領(lǐng)導(dǎo)愿意提拔的，其實(shí)是這種人

前幾天寫了一篇關(guān)于提拔的文章，結(jié)果有網(wǎng)友發(fā)私信問我：“我在單位勤勤懇懇干了五六年，臟活累活沒少干，加班也是常事，可每次提拔都沒我的份。到底什么樣的人，領(lǐng)導(dǎo)才愿意提拔呢？”

這話聽著挺扎心，也很現(xiàn)實(shí)。今天咱們不聊大道理，實(shí)實(shí)在在的說說我這些年在職場(chǎng)里看到、聽到的一些事。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)愿意提拔的，通常不是最聰明的，也不是最拼命的，而是下面這幾種人。

一、讓人放心，比什么都重要

說到提拔，很多人第一反應(yīng)是：“我能力夠強(qiáng)嗎？”

能力當(dāng)然重要，但你可能沒想到，在領(lǐng)導(dǎo)心里，排第一位的往往不是能力，而是忠誠(chéng)。

這里說的忠誠(chéng)，不是那種喊口號(hào)、表忠心，而是讓人放心。

你想想，領(lǐng)導(dǎo)也是人，他手里握著機(jī)會(huì)和資源，最先給誰？肯定是給他最信得過的人。能力強(qiáng)的人能辦事，但只有信得過的人，才敢把重要的事、敏感的事交給他辦。

那問題來了：對(duì)誰忠誠(chéng)？

組織和單位聽起來有點(diǎn)空，但每天和你打交道、給你安排任務(wù)、決定你發(fā)展的，是活生生的人——你的直接領(lǐng)導(dǎo)，或者領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。他們的信任，是你立足的根基。

說個(gè)老電視劇《李衛(wèi)當(dāng)官》里的例子。李衛(wèi)這人，沒功名、沒文化，連公文都得別人念給他聽。可他為什么能一路往上走？就是因?yàn)樗麑?duì)皇帝交代的事，不打折扣、不講條件，辦得清清楚楚。他不拉幫結(jié)派，心思干凈，就是一門心思把交辦的事辦好。這樣的人，用著踏實(shí)。

所以，你得想明白：你的工作是在為誰負(fù)責(zé)？誰在依靠你的工作出成績(jī)？讓這個(gè)人覺得你可靠、省心，你的路才會(huì)越走越寬。這不是搞什么人身依附，而是一種職業(yè)上的信任托付。如果這一層沒想通，工作上可能就會(huì)使錯(cuò)勁，離提拔的門，或許就真還遠(yuǎn)著。

二、人緣好，路才好走

“密切聯(lián)系群眾”這話，放在咱們?nèi)粘９ぷ髦校鋵?shí)就是人緣好、會(huì)團(tuán)結(jié)人。

提拔你，往往不是讓你一個(gè)人單打獨(dú)斗，而是希望你能帶著一群人把事做成。如果你平時(shí)只顧自己，和同事關(guān)系疏遠(yuǎn)，甚至處不好，就算把你放上去，誰愿意跟你干？工作怎么推得動(dòng)？

這個(gè)“群眾”，范圍很廣。不止是身邊的同事，也包括其他部門的伙伴、有業(yè)務(wù)往來的客戶，甚至單位里的保安、保潔阿姨。別小看這些人，有時(shí)候他們一句提醒、行個(gè)方便，都能幫你大忙。人心都是肉長(zhǎng)的，你尊重別人，別人也愿意支持你。

我以前單位有個(gè)同事，能力不算最拔尖，但特別熱心。誰電腦壞了找他幫看看，新來的同事不熟悉流程他主動(dòng)帶一帶，連樓下門衛(wèi)大叔下雨天沒帶傘，他都惦記著借一把。后來有個(gè)小組長(zhǎng)的空缺，大家私下商量，都樂意推薦他。領(lǐng)導(dǎo)一看，這人能團(tuán)結(jié)大家，讓他帶隊(duì)大家服氣，順理成章就提了他。

群眾基礎(chǔ)好，意味著信息靈通、做事順?biāo)臁㈥P(guān)鍵時(shí)刻有人幫襯。你的成績(jī)，是靠大家托起來的；而領(lǐng)導(dǎo)看到的，正是你有凝聚人心的本事。有了這個(gè)基礎(chǔ)，你做出的成績(jī)才實(shí)實(shí)在在，才對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有價(jià)值。

