“工業是機器人最好的應用場景。”
這個論述不絕對,但過去10年已經被產業實踐多次證明,在當下和未來相當長的一段時間里,工業就是機器人最好的應用場景。
這段時間,英偉達CEO黃仁勛走訪中國刮起的科技旋風,讓這句話的含金量再次上升。
可能很多朋友還記得,前段時間2026年CES展上,黃仁勛身著標志性皮衣的90分鐘演講,回歸了一個核心的主題,就是“務實”二字。 AI的前景再怎么遠大,也要解決在工業、生產、生活中遇到的實際問題。
同樣,這一次來中國走訪,黃仁勛又一次將“務實”進行到底。先是在上海逛菜市場、吃小籠包被指親民接地氣,后來又在深圳低調會見了一位女性創業者——普羅宇宙機器人創始人兼COO葛巾。
![]()
我的讀者或許已經猜到了,普羅宇宙機器人公司,最大的特征也是“務實”,也就是雖然不顯山露水,但是能夠幫助廣大企業、制造商解決各種實際的生產、制造問題。
01
不酷的普羅宇宙
誰是普羅宇宙?為什么黃仁勛要將寶貴時間留給它的創始人葛巾女士?
確實,在現有的公眾敘事邏輯下,投資人和媒體人更熱衷于關注能扭秧歌的宇樹機器人,能夠跑馬拉松的天工機器人,而不是像普羅宇宙生產的各種能夠在工廠里打螺絲、搞裝配的機器人。
該怎么理解這種行業現狀?金庸老爺子的《射雕英雄傳》都看過吧,普羅宇宙就像郭靖一樣,基本功扎實,能力很強,但是一點都不酷炫,放在相親市場都遠沒有歐陽克、楊康這種高富帥公子哥吃香。
歐陽克、楊康自帶高富帥buff,招式花哨、談吐張揚,輕易就能吸引全場目光,就像市面上很多表演時很厲害的機器人一樣,用直觀的炫技搶占流量高地。
而郭靖式的實干派,從不會刻意張揚,扎根基本功打磨,把每一份力氣都用在實處,不玩花活、不搞噱頭,就如同普羅宇宙深耕工業場景,專注解決生產痛點,沒空做表面文章,自然難以收獲即時性的關注。
郭靖式的機器人公司,看起來衣著樸素無華,但內功根基深不可測,降龍十八掌一招一式穩如泰山,看似笨拙卻招招制敵,從無花哨炫技。
這種公司往往在后端,但就是有效可靠,可依賴,關鍵時刻能解決問題。但講的故事投資人不喜歡聽,它沒有花哨的消費端炫技,沒有吸睛的流量話題,只執著于工業場景的技術深耕,就像郭靖不會用花言巧語討好他人,只懂憑真本事立足。
如果這一次不是黃仁勛來中國走訪出差,并且會見了這家公司的核心高管葛巾,很多人不知道原來在南方還有這樣一家有實力的低調企業。
就像郭靖一樣,普羅宇宙的“功法”足夠強大,自研SDPAA技術架構支撐起±0.05mm的超高精度,模塊化設計實現10秒工具切換,就像降龍十八掌能適配多種場景一樣,它也能適配多品種生產需求。多款末端執行器覆蓋多種工業工序,更能通過MES集成實現數字化閉環生產,24小時穩定運行助力工廠降本提效。它的高技術壁壘藏在工業流水線的細節里,而非在舞臺和各種展會上的炫技表演中。
因低調深耕,它不如宇樹等同行自帶流量,自然容易被人忽略這份扎實的工業實力。
但真正的硬科技從不需要噱頭,黃仁勛的關注恰恰印證了其務實的價值,就像郭靖終成一代大俠,普羅宇宙憑可靠與實力,正在工業具身智能的賽道上,厚積薄發。
02
卷前景卷口號,
不如卷落地實踐
這幾年AI行業熱得發燙,但虛火也確實旺——太多公司把精力放在站臺演講、畫五年十年的大餅上,張口閉口就是“行業變革”“技術顛覆”,可真要讓技術落地到工廠流水線、生產車間,就立馬抓瞎,所謂的創新終究只是PPT上的漂亮話。
我一直覺得,技術的價值從來不在空談里,而在解決實際問題的細節中。AI再強大、機器人概念再時髦,不能幫企業降本增效、不能適配真實場景,那就是空中樓閣。
2026年的今天,行業總算慢慢清醒過來,大家終于意識到:與其在概念上內卷,不如沉下心比拼實干。
普羅宇宙正是看透了這一本質,一開始就沒跟著炒概念,一門心思扎進工業場景里琢磨需求。去年8月首臺大白機器人樣機一出來,就直奔3C、小家電、汽車零部件這些高柔性制造賽道,用實打實的落地成果說話。
![]()
浙江嘉興有家消費電子廠,之前靠人工擰螺絲,工人累了就容易出現擰緊度不均的問題,返工率一直降不下來。引入普羅宇宙的機器人后,良品率直接沖到99%,日產能還提了20%,這就是技術落地的實實在在好處。
