扎哈事務所新作OPPO深圳“未來總部”，即將改變10萬員工的工作方式

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近日，位于深圳大灣區核心區域的 OPPO 深圳新總部正式進入幕墻安裝階段。隨著首批外立面構件a完成就位，這座由扎哈·哈迪德建筑事務所（Zaha Hadid Architects，ZHA）設計的超高層總部園區，開始從工程結構逐步轉向清晰可感的建筑形象。

對于一座總部級建筑而言，幕墻安裝不僅意味著施工進度的推進，也往往是項目從“圖紙與結構”走向“城市存在”的關鍵時刻。而在當下的時間節點，這一變化也恰好為一個更現實的問題提供了切入點——我們正在經歷怎樣的辦公狀態？

辦公正在變“安靜”：獨立化浪潮從何而來？

在遠程辦公與混合辦公逐漸常態化的背景下，人們對于辦公空間的期待正在發生明顯轉變。辦公環境不再只是一個集中容納員工的場所，而被要求能夠支持深度思考、獨立決策與高強度的專業工作。在持續的開放式辦公實踐中，噪音干擾、注意力被打斷以及缺乏邊界感等問題被反復放大，“專注”與“可控”逐漸成為評價辦公空間的重要標準。

正是在這一現實語境中，一種看似“回歸傳統”的辦公模式重新受到關注——單元式辦公（Cellular Office）。以獨立辦公室或小尺度封閉空間為基本單元的布局，強調清晰的空間邊界與私密性，其核心并非否定協作，而是通過減少環境干擾，為個體與小團隊創造更穩定的工作條件。

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大廠辦公空間 1.0：混合辦公的“安全解法”

但在實際設計中，絕大多數新辦公項目并未走向完全封閉或徹底開放的單一極端，而是采取了一種相對穩妥的折中路徑。一方面，公共協作區、共享設施與靈活空間依然被保留，用于支持團隊討論與非正式交流；另一方面，更多可封閉、可預約、可獨立使用的空間被引入，以回應員工在不同工作階段對安靜與專注的需求。這種以“控制干擾”為核心的混合型辦公（Hybrid Office），正在成為當下辦公設計的主流語境。

微軟新英格蘭研發中心

越來越多全球大公司正在通過混合辦公空間的改造來適應多變的工作節奏。例如，微軟新英格蘭研發中心（Microsoft New England Research & Development Center）由 Sasaki 設計。原先，這里的辦公以私人辦公室為主，員工各自獨立，團隊交流幾乎只能依靠正式會議。重新設計后，團隊以 12–20 人為單元聚集在開放辦公區，并配備小型會議室和獨立的專注空間，讓員工可以在協作和個人專注之間自由切換。每一層還設計了開放式會議區和社交空間，讓團隊在日常工作中自然交流，同時保持空間的靈活性與適應性。

John Horner | Photographer

Microsoft Domicile

Henning Larsen設計的Microsoft Domicile。兩個六到七層的立方體建筑通過共享中庭相連，形成跨部門交流和知識共享的公共空間。每層都布置了多種類型的活動空間，從小型會議室到大型禮堂不等，同時在中心位置設置社交樞紐，包括咖啡廳、休閑家具甚至桌上足球，為員工提供休憩、交流與靈活工作的場所。整個布局確保每個工位都有充足自然采光，也讓不同團隊在日常工作中自然互動，而不被空間所限制。

Hufton Crow | Photographer

混合辦公模式通過開放與封閉、集中與分散、工作與社交空間的有機組合，讓辦公環境能夠靈活滿足多樣化的工作需求。在這種注重平衡與可控性的行業趨勢下，OPPO 深圳新總部的設計策略尤為值得關注，它不僅關注內部協作，也在空間上實現了員工、團隊與城市的多層次連接。

大廠辦公空間 2.0：當扎哈選擇徹底“打開”

在 OPPO 深圳新總部項目中，扎哈·哈迪德建筑事務所并未順應“更獨立、更封閉”的辦公趨勢，而是做出了一個相對激進的選擇。

項目取消了傳統高層辦公建筑中常見的中央核心筒，將結構與機電服務系統集中布置于外圍服務塔中，從而釋放出完整、連續、無柱的辦公樓層空間。這種結構策略，為大尺度開放辦公與空間自由度提供了前提條件。

?Zaha Hadid Architects

貫穿多層的中庭空間，則在垂直方向上建立起持續的視覺聯系，使不同樓層之間始終處于一種可感知的關系之中。空間不再強調“安靜的邊界”，而是主動放大流動性、可見性與空間連續性。

?Zaha Hadid Architects

如果說單元式辦公試圖為個體創造穩定、可控的工作環境，那么 ZHA 在 OPPO 項目中所押注的，是另一種可能性：通過空間連接，促成跨部門交流、非計劃性溝通與組織內部的持續互動。

這并非一種對效率的否定，而是一種對創新方式的判斷。

一個向城市打開的總部，而非辦公孤島

這種“連接”的理念，并不僅體現在辦公內部，也延伸至城市層面。

OPPO 深圳新總部在地面層及裙樓區域引入一條斜向步行通道，貫穿整個場地，將景觀廣場、藝術展覽空間、零售與餐飲功能整合在一起，并與周邊城市系統及地鐵站形成直接聯系。

?Zaha Hadid Architects

公眾無需進入辦公區域，便可以自然地穿行于建筑底層空間，使總部不再是一個封閉的企業園區，而成為城市公共空間網絡的一部分。

此外，項目還在高區設置了空中廣場，并規劃了可向公眾開放的屋頂露臺，進一步拓展了總部建筑與城市之間的互動層級。

空間策略與可持續目標并行

在可持續性方面，OPPO 深圳新總部以 LEED 金級認證為目標。相關策略并非依賴單一技術系統，而是與整體空間設計協同展開。

外立面遮陽系統用于降低太陽輻射得熱；大尺度中庭在改善自然采光的同時，也有助于空氣流動；能源管理系統與 BIM 技術的引入，則覆蓋了設計、施工與運維的全過程。

在高密度、高能耗的超高層辦公建筑類型中，這種從空間結構到技術系統一體化推進的方式，成為支撐其長期運行的重要前提。

?Zaha Hadid Architects

結語：未來辦公的大膽實驗

從幕墻開始安裝的這一刻起，OPPO 深圳新總部不再只是一個停留在概念中的項目。它所呈現的，不僅是一種建筑形態，也是一種關于辦公方式的立場。

在一個辦公空間日益走向獨立與封閉的時代，這座建筑選擇以高度連接、空間開放和城市介入作為回應。這種選擇是否能夠真正支撐 OPPO 所期待的組織協作與創新模式，還有待時間驗證。但至少，它為當下關于“未來辦公該是什么樣”的討論，提供了一個清晰且大膽的樣本。

發文編輯｜KaiYuan He

審核編輯｜Yibo

主編 |Sherry Li

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