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出來工作,誰不想風(fēng)風(fēng)光光、順順當(dāng)當(dāng)?shù)模?/p>
可要是你不小心給了領(lǐng)導(dǎo)瞧不起你的機(jī)會,那可就麻煩大了。
人一旦對你有了看不起的慣性思維,就像在腦子里釘了根釘子,很難拔出來。
比如,你在工作里老是犯低級錯誤,今天文件寫錯數(shù)據(jù),明天會議忘帶資料。
剛開始,大家可能還包容你,覺得你可能是沒經(jīng)驗(yàn)或者粗心。
但要是你一而再、再而三地這樣,領(lǐng)導(dǎo)對你的印象可就固定了,覺得你就是個不靠譜的人。
一旦他們有了這種想法,你再想改變可就難了。
哪怕你后來努力改正,把工作完成得漂漂亮亮,他們也會覺得你是運(yùn)氣好或者是一時興起。
這種偏見就像一堵墻,橫在你和他之間,讓你在工作中處處碰壁。
跟一群看不起自己的人共事,每天面對他們的冷眼和嘲諷,心里得多憋屈啊。
而且,這種環(huán)境還會影響你的工作狀態(tài)和積極性,讓你越來越?jīng)]自信,工作也越做越差,形成惡性循環(huán)。
記住,你越是這樣,領(lǐng)導(dǎo)就越看不起你。
1、內(nèi)心不服卻又顯得卑微
有些人,心里對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作或者決策一百個不服氣,覺得領(lǐng)導(dǎo)根本不懂行,可表面上卻點(diǎn)頭哈腰,唯唯諾諾。
這就好比《毛選》里說的“外強(qiáng)中干”,自己內(nèi)心有想法卻不敢表達(dá),只會在背后嘀咕。
這種自相矛盾的做法,領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看穿。
《毛選》里講“實(shí)事求是”,心里有意見,就得找個合適的時機(jī),用恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)出來。
要是光憋在心里,表面上又裝得順從,工作起來肯定沒勁兒,效率也高不了。
而且領(lǐng)導(dǎo)也不傻,他可能覺得你既沒能力又沒主見,只是會做表面功夫。
2、認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)也沒什么大本事
有些人,總覺得自己的能力比領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)不過是運(yùn)氣好或者有關(guān)系。
這種想法可太危險了,這是典型的盲目自大,就像《毛選》里批判的“主觀主義”,只看到自己的長處,看不到別人的優(yōu)點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)能坐在那個位置上,肯定有過人之處。
也許他的管理經(jīng)驗(yàn)比你豐富,也許他的溝通協(xié)調(diào)能力比你強(qiáng),也許他對公司的整體戰(zhàn)略有更清晰的認(rèn)識。
不能因?yàn)樽约涸谝粌蓚€方面有優(yōu)勢,就否定領(lǐng)導(dǎo)的全盤能力。
老話說“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,得保持謙虛的態(tài)度,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。
要是總是看不起領(lǐng)導(dǎo),工作起來肯定不配合,這樣不僅影響團(tuán)隊(duì)的工作效率,也會讓領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生反感。
3、總是喜歡擺資歷倚老賣老
有些老員工喜歡擺資歷,覺得自己在公司時間長,經(jīng)驗(yàn)豐富,就應(yīng)該得到特殊的待遇和尊重。
他們總是對新員工指手畫腳,對領(lǐng)導(dǎo)的安排也不以為然。
這其實(shí)就是《毛選》里說的“經(jīng)驗(yàn)主義”,只憑過去的經(jīng)驗(yàn)辦事,不注重實(shí)際情況的變化。
時代在發(fā)展,公司在進(jìn)步,過去的經(jīng)驗(yàn)不一定適用于現(xiàn)在。
而且,擺資歷并不能真正贏得別人的尊重,只有靠自己的能力和業(yè)績說話,才能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事心服口服。
一定要“與時俱進(jìn)”,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求。
要是總是抱著過去的資歷不放,不愿意接受新事物,領(lǐng)導(dǎo)肯定會覺得你跟不上公司的節(jié)奏,對你越來越失望。
當(dāng)然,我們也就是上個班而已,既然是等價交換,就不用整得跟上朝似的。
拿捏好分寸就行,不要眼高于頂,也不要過分卑微。
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