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      騰訊“內(nèi)訌”?微信封殺元寶紅包

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      文 | 新識研究所

      懵了,微信“封殺”元寶,都是騰訊自家產(chǎn)品,這是三十六計(jì)的哪一計(jì)?

      騰訊的春節(jié)元寶紅包活動在2月1日如期上線了,用10億元現(xiàn)金紅包池點(diǎn)燃全網(wǎng)熱情,不少人爭相在微信群內(nèi)分享活動鏈接,一時(shí)間“搶元寶紅包”成為熱門,不過,該活動因分享獲抽獎(jiǎng)機(jī)會的機(jī)制,也引起網(wǎng)友對是否涉及"誘導(dǎo)分享"的討論。

      誰曾想,這場“熱鬧”僅僅持續(xù)了三天就迎來了戲劇性轉(zhuǎn)折。

      微信出手對元寶紅包鏈接進(jìn)行“封殺”,用戶點(diǎn)擊鏈接后無法正常打開,頁面還附帶了風(fēng)險(xiǎn)提示。

      是真的存在違規(guī)行為,還是另有思考?要知道,這場紅包大戰(zhàn)的背后,早已不是簡單的企業(yè)春節(jié)營銷,而是AI時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的又一次暗中較量。這波“封殺”究竟寓意何為?

      微信外鏈管理的“鐵律”,對自家產(chǎn)品還管不管用?

      微信一直以其嚴(yán)格的外部鏈接管理著稱。

      過去幾年,抖音、淘寶、支付寶等平臺的營銷推廣鏈接,都曾在微信的嚴(yán)格審查下“碰壁”。

      2013年,淘寶率先屏蔽了來自微信的訪問,用戶點(diǎn)擊微信中的淘寶鏈接會提示已屏蔽,這可以視為“屏蔽戰(zhàn)”的起點(diǎn)。

      隨后的時(shí)間里,微信也對淘寶鏈接進(jìn)行了反制,用戶在微信內(nèi)無法直接打開淘寶鏈接。雙方開始了長期的“貓鼠游戲”,出現(xiàn)了 “淘口令” 這種獨(dú)特的分享方式。

      2018年,微信升級了規(guī)則,對阿里巴巴系產(chǎn)品,例如淘寶、天貓、支付寶等的鏈接分享進(jìn)行了更嚴(yán)格的限制,典型表現(xiàn)就是分享到微信的鏈接只有一串“口令”,無法以正常鏈接形式呈現(xiàn)。

      同年,被“管制”的還有抖音。當(dāng)時(shí)抖音爆發(fā)式增長,對微信的社交關(guān)系鏈構(gòu)成了潛在威脅,于是微信便開始大規(guī)模封禁抖音短視頻的分享鏈接,導(dǎo)致用戶分享到微信的抖音視頻,最初是無法直接播放,后來需要復(fù)制鏈接到瀏覽器打開。

      2020年后, 競爭更是來到了白熱化,微信對字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品的抖音、西瓜視頻、今日頭條等鏈接進(jìn)行了幾乎全面的封禁,分享形式也變成了“口令”模式。

      但里面也出現(xiàn)了例外情況,那就是拼多多。

      因其早期接受了騰訊的投資,屬于騰訊的生態(tài)聯(lián)盟成員,自誕生起其鏈接、小程序、甚至“砍一刀”等營銷活動在微信內(nèi)都享有完全暢通無阻的特權(quán),這也是拼多多能夠借助微信社交關(guān)系鏈實(shí)現(xiàn)裂變式增長的關(guān)鍵基礎(chǔ)。

      不過后面拼多多的“砍一刀”被投訴的實(shí)在過多,2019年微信出于“民意”考慮,對這項(xiàng)功能也進(jìn)行了管理,但是其他功能并不受影響。

      其實(shí),與拼多多情況相似的還有京東。

      2021年,在工信部“互聯(lián)互通”的強(qiáng)壓政策下,微信、淘寶、抖音等平臺才做出了“讓步”的開放措施,結(jié)束了互相“完全封殺”的狀態(tài),進(jìn)入了“有限聯(lián)通”的階段。

      但各大平臺出于商業(yè)、安全、生態(tài)控制等考慮,依然通過技術(shù)手段設(shè)置了許多的體驗(yàn)障礙。

      直到目前,新識研究所也嘗試對京東、拼多多、淘寶、抖音等平臺的營銷推廣、短視頻播放或是紅包獲取活動進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)至微信的測試。

      結(jié)果發(fā)現(xiàn),淘寶和抖音的分享都是口令或網(wǎng)頁鏈接說明的形式至微信中,需要另外復(fù)制粘貼去該指定App中去打開,而京東、拼多多卻不受任何影響,除了拼多多類似“砍一刀”的現(xiàn)金大轉(zhuǎn)盤活動鏈接外。


      而此次騰訊自家推出的元寶春節(jié)紅包活動,其核心傳播模式也是用戶分享鏈接獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會,這與微信一直反對外鏈管理下的“誘導(dǎo)分享”模式從表面上看似乎如出一轍。