三、能扛事，才能成事

領(lǐng)導(dǎo)最需要什么樣的人？是能替他分憂的人。

遇到問題，是第一時(shí)間跑去找領(lǐng)導(dǎo)問“怎么辦”，還是自己先想辦法、拿出幾個(gè)方案再請(qǐng)示？這兩種人，在領(lǐng)導(dǎo)心里的分量天差地別。

這就叫獨(dú)當(dāng)一面。就像過去革命年代，一個(gè)黨代表深入到地方，人生地不熟，卻能發(fā)動(dòng)群眾、打開局面，靠的就是獨(dú)立工作和承擔(dān)責(zé)任的能力。職場(chǎng)也一樣，領(lǐng)導(dǎo)希望你是那顆能自己燃燒、并能點(diǎn)亮周圍的“火種”。

怎么體現(xiàn)你能扛事？比如，領(lǐng)導(dǎo)交辦一項(xiàng)任務(wù)，你能從規(guī)劃、協(xié)調(diào)、執(zhí)行到匯報(bào)，全程把握，過程中遇到小問題自己消化解決，最后交出一個(gè)完整的結(jié)果。又比如，團(tuán)隊(duì)遇到一個(gè)棘手難題，你能站出來說“我來試試”，而不是往后縮。

這是一種主人翁精神。你把工作當(dāng)成自己的事，自然就會(huì)多想一步、多擔(dān)一分。領(lǐng)導(dǎo)也是從繁重事務(wù)里過來的，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)你能主動(dòng)撐起一攤事，讓他少操心、多放心，他不倚重你倚重誰呢？

四、守規(guī)矩，是底線也是護(hù)身符

最后一點(diǎn)，看似簡(jiǎn)單，卻至關(guān)重要：守紀(jì)律，講規(guī)矩。

這個(gè)紀(jì)律，既包括白紙黑字的規(guī)章制度，比如不遲到早退、不泄露機(jī)密、遵守業(yè)務(wù)流程；也包括那些沒寫出來卻普遍認(rèn)可的職場(chǎng)規(guī)則，比如不搬弄是非、不拉幫結(jié)派、不越級(jí)匯報(bào)、尊重職場(chǎng)倫理。

領(lǐng)導(dǎo)提拔一個(gè)人，是把他放在更顯眼、更重要的位置上。這個(gè)人如果行為不端、不守規(guī)矩，就像一顆不定時(shí)的炸彈，不僅可能把事情搞砸，還會(huì)讓提拔他的領(lǐng)導(dǎo)臉上無光，甚至被牽連。沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意冒“用人不察”的風(fēng)險(xiǎn)。

所以，那些細(xì)節(jié)真的要注意：嘴上有個(gè)把門的，不傳播小道消息；做事有分寸，不屬于自己的權(quán)責(zé)不伸手；做人厚道，不為了眼前利益坑害同事。一個(gè)穩(wěn)重、守規(guī)矩的人，也許不會(huì)一下子光芒萬丈，但時(shí)間久了，大家會(huì)覺得他靠譜，領(lǐng)導(dǎo)也敢把更重要、更敏感的任務(wù)交給他。

職場(chǎng)這條路，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。有時(shí)候，我們拼命狂奔，卻忘了看看方向是不是對(duì)了；我們努力表現(xiàn)，卻忽略了那些最基礎(chǔ)的、最樸素的道理。

說到底，領(lǐng)導(dǎo)也是普通人，他的需求很簡(jiǎn)單：找一個(gè)信得過、靠得住、能干事、不惹事的幫手。如果你能成為那個(gè)讓他放心把后背交給你的人，那么，機(jī)會(huì)來的時(shí)候，他第一個(gè)想到的，自然會(huì)是你。

愿你既能腳踏實(shí)地，把眼前的事做好；也能抬頭看路，修煉這些看似簡(jiǎn)單卻至關(guān)重要的品質(zhì)。慢慢的，你會(huì)成為那個(gè)被團(tuán)隊(duì)需要、被領(lǐng)導(dǎo)信任的人。到那時(shí)，提拔，不過是水到渠成的一件事罷了。