，生命體征尚在搶救中，手機卻已悄然被拉入多個工作群；離世僅8小時，微信對話框里仍彈出催辦任務的提示。

更令人寒心的是，當家屬強忍悲慟與公司人力資源負責人協(xié)商善后事宜時，對方竟面無波瀾地拋出一句刺骨之言：“如果我倒在工作崗位上，絕不會有一絲遺憾，也絕不希望家屬靠親人離世去索要補償。”

此言一經(jīng)傳播，迅速引爆輿論海嘯，無數(shù)網(wǎng)友在社交平臺憤然發(fā)聲，質(zhì)問企業(yè)良知何在、人性底線何存。

可尚未等到公正回應，那位HR已悄然遞交辭呈，而企業(yè)公關(guān)團隊旋即啟動危機應對機制，忙著為她鋪就“體面退場”的臺階。

HR因輿情壓力辭職，公司火速為其開脫

逝者名為高廣輝，年僅32歲，正處人生承上啟下的關(guān)鍵階段——父母漸老需照拂，幼子稚嫩待養(yǎng)育，他是整個家庭最堅實可靠的支柱。

他走后，家屬抱著最后一絲信任與公司溝通撫恤安排，未曾料到，一場本該莊重肅穆的善后會談，竟演變?yōu)橐粓霰涞膬r值觀對撞。

這位入職11年的HR，在家屬幾近崩潰的現(xiàn)場，語調(diào)平穩(wěn)如常，稱自己若能為所熱愛的事業(yè)獻身，將毫無悔意。

她進一步強調(diào)，不贊成高廣輝的配偶借丈夫猝死一事向企業(yè)主張經(jīng)濟權(quán)益。

隨后又補上一句：“他是公司重點培養(yǎng)的骨干管理者，肩上擔子重是常態(tài)；可生活中，誰不是負重前行？”

這段錄音被家屬整理發(fā)布后，公眾情緒徹底失控。

至親驟然離去，連最后一程都未能安寧，企業(yè)非但未致歉慰藉，反以這般冷硬邏輯切割責任，這位HR究竟是否具備基本共情能力？

而公司方面卻迅速介入，對外宣稱該HR全程陪同家屬辦理各項手續(xù)，發(fā)言存在“上下文缺失”，其離職純屬不堪網(wǎng)絡暴力重壓所致。

然而事實很快被網(wǎng)友逐幀還原，狠狠撕開了這層粉飾的遮羞布。

事發(fā)次日，該HR向全體員工發(fā)送一封內(nèi)部信函，字句間盡顯居高臨下的權(quán)威感與疏離感。

信中寫道：鑒于高廣輝事件，公司主動取消了原定的季度慶功會、團建活動及晉升表彰儀式，已充分體現(xiàn)人文關(guān)懷與組織溫度。

并敦促員工：“此事已過去多日，請盡快平復情緒，回歸日常崗位職責與生活節(jié)奏。”

這封信不僅激怒廣大網(wǎng)民，更在內(nèi)部引發(fā)強烈反彈，多名在職同事私下表示震驚與不適。

其中一位資深技術(shù)主管連夜撰寫千字長文公開回擊，逐條駁斥其邏輯謬誤與情感失焦，直指管理失德本質(zhì)。

最終，在全網(wǎng)持續(xù)發(fā)酵的聲討浪潮中，這位HR黯然退出職場舞臺。

但輿論并未因此平息：“嘴上高喊‘為崗殉職無憾’，現(xiàn)實里被幾句批評就倉皇退場？這種言行割裂的表演式敬業(yè)，未免太過諷刺！”

搶救期間被強拉進群，遺體未涼仍收催工信息

所謂“死而無憾”的輕描淡寫，實則是高廣輝長期被透支身心的真實寫照。

悲劇發(fā)生于一個尋常周六清晨。他早起即感胸悶乏力，本想在客廳稍作休整，卻仍惦記著未閉環(huán)的系統(tǒng)模塊優(yōu)化任務，順手打開筆記本繼續(xù)調(diào)試代碼。

約二十分鐘后，妻子聽見異常喘息與微弱呼救，沖進客廳時只見他癱坐于地，意識模糊，且出現(xiàn)大小便失禁癥狀。

高廣輝的代碼庫

送醫(yī)途中，他虛弱叮囑妻子帶上充電寶與輕薄本，反復念叨：“住院也不能耽誤迭代進度，客戶明天就要驗收。”

