米蘭冬奧會冰雪征程開啟，合作伙伴名單正式亮相

隨著2026年米蘭—科爾蒂納丹佩佐冬奧會進入沖刺籌備期，圍繞賽事商業(yè)與技術支持體系的奧運合作伙伴名單也逐步清晰：從擁有全球權益的奧運全球合作伙伴（TOP），到意大利本土的高級合作伙伴、官方合作伙伴、官方贊助商與官方支持者，多層級矩陣共同支撐“兩個奧運，同樣精彩”的辦賽目標。

一、奧運/殘奧全球合作伙伴（TOP）：陣容更完整

奧運全球合作伙伴——TOP（Worldwide Olympic and Paralympic Partners）是奧運合作伙伴中含金量最高的層級，覆蓋數(shù)字技術、支付、保險、計時、消費品等關鍵賽場需求。當前公開的奧運/殘奧全球合作伙伴（TOP）品牌包括：愛彼迎（Airbnb）、阿里巴巴集團（Alibaba Group）、安聯(lián)集團（Allianz）、可口可樂（Coca-Cola）、蒙牛（Mengniu）、Corona Cero、德勤（Deloitte）、歐米茄（Omega）、寶潔（P&G）、三星（Samsung）、Visa，以及今年最受關注的新成員——TCL。

TCL“新晉TOP”，把智能終端帶進冬奧場景

與以往“品牌露出”式贊助不同，TCL的加入更強調(diào)可落地的技術與產(chǎn)品服務。TCL將以電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機等為主的智能終端及面板顯示領域，為奧林匹克運動提供技術、產(chǎn)品與服務支持：TCL將為奧運會轉(zhuǎn)播提供關鍵技術與基礎設施服務，并以SQD-Mini LED、Mini LED、印刷OLED、量子點等顯示技術提升觀賽呈現(xiàn)。以TCL SQD-Mini LED電視X11L為例，其在冬奧雪地等高亮場景下可兼顧暗處與亮處細節(jié)，并盡可能還原冰雪運動的現(xiàn)場色彩，以增強沉浸式觀賽體驗。這也意味著，在未來賽事的觀賽體驗、現(xiàn)場顯示、運營保障與奧運村生活服務中，類似TCL電視這樣的顯示與視聽終端有望承擔更重要的“體驗入口”。

同時，在賽場之外，TCL也將把技術與服務延伸到奧運村等生活與保障場景：為運動員提供AI智能終端系列產(chǎn)品與服務支持，覆蓋空調(diào)、冰箱、洗衣機、烘干機、AR/AI眼鏡、數(shù)字標牌、音響等。比如，TCL小藍翼新風空調(diào)用于營造高質(zhì)量睡眠環(huán)境，可延長深度睡眠時長25%；TCL雙磁鮮冰箱搭載AI高靈敏溫度傳感器，實現(xiàn)智能控溫以更好留存食材原汁原味；TCL AI洗衣機則提供專屬洗護方案。此外，TCL以大屏高清電視支持奧運會“運動員時刻”，幫助包括TCL之隊在內(nèi)的運動員賽后與親友溝通聯(lián)絡；雷鳥AR/AI眼鏡也被用于訓練與日常生活——V系列可記錄射箭、射擊、冰壺等項目訓練畫面便于復盤，X系列可用于場館導航、AI問答、AI識圖，其翻譯功能也支持與其他國家運動員交流。整體來看，這條從“賽事轉(zhuǎn)播”到“奧運村服務”的鏈路，構成了TCL在奧林匹克場景中提供技術、產(chǎn)品與服務支持的主要落點。

二、本土高級合作伙伴：能源、金融、汽車與關鍵通信系統(tǒng)到位

在意大利本土贊助體系中，高級合作伙伴（Premium Partners）覆蓋辦賽“底座能力”。目前公開的8家包括：Enel（電力）、Eni（能源）、Poste Italiane（郵政/金融）、Intesa Sanpaolo（銀行）、Leonardo（通信系統(tǒng)）、Stellantis（汽車）、Salomon（運動裝備）、Versalis（材料）。相關行業(yè)觀察普遍將其視為辦賽保障的關鍵拼圖：從可持續(xù)能源、金融服務，到車隊與通信系統(tǒng)，再到志愿者與工作人員裝備供給，均直接關系賽事運轉(zhuǎn)效率與安全性。

三、官方合作伙伴、贊助商與支持者：服務鏈條持續(xù)擴容

官方合作伙伴（Official Partners）層面已公開多家典型成員：喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani）EA7系列為意大利隊提供隊服；ITA Airways作為官方航空公司提供航空運輸支持；Pirelli為賽事車輛提供輪胎與橡膠制品支持；Randstad Italia提供人力資源服務；RGS Events、GL events Italia分別在大型活動服務與臨時基礎設施等領域提供專業(yè)支持，其中GL events相關合作也已由奧運官方新聞渠道披露。

四、官方贊助商與官方支持者：多維滲透

官方贊助商（Official Sponsors）與官方支持者（Official Supporters）則覆蓋機場樞紐、目的地推廣、零售與食品等更廣泛領域。例如Rinascente作為官方贊助商的合作也已由奧運官方渠道發(fā)布。隨著后續(xù)簽約推進，名單仍有增量空間。

五、名單背后的看點：從“贊助”走向“能力共建”

整體來看，這份奧運合作伙伴名單呈現(xiàn)出一個清晰趨勢：賽事需要的不只是資金，更是可落地的技術、服務與供應鏈體系。對觀眾來說，最直觀的變化往往落在體驗端——從賽場信息觸達、轉(zhuǎn)播與現(xiàn)場大屏呈現(xiàn)，到奧運村的生活便利與舒適度提升，都會變得更“細節(jié)可感”。

而在本次奧運合作伙伴名單里，TCL作為新晉奧運全球合作伙伴（TOP）的出現(xiàn)，恰好強化了這一趨勢：以電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機等為主的智能終端及面板顯示領域，正在從“家庭場景”走向“全球頂級賽事場景”，把更穩(wěn)定、更沉浸、更可持續(xù)的體驗做成冬奧的一部分。

也因此，TCL作為新晉奧運全球合作伙伴（TOP）的意義，關鍵不在“加入”本身，而在“落地”能不能形成閉環(huán)：從觀賽呈現(xiàn)到現(xiàn)場顯示，從賽事運營到生活保障，讓觀眾看得更順心、運動員住得更省心——這些體驗端的變化，才是大眾最容易感知的升級。

接下來，隨著奧運合作伙伴持續(xù)擴容、具體項目逐步上線，當開幕日臨近，我們看到的將不只是一份奧運合作伙伴名單，而是一套被驗證過的辦賽能力：讓“兩個奧運，同樣精彩”不止寫在口號里，也寫進每一次轉(zhuǎn)播、每一塊屏幕、每一個日常場景里。