      但對此,騰訊在內(nèi)部信中特意強(qiáng)調(diào),元寶春節(jié)紅包活動的基礎(chǔ)邏輯是“無門檻領(lǐng)取”,用戶無需完成助力、集卡等任務(wù)即可直接領(lǐng)取基礎(chǔ)紅包,這與平臺反對的“誘導(dǎo)分享”存在本質(zhì)區(qū)別。

      但這樣的解釋,顯然沒有完全說服網(wǎng)友。不少網(wǎng)友直言,“換湯不換藥”,本質(zhì)上都是通過分享來擴(kuò)大活動影響力,獲取更多抽獎(jiǎng)機(jī)會,為何其他平臺就是“誘導(dǎo)分享”,騰訊自家的就成了“無門檻領(lǐng)取”?這種明顯的差異對待,讓“雙標(biāo)”的質(zhì)疑聲在網(wǎng)絡(luò)上持續(xù)發(fā)酵。

      更加微妙的是,隨著活動推進(jìn),部分用戶反饋元寶紅包的金額逐漸變小,也引發(fā)了不少吐槽。有用戶表示,活動初期還能領(lǐng)到幾元的紅包,到了后期,大多是幾角錢的小額紅包,甚至還有幾分錢的情況,這一細(xì)節(jié)與“誘導(dǎo)分享”質(zhì)疑相互疊加,放大了用戶的不滿情緒。

      面對日益增長的質(zhì)疑聲,騰訊也陷入兩難境地,一邊是自家重點(diǎn)推廣的春節(jié)紅包活動,另一邊是平臺長期維護(hù)的規(guī)則體系,而沒過多久這場“風(fēng)波”,由微信親手終結(jié)了,令人想不到的是,規(guī)則竟然占了上風(fēng)。

      “大義滅親”,是微信遲到的正義還是“露頭就秒”?

      2月4日,微信突然對元寶紅包鏈接采取了限制措施。當(dāng)用戶嘗試在微信內(nèi)打開這些鏈接時(shí),會看到明確提示:“網(wǎng)頁包含誘導(dǎo)分享、關(guān)注等誘導(dǎo)行為內(nèi)容,請長按網(wǎng)址復(fù)制后使用瀏覽器訪問”。

      同時(shí),微信安全中心還發(fā)布了公告:“經(jīng)研判,對元寶的違規(guī)鏈接進(jìn)行處置,限制其在微信內(nèi)直接打開。相關(guān)處置措施即日生效。 ”這消息一出直接引起網(wǎng)友辣評為“鐵面無私”。


      要知道,微信作為騰訊旗下的核心產(chǎn)品,與元寶同屬一個(gè)生態(tài)體系,如今卻對自家兄弟“開刀”,著實(shí)讓人看不懂。

      那么,現(xiàn)在微信為什么不對自家系的元寶紅包“睜一只眼閉一只眼”呢?

      從實(shí)際情況來看,或許并非如此簡單。微信作為國內(nèi)最大的社交平臺,擁有超14億的月活躍用戶,其生態(tài)的健康穩(wěn)定對于騰訊的整體發(fā)展至關(guān)重要。

      如果因?yàn)樽约业臓I銷活動而打破了長期以來建立的外鏈管理規(guī)則,不僅會引發(fā)用戶的不滿,還可能導(dǎo)致平臺生態(tài)的混亂。

      還有就是,元寶紅包活動作為騰訊在新春期間的重要營銷布局,承載著提升用戶活躍度、推廣相關(guān)產(chǎn)品的重要使命。

      10億元的現(xiàn)金紅包池,那絕非一筆小數(shù)目啊,騰訊顯然希望通過這場活動實(shí)現(xiàn)元寶AI產(chǎn)品品牌曝光和用戶沉淀的雙重目標(biāo)。因此,在活動初期,對于分享鏈接的傳播,平臺或許存在一定的“默許”態(tài)度,畢竟要快速打響活動知名度,微信生態(tài)內(nèi)的社交傳播是最高效的途徑。

      然而,分享鏈接在微信群、朋友圈的刷屏式傳播,已經(jīng)開始影響部分用戶的正常社交體驗(yàn),加上外界“雙標(biāo)”的質(zhì)疑聲越來越大,微信不得不重新審視這場活動的傳播模式。

      如果任由這種情況發(fā)展下去,會損害平臺的公信力,在這樣的背景下,微信對元寶紅包鏈接進(jìn)行“封殺”,或許是一種無奈之舉,也是為了維護(hù)平臺規(guī)則的公平性和生態(tài)的穩(wěn)定性。

      但還沒完,另一個(gè)角度來看或許更有趣。

      還記得早前阿里千問宣布投入30億啟動“春節(jié)請客計(jì)劃”,并將于2月6日正式上線?而且最近支付寶的集福活動也已經(jīng)開啟,各種福卡的獲取方式和兌換福利陸續(xù)公布。

      不難看出,阿里系選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)密集推出新春紅包活動,顯然是想在新春營銷大戰(zhàn)中分得一杯羹。而微信恰好在這個(gè)節(jié)點(diǎn)“封殺”元寶紅包鏈接,難免讓人產(chǎn)生聯(lián)想,這是否是為了阻擋其他競爭對手的紅包推廣而鋪墊的“師出有名”?