誰料電梯剛升至三樓，他突然全身強直、口吐白沫，經(jīng)醫(yī)院長達三小時全力復蘇，終被宣告臨床死亡；初步尸檢結(jié)論指向阿斯綜合征引發(fā)的不可逆心源性猝死。

網(wǎng)圖

尤為揪心的是，事發(fā)當日，他在意識尚存狀態(tài)下，五度登錄公司OA系統(tǒng)，緊急交付四項臨近截止的關(guān)鍵需求。

就在他躺在ICU接受插管搶救之時，上午10點48分，有人未經(jīng)同意將其拉入新建的技術(shù)攻堅群；11點15分，群內(nèi)即有人@他：“高工，這個訂單接口文檔麻煩今天下班前確認一下。”

更具荒誕感的是，即便醫(yī)院正式出具死亡證明后，他的微信仍陸續(xù)收到三條來自同事的未讀消息，內(nèi)容均為任務跟進提醒。

其愛人后來含淚回憶，高廣輝近年早已深陷職業(yè)倦怠泥潭。

高廣輝工位

平均每日睡眠不足7.5小時，清晨6:50出門趕地鐵，深夜23:10才拖著疲憊身軀歸家；通勤路上不是接聽客戶投訴電話，就是在車載藍牙中參與跨時區(qū)線上評審會，連喝一口溫水的時間都被壓縮殆盡。

但他不敢松懈半分——公司推行嚴格的末位強制淘汰機制，加班時長直接折算成季度績效系數(shù)，影響年終獎發(fā)放與職級晉升資格。

事發(fā)前兩周，他的周均工時高達92.6小時，承擔項目量達同組平均水平的三倍有余，長期處于生理與心理雙重超載狀態(tài)。

網(wǎng)友熱議：攫取利益者理應直面代價

隨著HR離職消息落地，公眾討論熱度不降反升，理性反思逐步取代情緒宣泄。

有網(wǎng)友犀利指出：“前腳標榜‘崗位即歸宿’，后腳遭遇質(zhì)疑便火速隱身，這種精致利己主義的雙面人格，比冷漠更可怕。”

亦有聲音一針見血：“她享受中層管理者紅利多年，既拿高額薪資，又替資本執(zhí)行規(guī)訓邏輯，如今遭反噬，豈非因果循環(huán)？”

更有知情者曝光細節(jié)：她在協(xié)助處理喪葬事務期間，表面全程陪同、言語謙和。

但在商議人道主義慰問金條款時，卻反復申明“該款項性質(zhì)非法律責任認定下的賠償”，并要求家屬簽署保密協(xié)議，明確約定若對外發(fā)布負面信息，須一次性賠付人民幣五十萬元違約金。

一邊領(lǐng)取企業(yè)薪酬，一邊為企業(yè)規(guī)避法律風險、壓制員工合理訴求，如今輿論反撲便急于抽身離場——世間哪有如此輕松卸責的捷徑？

還有細心網(wǎng)友翻閱高廣輝GitHub主頁發(fā)現(xiàn)，他在多個開源項目簡介中標注了醒目標簽：“#Anti996”，并在協(xié)作說明頁留下一段意味深長的話：“警惕任務洪流吞噬你的邊界感。愿你從中汲取成長，而非淪為永不停歇的齒輪。”

諷刺的是，這位清醒意識到系統(tǒng)壓迫性，并試圖發(fā)出微光的人，終究沒能掙脫高強度運轉(zhuǎn)機制的絞殺，在32歲的盛年戛然而止于奔忙途中。

結(jié)語

32歲，本該是經(jīng)驗沉淀、視野開闊、家庭穩(wěn)固的黃金十年，卻被永無休止的需求排期、隱形加班文化與缺乏溫度的管理制度，無情吞噬。

HR那番脫離實際的“崇高宣言”，企業(yè)迅速甩鍋的危機公關(guān)，映照出某些組織肌體深處令人不安的麻木與異化。

但值得欣慰的是，億萬網(wǎng)友的集體發(fā)聲、內(nèi)部員工的勇敢質(zhì)疑、媒體持續(xù)追蹤報道，正匯聚成一股不可忽視的矯正力量。

勞動者的生命尊嚴不容折價交易，健康權(quán)與發(fā)展權(quán)更不應讓位于短期KPI。別再等到下一個高廣輝倒下，才想起制度該有的溫度與底線。

來源：鳳凰網(wǎng)

來源：大廠鍋同學