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年輕時,我是一個憤青,看到不公不平之事,就想上去干仗;后來,年紀上來了,就漸漸停止了不理智行為,因為我開始懂得:
胳膊擰不過大腿。
而在我所有的干仗經歷中,和物業的干仗無疑是最多的。而且,盡管現在年紀大了,有時候我還是壓不住心中的窩火,想上去和他們干仗。
前兩年,我租住在一個人才公寓,把自己新買的山地車放在樓下,因為天冷等原因,我就小半年沒有騎車,但突然有一天我想去騎的時候,發現自行車丟了。
但諷刺的是,那個地方正對著攝像頭,旁邊就是保安值班地,日夜換班、24小時不間斷。于是,我就給物業說明了情況,希望他們能通過查監控找到一絲線索。
說實話,我是原本不太在意的——找到找不到都能接受,主要是因為那輛車也不值大錢,入手的時候也就兩百多塊錢,但總覺得這個事兒就此撂下也不是個事兒,就想著走一步說一步。
但物業的敷衍讓我心態炸裂,從我說明情況之后的兩個星期,無論我怎么催促,他們均以工作忙、調監控程序復雜等緣由拖著。
直到消耗掉我所有的耐心,我和他們干了一仗,他們才不情不愿的提供了監控錄像。但離譜的是,在自行車丟失的關鍵片段,他們卻以當天晚上大風天氣監控畫面不清為由沒再提供。
到此為止,我已經失去了所有耐心,但我也不想在這件事情上消耗過多精力,和他們再干一次仗之后,就此作罷。
后來,我離開了那個地方,但一直沒有退群。因為那個群幾乎每個月都會上演居民和物業干仗的聊天記錄,我沒事的時候看一樂呵,關鍵時候還補一刀。
比如,有個住戶也在同樣的位置丟了自行車,我就補一句,我也丟了一輛。
而我看群里最近一次,是住戶和物業就水費使用過快問題開始干仗,甚至鬧到了線下約架的程度,最后以住戶被該物業踢出去收尾。
其實,這個事情很好解決,查詢核對、現場檢修,兩個步驟就完成了。但從聊天記錄來看,真正惹怒住戶的是物業的拖延、敷衍。
我們不妨思考一下,為什么住戶和物業的矛盾如此之深?在我看來原因有二。
第一,把物業當成一門生意。
住戶想的是,我們把錢交給你,你要負責把我們的問題解決到位;而物業想的是,我收了這筆錢,怎樣能花最少的錢,留最多的利潤,同時讓住戶閉嘴。
換言之,他們放在第一位一定不是租戶的權益,而是少點麻煩、多點利潤。
第二,錯把服務當管理。
物業本身的作用是收錢搞服務,接受的是全體業主的委托。但實際情況是,幾乎所有的物業都認為自己是管理者——所有的業主你都要聽我的。
其他不說,你就看門口的保安橫不橫吧。
我覺得,今年有個人大代表提的建議挺好的,就是針對空置房的物業費,可以申請減免。說實話,這原本就是天經地義的事兒,但為什么還需要通過立法的手段去約束。
想想這是不是不太對勁。
我相信,隨著人民生活水平的提高,自我保護意識的提升,住戶和物業的矛盾會越來越深。這也意味著,物業問題是時候集中解決了。
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