生產線高速運轉,機械嗡鳴聲中,一顆顆羽毛球在自動化流水線上迅速成型、排列整齊。在溧水區白馬鎮的南京亞獅龍體育用品有限公司(以下簡稱“南京亞獅龍”)車間內,工人們與智能設備緊密協作,排毛、分選、插球、刷膠……各環節高效銜接,每日約有1.2萬顆羽毛球從這里下線,發往全球市場。
訂單同比增長50%
隨著羽毛球運動日益普及,產業發展前景廣闊。作為世界知名羽毛球品牌,R.S.L(亞獅龍)憑借過硬的產品質量,贏得了國內外消費者信賴,其市場已拓展至丹麥、英國、德國、日本、馬來西亞等全球20多個國家。
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“進入2026年,我們的生產線始終處于滿負荷狀態,訂單已排至明年下半年。”南京亞獅龍公司總經理徐立南介紹,今年以來,企業訂單同比增長達50%,生產線全天候運轉,日產量約1.2萬,仍難以滿足市場需求,預計明年訂單量還將迎來30%-50%的增長。
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一顆羽毛球的誕生,需經歷38道工序,跨越多車間協同完成。在關鍵生產節點,均設置專職質檢崗位,實施嚴格質量把控。“我們堅持全產業鏈生產模式,從原料采購、毛片加工到成品制造、包裝出廠,全程自主把控,確保產品標準化與可靠品質。”徐立南說,2026年,企業全年產值預計將達2.5億元。
效率提升3到5倍
面對訂單激增,智能化制造成為保障產能的關鍵。在分等級車間,一臺新型自動分揀機正高效運轉,精準而迅速地對羽毛進行分級作業。“這臺設備可替代10個人的工作量。”徐立南表示,以往依賴人工分揀,日均處理量僅約3公斤,現在機器效率是人工的10倍,在提升產能的同時,也降低了員工的勞動負荷。
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實際上,南京亞獅龍的“智造”之路早已起步。十年前,公司便與多所高校展開合作,共同研發先進生產設備。其中,與南京航空航天大學聯合研發的風洞機,借鑒航空空氣動力學原理,將羽毛球視作小型飛機,通過設計吹風系統和管道,來檢測其動態穩定性。
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“我們堅持一邊生產,一邊研發,不斷將新設備投入產線。”徐立南表示,近年來,企業已實現從分選、刷膠到勾線、包裝的多環節自動化升級,通過持續的“機器換人”,各工序效率平均提升3到5倍,智能生產體系有力支撐了訂單的快速增長。
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未來,企業將繼續加大研發投入,推動設備更新與工藝升級,進一步強化品質管控、優化成本管理,實現效益提升。徐立南也表示:“好羽毛球不該是門檻。我們會嚴控品質,讓大家用得起、打得好,讓更多人愛上這項對健康有益的運動,為社會創造更多價值。”
記者 | 經玉萍
素材來源 | 南京國家農高區
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