重慶之痛：一家老牌車企申請破產(chǎn)

作者 鐵心男 | 編輯 五童

2025年8月7日，重慶兩江新區(qū)的天空還泛著青灰色，上汽紅巖的官方公眾號突然推送了一條債權(quán)申報通知書。

這條消息像一顆重磅炸彈，瞬間炸開了重慶汽車圈的平靜。

這個承載著三線建設(shè)榮光、曾讓無數(shù)山城人引以為傲的老牌車企，正式啟動破產(chǎn)重整司法程序。

當(dāng)山城的第一縷陽光灑在紅巖廠門口上時，倒影里映出的不再是往日的輝煌，而是一個時代的落幕。

01

軍車之王的血色榮耀

1965年的重慶深山，四千名建設(shè)者削平二十八座山頭，在轟鳴的開山炮聲中，四川汽車制造廠拔地而起。

這個承載著三線建設(shè)使命的軍工企業(yè)，在1966年推出了震驚世界的紅巖CQ261重型越野卡車。

這輛渾身涂著迷彩的鋼鐵巨獸，在對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中穿越亞熱帶雨林，在中越邊境的泥濘山路上，用鋼鐵履帶碾壓出一條條血色補(bǔ)給線。

官兵們在駕駛室刻下的"紅巖神炮"四個大字，至今仍在重慶一個建博物館里泛著冷光。

1984年國慶閱兵式上，搭載著戰(zhàn)略導(dǎo)彈的紅巖CQ261方隊駛過天安門，當(dāng)履帶碾壓長安街的瞬間，全球防務(wù)觀察家們寫下：

中國重型裝備運(yùn)輸能力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

這輛車的載重能力達(dá)到20噸，是當(dāng)時國內(nèi)唯一能運(yùn)輸洲際導(dǎo)彈的特種車輛。

更令人驚嘆的是，其越野性能在青藏高原測試中，能在海拔5000米的雪山上保持60公里時速，這一數(shù)據(jù)至今仍是國產(chǎn)軍車的標(biāo)桿。

進(jìn)入21世紀(jì)，紅巖重卡繼續(xù)書寫傳奇。2003年"神舟五號"返回艙運(yùn)輸任務(wù)中，紅巖特制的平板運(yùn)輸車以毫米級精度完成吊裝，確保返回艙在運(yùn)輸過程中震動不超過0.1g。

沒有紅巖，我們的航天英雄可能無法平安回家。

此時的紅巖，占據(jù)國內(nèi)軍用重卡市場70%的份額，年營收突破百億，成為重慶工業(yè)的金字招牌。

02

三次重組的致命陷阱

2007年的合資談判桌上，上汽集團(tuán)與意大利依維柯的代表簽下協(xié)議，這個被寄予厚望的中西方聯(lián)姻，卻埋下了致命隱患。

根據(jù)協(xié)議，依維柯以技術(shù)入股占股50%，但要求所有核心零部件必須從意大利進(jìn)口。

這導(dǎo)致紅巖杰獅系列重卡的生產(chǎn)成本比國內(nèi)同行高出30%，在自卸車市場價格戰(zhàn)中節(jié)節(jié)敗退。

更嚴(yán)重的是，合資公司的技術(shù)研發(fā)完全被外方把控，中方工程師連核心電控系統(tǒng)的源代碼都無權(quán)查看。

2016年上汽集團(tuán)增資控股后，本以為能扭轉(zhuǎn)局面，卻陷入新的困局。

管理層為追求短期業(yè)績，將研發(fā)費用削減40%，導(dǎo)致產(chǎn)品迭代停滯。2018年國六排放標(biāo)準(zhǔn)實施前，紅巖誤判市場，囤積了價值15億元的國五庫存車，最終以三折價格甩賣，直接虧損10億元。

更諷刺的是，這些庫存車的發(fā)動機(jī)技術(shù)，還是十年前引進(jìn)的德國曼恩技術(shù)，在競品早已實現(xiàn)渦輪增壓電控化時，紅巖的發(fā)動機(jī)仍在使用機(jī)械油泵。

2021年依維柯退出后，上汽紅巖成為全資子公司，卻迎來最黑暗時刻。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2022-2024年累計虧損63.26億元，2025年一季度僅銷售275輛，平均每天賣出不到3輛車 。

更令人震驚的是，2019-2023年間，紅巖通過提前確認(rèn)收入、偽造銷售合同等手段虛增營收28億元，被證監(jiān)會立案調(diào)查。

曾經(jīng)的軍車之王，如今變成資本市場的造假黑榜。

03

新能源浪潮中的生死時速

當(dāng)重慶兩江新區(qū)的智能工廠里，長安深藍(lán)SL03以每分鐘下線一輛的速度刷新紀(jì)錄時，百里外的上汽紅巖工廠卻陷入死寂。

2025年上半年，重慶新能源汽車產(chǎn)量同比增長了150%，對工業(yè)增長貢獻(xiàn)率達(dá)59.7% 。

而紅巖的新能源重卡占比不足5%，且技術(shù)路線分散，純電、氫能、混動同步推進(jìn)，卻沒有一款產(chǎn)品形成規(guī)模優(yōu)勢。

競爭對手的表現(xiàn)形成鮮明對比。徐工重卡聚焦礦山場景，推出的ET100電動自卸車在山西礦區(qū)實現(xiàn)單日運(yùn)輸量超千噸；三一重工的港口牽引車在深圳鹽田港實現(xiàn)無人駕駛規(guī)模化運(yùn)營，單臺車年節(jié)省燃油成本12萬元。

