把擔心咽回去。馮遠征上任第一年,人藝票房破億,創70年紀錄。老經典《茶館》加投影、加實時攝影,年輕人排隊打卡;新戲《杜甫》開票三分鐘售罄,黃牛票翻三倍。數據甩臉:2023年上座率同比漲15%,一向挑剔的北京觀眾用腳投票——人家不僅管,還管得挺掙錢。
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別看現在風光,當年“安嘉和”把他坑慘了。2001年劇一播,大媽菜市場追著他罵,出租車拒載,最離譜的是去銀行辦業務,柜員手抖數錯錢,小聲嘀咕“我怕你打我”。換別人早轉行了,他倒好,干脆把自己往極端里整:娘娘腔劫匪、結巴工人、陰郁太監,一路反差演到拿梅花獎。觀眾這才發現——哦,原來他不是在演變態,是在演“人”。
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最敢的是動“鐵飯碗”。人藝原來論資排輩,角色排隊到退休。馮遠征上臺直接打破:AB組競爭,觀眾打分,票房差的直接停演。老演員炸鍋:“我演三十年了,你讓我下課?”他一句話懟回去:“舞臺只認當下,不認勛章。”背地里卻給老演員開小灶,請導演一對一復排,只要狀態回春,主角照上。硬手腕+熱腸子,半年下來,退休臺柱子主動降薪返聘,年輕人心服口服。
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對了,他還有一招“暗線”——把市場部搬進排練廳。以往人藝宣發就是門口貼海報,現在開機位拍短視頻,演員花絮、導演講戲、舞臺冷知識,一條抖音點贊百萬,評論區全是“原來話劇這么酷”。別小看這波流量,30%的新觀眾是00后,帶著自拍桿來打卡,看完《茶館》發彈幕:“比我爸的茅臺還上頭。”
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有人問他:“院長和演員哪個難?”他笑出一臉褶子:“演戲只要騙過觀眾,管理得先騙過自己——得把臉放兜里。”去年《杜甫》巡演,票房慘淡,他連夜帶劇組去高校做公益場,站門口發傳單,被學生認出來:“咦,安嘉和!”他自嘲:“對,打人的那個,今天給你們背詩。”學生爆笑,劇場隨后爆滿。那一刻,他明白:藝術再高冷,也得先讓人走進來。
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從跳傘少年到反派教科書,再到年入億級的劇院CEO,馮遠征用四十年把“不可能”活成了“本該如此”。當下娛樂圈天天塌方,他偏證明:不靠熱搜、不炒CP,拿作品說話也能贏。下回再去首都劇場,別只顧拍照,抬頭看看二樓包廂——院長可能正貓那兒數掌聲,一票一算,都是他對舞臺的癡情。
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