本文來源:時代周報 作者:謝斯臨
![]()
圖片來源:時代周報記者攝
距離農歷新年不到兩周之際,騰訊(00700.HK)上演了一場耐人尋味的“同室操戈”。
2月4日,微信派發布針對第三方誘導分享行為的打擊公告,表示近期微信收到用戶針對元寶的反饋與投訴:其相關春節營銷活動存在通過利益誘導用戶高頻分享鏈接至微信群等場景的行為,干擾平臺生態秩序、影響用戶體驗、對用戶造成騷擾。經研判,微信對元寶的違規鏈接進行處置,限制其在微信內直接打開,相關處置措施即日生效。
時代周報記者隨后體驗發現,元寶的紅包鏈接已在微信內被屏蔽,打開后隨即顯示“網頁包含誘導分享、關注等誘導行為”的提示,并引導用戶跳轉至瀏覽器訪問。
隨后,元寶迅速在微博、小紅書等社交平臺發布回應稱,正緊急優化調整分享機制,將盡快上線新版本,保障用戶搶紅包體驗。目前,元寶紅包分享界面顯示,分享方式已更改為“口令紅包”。
元寶是騰訊旗下面向C端的AI助手應用,也是騰訊爭奪AI時代超級入口的主力APP。為搶奪用戶,騰訊推出“上元寶,分10億現金紅包”春節活動,試圖借此完成一次用戶增長突襲。騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰在2025年度員工大會上表示,希望能夠重現11年前微信紅包春晚的高光時刻。
然而,該活動自2月1日上線后,元寶的紅包玩法在社交媒體上引發大量爭議。不少網友認為,群聊中密集出現的元寶紅包影響使用體驗。與此同時,外界也質疑騰訊“雙標”:根據微信平臺規則,此類通過利益誘導用戶分享、傳播的行為本就會被嚴厲打擊,而騰訊自家AI產品的紅包卻一度在微信中廣泛傳播。這也成為微信封殺元寶的直接誘因。
在互聯網分析師張書樂看來,微信一直提倡極簡與避免騷擾,元寶的病毒式傳播造成微信生態群互動的“偽火熱”,導致真實信息被淹沒,對微信生態的傷害顯而易見。
“一旦微信生態被擾亂,騰訊要付出的代價遠不止10億元。”張書樂向時代周報記者分析道。
微信公關總監也在微博回應“微信封禁元寶紅包分享鏈接”一事,表態稱:用戶體驗第一,一視同仁。
問題在于,對元寶而言,在微信的分享鏈路被部分切斷,無異于斷其一臂,使其春節增長戰役的效果大打折扣。
當前,互聯網大廠的AI入口之爭愈演愈烈。除元寶外,百度(BIDU.NASDAQ;09888.HK)宣布派發5億元現金紅包,阿里巴巴(BABA.NYSE;09988.HK)旗下AI應用千問則推出30億元免單福利,推動AI走進用戶生活。時代周報記者獲悉,字節豆包的春節紅包活動亦在籌備中。
在此背景下,騰訊的這一選擇,勢必給其本就充滿挑戰的AI之路蒙上一層更深的不確定性。騰訊股價應聲下跌:截至2月4日收盤,騰訊報價每股558港元,跌幅接近4%,總市值約5.09萬億港元,較前一日跌去2097億港元。
而這種保守策略,貫穿騰訊AI布局始終。自2023年初ChatGPT引爆AI大模型熱潮后,國內頭部互聯網廠商紛紛跟進,搶首發、拼參數、推應用。與之相比,騰訊始終未能展現出與其體量匹配的大模型實力,在C端AI應用上的進展也相對遲緩。
尤其在微信與AI的融合層面:作為坐擁十數億月活用戶的國民級APP,微信被普遍視為騰訊發力AI的最大優勢。若能將AI與微信深度融合,將直接打造一個幾乎覆蓋所有觸網用戶的AI流量入口,徹底改寫行業競賽格局。
但騰訊對此始終持謹慎態度。在上述騰訊年會上,馬化騰強調,微信生態的AI智能化不必操之過急,騰訊仍需仔細思考其中邏輯,以兼顧用戶需求與隱私安全的思路規劃微信智能生態。
“我們不會控制所有入口,任何創業者都可以在微信智能生態打造屬于自己的入口并進行推廣。我們只提供底層連接,這樣更科學。”馬化騰說。
這種穩健固然是騰訊一貫的優勢。有業內人士曾向時代周報記者分析,騰訊內部濃厚的“產品經理文化”,使其更擅長產品創新而非基礎技術研發。因此,騰訊素來更習慣等待技術趨勢成熟后,再通過模仿或微創新跟進,并依托自身強大的社交生態優勢實現后發先至。
但隨著微信對元寶的封禁,這場出人意料的“左右互搏”,向外界拋出了一個更尖銳的問題:在AI這場定義下一個十年的關鍵戰役中,當內部資源無法協同甚至相互掣肘時,騰訊是否已經找到那條既能延續穩健基因、又能實現決定性超車的獨特“第三條道路”?
這個問題的答案,或許比元寶能否重新找到分享裂變的新玩法,更能決定騰訊在AI時代的最終座次。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.