毫無懸念,去年又跌了!
統計局數據:2025年,新建商品房銷售面積88101萬平方米,比上年下降8.7%;其中住宅銷售面積下降9.2%。新建商品房銷售額83937億元,下降12.6%;其中住宅銷售額下降13.0%。
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央行三季度調查顯示,超90%的人都不相信房價會漲,購房意愿連續三個季度跌出居民重點支出前五名。
這幾年大家不愿意買房,這個事其實也是眾所周知的事情,你去大街上飯店里看看,現在大家坐在一塊沒幾個人討論房子和房價,即便是還有那么幾個人在討論,也頂多是吐槽自己的房子降了,自己的財產又縮水多少。
而大家之所以不愿意討論房子,也不愿意買房,其實原因很多,但手上沒錢,對未來缺乏信心,對開發商沒有信心,算是主要因素。
前段時間,住建部為此也連開了兩天會,最終決定從開發端、融資端、銷售端三個方面強制房地產進入正軌了。
具體怎么個操作,咱們一起來了解一下:
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一,這次真要解決期房問題了?
很多人疑惑,我們的房地產發展了三十多年,為什么到現在才真正下決心整治期房問題?
其實關于最近幾年的期房問題,大家也是看得到的,熱度持續不減。比如鄭州的“亮亮麗君夫婦”事件就很典型。
很多人用一輩子積蓄買房,結果工地停了幾年,房子拿不到。只能一邊租房住,一邊還要還大幾千塊的月供,這種情況誰還敢輕易買期房?
就算最后好不容易等來了交房,質量也常常讓人傻眼:買方承諾的景觀園林變成一片草,承諾的水系景觀成了臭水溝,承諾的小區道路從石材變成面包磚或柏油路,承諾的地下車庫金剛砂地面結果只是水泥地,承諾的公共空間精裝修也只剩大白墻……這樣的交付質量,誰還敢閉著眼睛買期房?
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二,看來是要動真格了
買期房擔心交付不了,交付了又擔心質量問題,而之所以會出現這種情況,還是以前從開發商端、融資端、銷售端都沒有做好嚴格把控。不過近期,住建部連續開會,就是決定要從這三方面一起動手:
第一,開發端推行“項目公司制”
簡單說,就是讓每個樓盤獨立運營、自負盈虧。
過去房企搞“大雜燴”,常常把A項目的錢挪去B項目,一旦出事爛尾了,業主根本找不到真正負責的人。
現在要求做實項目公司制,要求一個項目一個公司,資金和債務都分開算,這種情況下,就算總公司出問題,該交的房還是得想辦法交。
這也是為什么最近連萬科這樣的大企業都在談債務延期,而政策反而更嚴格了——就是為了把單個項目和整個公司的風險隔開。
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第二,融資端實行“主辦銀行制”
統計局數據,2025年,房地產開發企業到位資金93117億元,比上年下降13.4%。其中,國內貸款14094億元,下降7.3%;利用外資25億元,下降20.8%;自籌資金33149億元,下降12.2%;定金及預收款28089億元,下降16.2%;個人按揭貸款12852億元,下降17.8%。融資亂局是核心癥結之一。
過去開發商到處借錢,不同銀行之間互不了解情況,每家銀行都只知道自己的貸款,不清楚企業整體負債,等企業資金鏈斷了,大家才一起著急。
現在讓一家主要銀行來統一協調融資,就像請了個“財務管家”,既能避免過度融資,也能在企業出現風險時及時介入,不至于讓項目因為資金斷裂爛尾。
這招戳中了融資亂象的要害,也能讓金融風險更可控。
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第三,銷售端推動“現房銷售”
這些年期房爛尾的案例太多,導致大家覺得買房跟“開盲盒”一樣。
2025年房屋竣工面積60348萬平方米,下降18.1%。其中,住宅竣工面積42830萬平方米,下降20.2%。期房交付的不確定性進一步放大了焦慮。
推廣現房銷售,就等于把“先付款、后交房”的風險從買房人身上轉移到了房企身上。同時還會嚴格管好預售資金的監管,確保買房人的錢真正用在蓋房子上,不能再被隨便挪用。
這對購房者來說,是一顆很重要的“定心丸”。
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總之,住建部這次專門開會推動這些措施,看得出應該是很重視,想要認真想解決問題了。
但無論這些政策最終能讓市場恢復多少信心,至少方向是對的——讓買房更踏實,讓行業更規范。總歸是件好事。你說呢?
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