圖書館 + 沙漠綠洲，新城控股立體化公益實踐的深層邏輯

在企業社會責任實踐領域，新城控股以“讓幸福變得簡單”為使命，構建起一套覆蓋教育、環境、社區等多維度的立體化公益體系。依托“七色光計劃”核心平臺，其公益實踐已從單一項目捐贈，進化為聯動員工、業主、合作伙伴的“公益生態圈”，在教育平權、環境保護等七大板塊深耕十余載，用“光彩圖書館”的書籍與“新綠行動”的樹苗，繪制出一張兼具溫度與深度的社會責任地圖。

在教育賦能維度，新城控股以“消除知識鴻溝”為目標，將“光彩圖書館”打造成教育平權領域的標桿項目。自2013年伴隨“七色光計劃”同步啟動以來，該項目始終聚焦鄉村兒童閱讀需求，通過標準化圖書配置、閱讀環境改造及閱讀推廣活動，為偏遠地區學生搭建接觸多元知識的橋梁。截至2025年12月，“光彩圖書館”已覆蓋18個省份的76所鄉村小學，累計捐獻圖書超22萬冊，惠及數萬名學生。值得關注的是，項目并非簡單的圖書捐贈，而是通過聯動吾悅廣場設置線下捐贈點、開展公益觀影捐書活動等創新形式，將企業資源與社會愛心深度融合。如2024年“我愛你?五月”活動期間，全國在營吾悅廣場累計募集近4萬冊圖書，通過公益基金定向捐贈至重慶鄉村小學，實現了商業場景與公益行動的有機聯動，讓教育公益從“單點幫扶”升級為“全民參與”的生態模式。

環境保護與社區共建的協同推進，是新城控股公益實踐的另一大特色。2018年啟動的“新綠行動”，作為“七色光計劃”環境保護板塊的核心項目，通過與中國綠化基金會“百萬森林計劃”合作，開啟了企業參與荒漠化治理的長期征程。截至2025年12月，該項目已累計捐贈樹木23萬棵，綠化沙漠面積達230萬平方米，成為企業踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的生動實踐。

在項目運營中，新城控股創新推出“真途徒步”“暖XIN公益跑”等互動形式，將公益行動與健康生活方式結合——2024年“暖心跑”活動吸引6787人次參與，業主每完成3萬步即可捐贈一棵樹苗，既擴大了公益參與度，也讓環保理念深入社區。與此同時，集團2024年提出“公益三小時”倡議，由董事長王曉松以身作則參與沙漠植樹，并將每年三月定為“幸福公益月”，推動公益從“階段性活動”轉變為員工日常習慣，2025年春種計劃更是吸引近千名員工報名，形成“企業引領、員工踐行、社區響應”的良性循環。

在鄉村振興領域，新城控股以“幸福公益集市”為載體，構建起“公益助農+消費幫扶”的可持續模式。自2017年首屆活動舉辦以來，該項目已從員工自發的閑置物品義賣，成長為覆蓋全國的助農平臺：2019年與免費午餐項目合作，通過售賣贛州土產為百石小學師生提供4萬份午餐；2021年開啟延安、遵義直播義賣，推廣當地特色農產品；2022年聯合新華網啟動“云助農計劃”，將非遺文化產品納入義賣范疇。截至2025年，“幸福公益集市”已成功舉辦七屆，不僅通過線上線下結合的方式帶動助農銷售額破億元，更通過整合350萬業主資源，搭建起“產地-消費者”的直連渠道，實現“公益幫扶”與“市場賦能”的雙重價值。這種模式既解決了鄉村農產品銷路問題，也讓業主在參與公益中獲得優質產品，形成“多方共贏”的鄉村振興生態。

從“光彩圖書館”的知識傳遞到“新綠行動”的生態修復，再到“幸福公益集市”的助農實踐，新城控股的公益路徑已實現從“單點突破”到“系統協同”的進化。其核心邏輯在于以“七色光計劃”為平臺，將教育、環境、鄉村振興等七大板塊串聯成網，同時通過“公益三小時”“幸福公益月”等機制降低參與門檻，聯動小米、柒牌等合作伙伴構建“公益生態圈”。這種超越單向捐贈、強調“人人參與”的“新城式”公益，不僅讓企業社會責任落地有聲，更為行業提供了“商業價值與社會價值共生”的實踐樣本。未來，隨著“綠化500萬平方米沙漠”目標的推進及公益生態的持續擴容，新城控股或將進一步探索企業社會責任的深度與廣度，讓“幸福”的公益理念輻射更多角落。