少點(diǎn)刻意，多點(diǎn)輕松：好年會(huì)不必 “演”

來源：滾動(dòng)播報(bào)

（來源：上觀新聞）

年關(guān)將近，不少企業(yè)的年會(huì)及籌備動(dòng)態(tài)刷屏社交平臺(tái)。這股熱潮甚至直接帶火了各類舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有大批職場(chǎng)新人報(bào)班，專門為年會(huì)表演突擊學(xué)習(xí)，單節(jié)課程收費(fèi)動(dòng)輒上千元。

熱鬧之下，也存在不少身不由己的“被迫營業(yè)”。今年1月，“深圳工會(huì)”曾通報(bào)一則典型案例：有員工因本職工作繁忙，拒絕了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制要求的年會(huì)脫口秀表演，次日居然收到解除勞動(dòng)合同通知書。公司將其行為定性為不服從安排、曠工，視作嚴(yán)重違紀(jì)，這樣的處罰明顯矯枉過正，也與勞動(dòng)法律法規(guī)相悖。

從最初被動(dòng)上臺(tái)、勉強(qiáng)配合流程，到如今異化為變相的服從性測(cè)試，不少年會(huì)的舉辦背離初衷。年會(huì)的底色是溫情，不該變成強(qiáng)加在員工身上的枷鎖；聯(lián)歡的核心是共情，不該淪為丈量忠誠的標(biāo)尺。唱歌跳舞、排演節(jié)目、輪番敬酒、硬著頭皮完成尷尬表演，許多年會(huì)徹底丟掉娛樂放松、勞逸結(jié)合的本意，只剩下員工的應(yīng)付與煎熬。

年會(huì)走向異化，根源在于企業(yè)管理理念的偏差。用形式主義替代真實(shí)關(guān)懷，將個(gè)人喜好、面子工程轉(zhuǎn)嫁為員工的強(qiáng)制任務(wù)，顯然無助于年關(guān)的大聯(lián)歡。更有甚者，部分企業(yè)把年會(huì)當(dāng)成檢驗(yàn)員工“忠誠度”的工具，將聯(lián)歡活動(dòng)變成帶有強(qiáng)制色彩的行政指令，卻遺忘了年會(huì)回饋員工辛勞付出、凝聚團(tuán)隊(duì)情感的核心作用。

2019年北京新東方年會(huì)上，有員工改編演唱的《釋放自我》，因直面企業(yè)管理問題、大膽吐槽而引爆輿論。一場(chǎng)看似“翻車”的節(jié)目，后續(xù)獲得了大多數(shù)網(wǎng)友和老板的點(diǎn)贊，似乎證明年會(huì)本無定式，或輕松吐槽玩梗或一本正經(jīng)報(bào)告，都是員工對(duì)一年工作的真實(shí)反饋，理應(yīng)被管理者尊重與正視。

年會(huì)到底該策劃成什么樣？不少人為此頭疼，節(jié)目口味眾口難調(diào)，有人愿意登臺(tái)展示才藝，有人只想安靜做觀眾。歸根結(jié)底，年會(huì)形式可以多元?jiǎng)?chuàng)新，基本的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是：少些刻意，多點(diǎn)輕松。好的年會(huì)，不該是不情不愿的強(qiáng)制性演出，而應(yīng)是回饋給每一位奮斗者的歲末聯(lián)歡。

原標(biāo)題：《微言 | 少點(diǎn)刻意，多點(diǎn)輕松：好年會(huì)不必 “演”》

欄目主編：范兵、張?jiān)?題圖來源：AI生成

來源：作者：文匯報(bào) 王布米