      微信的外鏈管理規(guī)則雖然嚴(yán)格,但在實(shí)際執(zhí)行過程中,難免會受到各種因素的影響。如果微信先對自家的違規(guī)鏈接進(jìn)行處置,就相當(dāng)于樹立了一個(gè)“公平公正”的標(biāo)桿,后續(xù)再對阿里系等競爭對手的紅包鏈接進(jìn)行管理時(shí),就有了更充分的理由和依據(jù)。

      畢竟,連自家的活動都能“大義滅親”,再對其他平臺的違規(guī)行為出手時(shí),自然也就不會被指責(zé)“雙重標(biāo)準(zhǔn)”了。

      從這個(gè)角度來看,微信的這波操作可謂是“一箭雙雕”,即平息了網(wǎng)友對“雙標(biāo)”的質(zhì)疑,維護(hù)了平臺的公信力,還可以為后續(xù)應(yīng)對競爭對手的紅包營銷做好了鋪墊,避免其他平臺借助微信生態(tài)大規(guī)模傳播紅包鏈接,分流用戶流量。

      這種看似矛盾實(shí)則另有一番謀略的操作,不得不讓人感嘆互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭的激烈和微妙。

      千問和文心點(diǎn)贊,元寶優(yōu)化不優(yōu)化都是搶用戶“第一名”

      微信給自家元寶紅包“一悶棍”的操作,也讓阿里千問和百度文心這兩個(gè)“顯眼包”當(dāng)起了吃瓜群眾。

      有網(wǎng)友在社交平臺上發(fā)現(xiàn)千問對于此事的評價(jià),其表示,微信維護(hù)用戶體驗(yàn)的決心是認(rèn)真的,且在規(guī)則面前不分“親疏”。


      更有趣的是百度文心,堪稱這場紅包大戰(zhàn)的“天選之子”。就在微信封殺元寶的同一天,據(jù)AI普瑞斯報(bào)道,百度文心的新春紅包鏈接居然能在微信里直接打開。百度文心更是開啟“凡爾賽”發(fā)言,直言騰訊對其比對元寶還“上心”。


      不過,2月5日最新消息顯示,微信還是把百度文心這個(gè)“漏網(wǎng)之魚”給封了,剛出來喘口氣就又被拉回去了,看樣子微信對于外鏈管理執(zhí)行那是異常堅(jiān)定。

      這邊競品忙著“吃瓜點(diǎn)贊”,被封殺的元寶可沒閑著,主打一個(gè)“上有政策,下有對策”。接近騰訊內(nèi)部的消息人士透露,元寶團(tuán)隊(duì)就現(xiàn)狀推出了優(yōu)化后的“口令紅包”模式。

      與此同時(shí),騰訊生態(tài)的“老大哥”QQ成了元寶的“避風(fēng)港”,在QQ群、好友聊天里分享元寶紅包鏈接,依然暢通無阻,一點(diǎn)限制都沒有,相當(dāng)于微信這邊斷了路,QQ立馬搭了座橋,主打一個(gè)“東邊不亮西邊亮”。

      不過話說回來,這次元寶紅包活動就算緊急“續(xù)命”,也沒能復(fù)刻當(dāng)年微信搖一搖紅包的現(xiàn)象級盛況。

      最直觀的感受是,各種興趣群里確實(shí)有不少人刷屏口令,但家庭群、好友私聊這些核心社交場景里,參與的人寥寥無幾。

      以前的微信搖一搖紅包是全家圍坐一起搶,現(xiàn)在元寶紅包在長輩那一代似乎很難融入,也映射了當(dāng)前AI產(chǎn)品覆蓋度仍有不足之處,盡管有春節(jié)紅包這一強(qiáng)勢的營銷策略也未能走進(jìn)更年長一輩人的心里去。

      說到底,元寶紅包這次算是“賠了夫人又折兵”,雖然靠“被自家微信封殺”賺足了話題度,但核心的用戶沉淀目標(biāo)壓根沒實(shí)現(xiàn)。

      其實(shí)這事兒也不怪別人,“分享得抽獎(jiǎng)”的模式本身就容易讓人反感,再加上后期紅包金額“縮水式發(fā)放”,直接把用戶的熱情澆滅了,再者,微信的“翻臉”雖然有“立標(biāo)桿防競品”的小心思,但也徹底打亂了元寶的傳播節(jié)奏,讓原本的社交裂變戛然而止。

      這場看似荒誕的“內(nèi)訌”,說到底就是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“規(guī)則博弈大戲”,微信靠“大義滅親”樹立了“公平公正”的人設(shè),阿里千問、百度文心借勢刷足了存在感,只有元寶成了“冤大頭”,好好的紅包活動硬是搞成了“大型翻車現(xiàn)場”。

      不得不說,AI時(shí)代的新春紅包大戰(zhàn),早就不是“誰撒的錢多大戰(zhàn)”,而是“誰懂規(guī)則、誰摸準(zhǔn)用戶心思”的較量,顯然這次元寶還沒摸清門道,只能在吃瓜群眾的笑聲里倉促收場。

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