離開中國好幾天了，斯塔默越想越不對勁，在國會議會上罕見發飆

英國首相斯塔默回國已經幾天，可腦海里談的還是中國的事。

2月3日的威斯敏斯特宮，下議院的氣氛明顯不對勁，基爾·斯塔默站在議會席位前，說話速度明顯加快，語調里帶著少見的急躁，甚至可以說是壓著火氣在講話，這和他以往那種穩健、克制、幾乎不帶個人情緒的形象完全不同。

原因并不復雜——就在四天前，他剛剛結束訪華回到倫敦，時差還沒倒過來，但腦子里已經被一組對比數據反復敲打：一邊是中國仍在高速運轉、吸納資本和訂單的龐大市場，另一邊是英國在過去幾年里，因為自我設限和政治姿態，實實在在流失掉的資金、崗位和機會。

面對保守黨議員關于“向東方示弱”“對華過度妥協”的指責，斯塔默沒有像以往那樣打太極，而是直接點破了一個讓整個議會都不太舒服的事實——英國浪費了整整八年，從2018年開始，唐寧街換了三位首相，卻沒有任何一人正式踏上北京。

這不是禮節問題，而是戰略缺位，在全球供應鏈劇烈重組、資本重新布局的關鍵時期，英國選擇了旁觀，甚至主動把自己排除在外，斯塔默把這種做法稱為“鴕鳥心態”，意思很直白：不看、不談、不參與，以為問題就不存在。

他說得很重，因為賬單擺在那里，當德國、法國頻繁派出高規格代表團為本國企業搶市場、鎖訂單時，英國卻困在“價值觀優先”的自我陶醉里，結果不是贏得尊重，而是失去機會。

正是這種被現實打臉的過程，逼得斯塔默在議會里罕見失態，而這份失態，也順勢把討論從“該不該去中國”，拉回到了“英國還剩多少選擇”的現實層面。

如果這次訪華只停留在態度表態層面，那斯塔默的憤怒很容易被當成政治表演，但問題在于，他帶回來的不是空話，而是一張張可以直接對賬的成果清單，最具代表性的，是英國威士忌進入中國市場的關稅調整——從原先的10%，降到了5%。

這看起來只是五個百分點，但在英國政府的測算里，意味著每年約2.5億英鎊的新增出口收入，斯塔默在議會里把這筆錢說得很具體：相當于三個中型城鎮一整年的公共財政預算。

這一下，抽象的外交爭論被徹底拉回了民生層面，為了堅持某種政治姿態，值不值得犧牲學校、醫院和公共服務？這個問題擺在議會地板上，誰都很難正面反駁，更何況，這還只是開頭。

阿斯利康隨后宣布追加1000億元人民幣投資，不只是資本數字，更意味著數以萬計的高薪崗位被留在英國本土，在裁員風險上升、經濟信心低迷的2026年初，這種確定性對執政者來說幾乎是救命稻草。

此外，中方給予英國公民單方面30天免簽，也并非象征性舉措，它直接降低了中小企業進入中國市場的門檻，讓那些急于尋找新訂單、新渠道的英國商人少了一道現實障礙，斯塔默心里很清楚，英國沒有挑剔的資本。

脫歐之后，37萬個直接或間接依賴中英貿易的崗位，就是壓在政府肩上的現實重量，正因如此，他在議會里反復強調一句話：外交不是喊口號，而是算賬，賬算不清，政治立場再“正確”，最終也是讓普通人買單。

當然，這條路并不輕松，斯塔默很清楚，美國，尤其是特朗普重新活躍的政治陰影，始終懸在頭頂，此前加拿大總理訪華后遭遇關稅威脅的前車之鑒，讓所有美國盟友心里都有數：與中國走近，必然會觸碰華盛頓的敏感神經，斯塔默這次，本質上是在走一條高風險鋼絲。

他的應對方式，是在議會拋出“盲人摸象”的比喻，暗指美國部分政客對中國的判斷過于片面、情緒化，英國不能因為盟友的焦慮，就放棄自身判斷，更重要的是，在訪問前，他已經做出實質性讓步——批準中國在倫敦原皇家造幣廠舊址建設新大使館。

這一決定在國內爭議極大，長期被視為政治禁區，斯塔默之所以敢拍板，就是為了換取訪華的現實通道。

表態上，他依舊強調“英美特殊關系”和共同價值觀，行動上，卻明顯在執行一種更接近“歐洲戰略自主”的路線，他賭的是，美國即便不滿，也難以對英國這種基于經濟生存的選擇下重手。

在貿易保護主義抬頭、美國政策高度不確定的背景下，中國相對穩定的市場預期，反而成了英國最現實的避風港。

這也是為什么越來越多英國媒體開始直言：這不是親不親誰的問題，而是英國還能不能承受繼續空轉下去，斯塔默這次在議會的發飆，與其說是情緒失控，不如說是被現實逼出來的清醒。

問題只剩下一個——這場遲到八年的回頭，究竟還能挽回多少？而在大國博弈愈發緊繃的未來，這根鋼絲，英國還能走多遠？