請出牌2026丨惠達衛浴王佳：夯實“健康衛浴專家”定位 持續為顧客創造價值

來源：環球網

2025年，中國家居行業處于市場端、消費端、政策端等多重變革交織的關鍵博弈場中，企業的每一次戰略選擇都是一次關鍵“出牌”。為此，環球網策劃“請出牌2026”系列訪談，對話家居行業領軍者，解碼2025年出牌邏輯，探尋2026年王牌策略。本期采訪惠達衛浴總裁王佳，解讀惠達衛浴如何呼應消費者對品質生活的深層需求，夯實“健康衛浴專家”定位，在存量博弈中尋找新的增長極。

聚焦健康科技 重構衛浴增長邏輯

“2025年最顯著的變化是，消費者的決策邏輯變了。”惠達衛浴總裁王佳指出。在她看來，市場已從為“品牌溢價”或“基礎功能”買單，轉向為“切實的價值提升”買單，尤其是健康價值。

面對這一變局，惠達衛浴果斷地打出了“健康科技牌”。王佳表示，2025年，惠達重磅推出了搭載“全水路殺菌”真健康系統的深盾系列，將健康防護從單點延伸至整個用水鏈路。更具戰略意義的是，惠達牽頭制定的《全水路殺菌》團體標準正式發布，這標志著惠達成為衛浴行業首個實現“全水路殺菌”技術體系化、標準化的企業，讓“健康衛浴”有據可依，有標可循。

行業承壓之際，深盾系列憑借獨有的健康技術優勢逆勢突圍，迅速成長為惠達高端市場的核心增長引擎；而團標的發布則在戰略層面助推惠達在“健康衛浴”這一細分賽道上，牢牢占據了定義者和引領者的地位。

破解存量市場痛點推動標準的全球互認

隨著房地產進入存量時代，如何尋找新的增長極？面對這一戰略拷問，王佳給出的答案是：對內，以創新解決方案直擊舊改痛點；對外，推動技術與標準的全球互認。

“舊改翻新的最大痛點是改造周期長、信息不透明、工藝非標化等。”王佳表示，為此，惠達衛浴推出了創新性的“快裝魔盒”廚衛速改解決方案。通過“品牌集成化供應鏈、標準化流程管理、保險級質保體系”的系統性整合，惠達承諾2—7天煥新廚衛、十年質保。以“省時省心省錢”的解決方案，讓舊改變得簡單可靠。

此外，存量時代的適老改造是一個等待挖掘的藍海。惠達衛浴將適老創新提升到企業戰略高度，建立起解決老年人全場景衛浴需求的完整產品生態，覆蓋安全扶手系列、智能坐便器、升降洗漱臺到無障礙淋浴空間等，切實解決長者衛浴使用痛點。

除了深耕存量市場，惠達衛浴在全球化征程上也持續發力。王佳強調，惠達衛浴始終將“品質為基”作為參與全球競爭的首要前提，產品先后通過美國ETL和UPC、歐洲CE、澳大利亞Watermark等國際權威質量體系的嚴苛認證。近日，惠達衛浴憑借其在智能馬桶領域的卓越研發與制造實力，成功推動相關產品通過韓國KC認證，成為中國首家獲得該認證的衛浴制造企業。

目前，惠達的產品與服務已覆蓋全球100多個國家和地區，面向未來，惠達將持續推進“全球化、智能化、綠色化”戰略，以更開放的姿態擁抱世界。王佳表示，惠達不僅要讓產品走向世界，更要推動技術與標準的全球互認，實現從“產品出海”向“技術認可”與“標準對接”的深度躍遷，為中國衛浴品牌贏得更廣闊的國際發展空間。

錨定戰略方向 跨界融合構建智能生態

站在行業發展的十字路口，衛浴行業正經歷前所未有的結構性變革。在王佳看來，未來的競爭絕非簡單的規模擴張，而是“專業深耕+技術研發+供應鏈協同+用戶體驗”的綜合比拼。只有集中力量，才能在關鍵戰場贏得勝利。

“堅定聚焦衛浴主賽道，將智能馬桶確立為未來五到十年的核心增長點。”王佳表示，惠達衛浴已深耕智能技術與健康解決方案多年，2026年將進一步明確戰略方向，強化產品與制造根基，深化渠道布局，持續為顧客創造價值。

此外，為了精準回應用戶對“功能+美學+情緒”的復合型需求，惠達在2026年全面按下了向“場景整合者”轉型的加速鍵。從攜手瑞麗探索衛浴空間的美學新邊界，到與美的達成深度戰略合作共建“智能生態”，惠達正以開放共贏的姿態鏈接頂尖產業資源，為用戶交付真正“一步到位”的智慧健康生活解決方案。

“2026年，將是價值回歸的一年。”王佳總結道，“惠達衛浴將持續強化品牌價值與可持續發展能力，為企業的長期發展構筑深厚根基。”