更值得深思的是，福田重卡通過場景化策略，上半年銷量暴增74.3%，其歐曼銀河系列針對干線物流開發(fā)的智能重卡，搭載的L2+級自動駕駛系統(tǒng)已累計行駛1000萬公里 。

反觀紅巖，2020年就啟動的氫能重卡項目，至今仍停留在樣車階段。其研發(fā)的49噸級氫能牽引車，續(xù)航里程僅350公里，而東風(fēng)汽車同期推出的同級別車型續(xù)航已達(dá)500公里。

在重慶本地新能源汽車產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)時，紅巖卻成了"拖后腿"的典型，其新能源工廠的產(chǎn)能利用率不足20%，設(shè)備閑置率高達(dá)60%。

04

破產(chǎn)重整背后的產(chǎn)業(yè)迷思

2025年7月1日，當(dāng)重慶安吉紅巖物流向法院遞交破產(chǎn)重整申請時，這個消息在重慶汽車圈掀起軒然大波。

根據(jù)管理人披露的數(shù)據(jù)，紅巖負(fù)債總額超資產(chǎn)28.92億元，涉及120家供應(yīng)商的貨款拖欠，部分供應(yīng)商已斷供導(dǎo)致生產(chǎn)線停工。

更令人痛心的是，這家擁有5000名員工的企業(yè)，2024年研發(fā)投入僅1.2億元，不足福田重卡的十分之一。

這場危機(jī)折射出傳統(tǒng)重卡企業(yè)的深層困境。在新能源重卡滲透率突破20%的今天，紅巖仍將60%產(chǎn)能集中在傳統(tǒng)燃油自卸車，而自卸車市場需求因基建放緩萎縮了40%。

更致命的是，其智能化投入超15億元，卻僅交付50輛智能重卡，而徐工、三一同期分別交付3144輛和2754輛。

這種高投入低產(chǎn)出的模式，最終拖垮了現(xiàn)金流。

官方的態(tài)度耐人尋味。盡管紅巖是本地老牌國企，但在2024年發(fā)布的《重慶市建設(shè)世界級智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》中，重點扶持名單里并未出現(xiàn)紅巖的名字。

反而是賽力斯、長安新能源等企業(yè)獲得了政策傾斜。這釋放出一個強(qiáng)烈信號：

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，官方更愿意支持那些能抓住新賽道的企業(yè)。

05

山城突圍：涅槃還是消亡？

在重慶兩江新區(qū)的紅巖工廠里，紅巖最后的希望寄托在氫燃料重卡項目上。

2025年5月投產(chǎn)的氫能生產(chǎn)線，設(shè)計產(chǎn)能5000輛，但截至8月僅下線20輛。更嚴(yán)峻的是，其氫燃料電池系統(tǒng)的成本高達(dá)80萬元/套，是三一重工同類產(chǎn)品的2倍。

這種高價低質(zhì)的產(chǎn)品，在政府采購招標(biāo)中連續(xù)三次流標(biāo)。

管理層的更迭似乎帶來一絲曙光。新任董事長王強(qiáng)來自上汽商用車板塊，上任后立即砍掉了冗余的12條產(chǎn)品線，集中資源攻關(guān)換電重卡。

但市場留給紅巖的時間不多了。根據(jù)行業(yè)預(yù)測，2025年新能源重卡銷量將突破20萬輛，而紅巖的目標(biāo)僅為5000輛，不足市場份額的3%。

重慶汽車產(chǎn)業(yè)的變局正在加速。當(dāng)賽力斯問界M9在50萬元以上豪華車市場登頂時，當(dāng)長安阿維塔12拿下30萬元以上純電轎車銷量冠軍時 ，紅巖的困境更顯刺眼。

這座城市需要的不是情懷，而是能在新賽道上沖鋒陷陣的企業(yè)。

如果紅巖不能在重整中實現(xiàn)脫胎換骨，等待它的可能不僅僅是破產(chǎn)，更是重慶汽車工業(yè)史上的一個悲情注腳。

站在博物館的紅巖CQ261展車前，玻璃倒影中映出的不僅是這輛功勛軍車，更是一個時代的縮影。

從三線建設(shè)的豪情到市場競爭的殘酷，從技術(shù)引進(jìn)的輝煌到自主創(chuàng)新的迷失，紅巖的沉浮為中國制造業(yè)敲響警鐘：

在產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中，沒有永遠(yuǎn)的王者，只有不斷進(jìn)化的生存者。

當(dāng)新能源的曙光穿透山城的迷霧，希望紅巖能在陣痛中找到重生之路，讓"紅巖神炮"的傳奇，續(xù)寫在智能網(wǎng)聯(lián)新能源的新戰(zhàn)場上。