再看江蘇蘇州的小家電工廠,之前換產一次要大半天,工人輪班也扛不住高強度作業,現在用大白機器人做組件壓合,換產效率提了90%,生產效率翻了番,人力成本降了不少,原本3人輪班的活兒,現在1臺機器人配1名工人就能搞定。
更關鍵的是,大白并非固定工位的機械臂,而是具備輪式移動底盤的具身智能體,能自主在不同工位間流轉,實現“小批量、多品種”產線的柔性響應,這種設計思路,很適合中小企業和工廠迅速擁抱消費需求變革,不至于因為擁抱變化而投入更多成本。
這些案例,其實都在說一個簡單的道理,技術的終極意義,是服務現實、創造價值。
正如葛巾所言,普羅宇宙的基因是“場景為本,極致普惠”,基于企業每日小批量訂單繁多、產能利用率飽和,對柔性、效率、質量、精度的要求極高等柔性生產痛點,普羅宇宙也跟著中小步快跑、穩扎穩打,在10個月內完成機器人兩個版本的迭代并小批量交付,同時發布末端執行器和靈巧手產品,由此構建起完整的工業場景產品矩陣。
這就是普羅宇宙,沒喊過什么驚天動地的口號,甚者很多業界認識都沒聽過它,但卻用一個個工廠的實際改變,成了行業里的實干范本。
更值得說道的是,這種務實實干的特性,還吸引了同樣務實的京東。去年11月,雙方正式達成全球線上獨家銷售合作,京東看中的正是普羅宇宙“能落地、能解決真問題”的核心優勢。普羅宇宙的技術實力加上京東的渠道信任背書和服務體系,有望推動具身智能更快走進千廠萬企。
![]()
說到底,京東的選擇已經給出了最實在的答案:行業虛火退去后,真正有價值的企業,必然是那些能沉下心解決實際問題的實干派。2026年的AI和機器人行業,早該告別“概念內卷”,轉向“實干比拼”。畢竟,空談誤業,實干才能真正讓技術生根結果。
03
老司機走新路:
新機器人時代的創業力量
等等,等等,哪里不對勁?
到這里,聰明的讀者或許要問了:普羅宇宙不是一家剛剛成立的新公司么,怎么就能夠“厚積薄發”?怎么就研發了這么多產品并且進行了落地實踐?要知道,工業機器人從來不是從零到一的創新游戲,而是從百到千的經驗沉淀。
這個問題非常關鍵,但非常好回答。
簡單來說,普羅宇宙看起來是一家新公司,但它的內核是一群從業動輒十幾年甚者二十幾年的老司機,新公司只是個高效落地的載體。
這一點和《射雕英雄傳》郭靖也很類似,郭靖20歲左右就可以參與華山論劍,成為江湖頂級高手,也是因為青年郭靖背后站著一大批老司機,比如江南七怪給了郭靖入門功法,全真教道長教給了郭靖頂級內功心法,丐幫幫主洪七公授予了郭靖的降龍十八掌掌法……
對于普羅宇宙這家新公司來說,它核心團隊堪稱資深配置,被黃仁勛會見的葛巾自不必多說,從埃森哲咨詢到頭部家電制造企業的任職經歷,讓她對柔性制造的痛點了如指掌。CTO吳超新帶領的技術骨干,大多來自特斯拉華為科大訊飛等企業,研發人員占比高達90%,半數人擁有10-20年行業積累。這群人不是在實驗室里紙上談兵,而是真真切切見過產線的痛點摸過工人的需求,知道工廠需要什么樣的機器人。
正因為有這樣的老司機掌舵,普羅宇宙才能跑出驚人的迭代速度。
1月成立,6月完成樣機調試,8月推出大白1.0,11月就升級到2.0版本,三個月內完成300多項性能優化。更關鍵的是,它的產品不是炫技款而是實用款。前文提到的大白機器人±0.05mm的定位精度,能解決小家電產線的精密裝配需求。子母分離設計和模塊化末端,讓換產調試時間縮短90%,完美適配小批量多品種的柔性生產痛點。
這些年,類似的案例在中國科技界很是常見,甚至成為常態。
舉個投資人非常喜歡的賽道——商業航天,這個領域按理說需要幾十年的積累,但實際上取得重大突破的企業,往往都是一些新公司,比如中科西光航天、微納星空、中國商火、星梭科技等企業。
這些企業和普羅宇宙很類似,注冊時間很短,但如果你走進他們公司,可以看到一些非常資深甚至白發蒼蒼的研發人員。大家都明白,“讓老司機走新路,而不是讓新司機走老路”,這是中國科技創新顛覆式變革的核心密碼。
現在具身智能賽道熱鬧非凡,不少新公司忙著造概念炒熱度,但普羅宇宙的邏輯很清晰。老團隊帶來的不僅是技術積累,更是對行業的敬畏和對需求的精準把握。新公司的靈活架構,又能讓這些經驗快速轉化為產品力。
所以別再糾結它是不是突然冒出來的,看看它在工廠里實實在在解決的問題吧,這才是最關鍵的。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.