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      在老家把生意做成的人,做對了什么?

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      一個小小的提議:今年春節(jié)回家的時候,請好好感受下你居住的小城。

      最近,我提前回家的朋友忍不住和我驚嘆小城的變化,并且一條一條羅列了她遇到的驚喜:

      過去小城沒什么夜生活,如今找到一家24小時營業(yè)的地方太容易了。

      體驗感出乎意料地好,作為一個社恐,沒有人追著下單。

      不需要排長隊,提前預(yù)約直接去就行。

      性價比超高,價格只有大城市的二分之一。

      說實話,回家的次數(shù)變少,我對于小城的變化也沒有什么記憶。但在我朋友的分享里,我突然意識到,小城不是留在原地的,你成長的同時,小城也在成長。

      我找到了幾位陪著小城一起成長的人,和他們聊了聊小城的變化。他們共同點是,都在小城里開了店。

      沒有什么人能比他們對這座城市的認知更加敏銳了。

      他們不僅見證了小城的變化,同時還參與了小城的改變。他們在認真思考,在這樣的小城,他們可以做一些什么;小城里的人,需要什么樣的線下空間,又愿意為什么樣的體驗停留下來。

      當(dāng)然,我最關(guān)心的問題還是,小城里的機會有多大?該如何抓住這些機會?


      我的第一個問題,小城有機會嗎?

      答案很一致,有。

      這兩年,小城里冒出了許多新的店鋪,即便是開業(yè)時間稍早的店,也緊隨著消費的需求,主動轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)正在發(fā)生的變化。

      店開得怎么樣?

      我想先給你看一份成績單。

      徐蒙,景德鎮(zhèn)陶瓷店主理人,2023年開店,兩年擴張5家店,總店在去年七八月營業(yè)額近百萬。

      侯偉濤,包頭洗浴中心主理人,從一家小店逐步擴展,將店從旗縣開到市里,剛剛過去的12月,單店在美團上的銷售額超過百萬。

      余濤,遵義自助KTV主理人,去年從1家店迅速擴張到4家。

      名單很長,但無一例外,他們希望在小城創(chuàng)造些什么。

      他們當(dāng)中,有人漂泊之后又回來,有人很早在小城扎下了根。但開店,是他們共同的選擇。

      比起其他營生,開店前期的籌備和投入會更多,成本也更大。一個無法避免的問題是,開店會有顧慮嗎?

      ——有,但不多。

      我發(fā)現(xiàn),他們行動力很強,先以最小的成本開始,試試再說。

      正如@余濤 遵義自助KTV主理人的那樣很多事你不去做,是下不了判斷的。



      在一座城市開店,意味著你要去做一種判斷和選擇。

      不是單純生活在這里,而是將自己的事業(yè)、時間和人生規(guī)劃全都放在這里。

      過去,我一直以為機會很顯眼,一出現(xiàn),找準時機抓住就可以。聽了他們的講述才發(fā)現(xiàn),更多時候,機會是安靜的、微小的,甚至不易察覺的,需要被慢慢挖掘出來。

      有些機會,是從對話框里發(fā)現(xiàn)的。

      我一直在做西雙版納的旅游和地產(chǎn)推廣,在運營自媒體賬號時,許多人來問有沒有雨林徒步相關(guān)的項目。@陳寧 西雙版納雨林徒步項目主理人

      有些機會,是在自己身上發(fā)現(xiàn)的。

      我在外地工作時,壓力大的時候,就想去唱歌釋放一下情緒,但是我經(jīng)常自己一個人,也不適合去KTV,太貴了。于是,回到遵義,我就開了這家24小時自助KTV。 @余濤 遵義自助KTV主理人


      有些機會,依托數(shù)字化平臺找到了新的獲客入口。

      老一輩兒的陶藝主要是成品售賣,都是口碑式的,我想要做文化體驗,其實這個模式很難展開,因為你要考慮預(yù)約怎么做?客戶維護系統(tǒng)怎么做?現(xiàn)在,很多流程在美團上就能完成,外地的游客,可能人還沒到景德鎮(zhèn),就能通過美團搜到我們家店,把這些項目都預(yù)約好,來了就能體驗。@徐蒙 景德鎮(zhèn)陶瓷店主理人


      有時候,機會很直接。是有一條高速直通下來,剛好帶來了客流。

      鄭州是交通要道,我們這里又是離鄭州最近的郊縣之一,就在高速下面,平時車來車往,對許多人來說很方便。 @唐慶華 滎陽采摘園主理人

      有些時候,機會不那么明顯,需要泡在這座城市里,慢慢去感受,慢慢去發(fā)現(xiàn)。

      包頭是工業(yè)城市,這里的東北人不少,大家習(xí)慣洗澡、搓澡、泡一泡。我們小的時候,洗浴基本是功能性的,但隨著大家對休閑體驗的需求越來越高,洗浴行業(yè)也在往復(fù)合業(yè)態(tài)發(fā)展,我就想能不能有一家店,把一家人的吃喝玩樂都裝進去,讓他們來一次,就能待上一整天。@侯偉濤 包頭洗浴中心主理人

      機會的形態(tài)各樣,但找到它們,時刻需要一雙敏銳的眼睛。


      但發(fā)現(xiàn)機會,就夠了嗎?

      當(dāng)然不。

      真正考驗人的,是機會來了,如何抓住。

      首先,時機很重要。

      在這里,我想講一講主理人@唐慶華 的故事,他今年五十多歲了,但我特別想把他納入年輕人的范疇里。

      他最開始做生意,依靠的是路邊隨機撿客。一位朋友建議他上線平臺,不懂軟件操作的他,立刻請教朋友,將采摘園搬到了線上。

      后來,成都采摘園“偷甘蔗”的游戲在網(wǎng)上火了,唐慶華跟上了潮流,在平臺工作人員和村里年輕人的幫助下,設(shè)計游戲環(huán)節(jié)、增加游戲引導(dǎo)、配合線上推廣,游戲剛上線,第二天就爆發(fā)了。

      在他身上,你會看到一種持續(xù)的開放性和毫不猶豫的執(zhí)行力,敢做,敢立刻做。

      除了有能力承接住流量以外,一家小店走向成功,還需要依靠什么?我花了很長的時間和他們聊天,試圖知道更加持之以恒的經(jīng)驗。

      我發(fā)現(xiàn),他們非常了解自己的用戶群體想要什么,討厭什么。

      總結(jié)下來,有以下幾點:

      第一,顧客厭倦了討價還價、推銷和隱藏消費。

      第二,顧客很注重性價比。

      第三,顧客想要不被打擾的自由。

      第四,比起購買產(chǎn)品,顧客想要的是情緒、記憶、體驗。

      第五,顧客對服務(wù)要求也高了。不僅要A,也要B,C,D。


      怎么知道這些需求的?

      @巫德剛 瀘州棋牌經(jīng)營主理人 告訴我,他的方法很簡單,就是問。

      在做生意之前,我就詢問我朋友的女兒,年輕人喜歡什么樣子的風(fēng)格。設(shè)計門面時,我選了90后的設(shè)計師。做年輕人的空間,就要從年輕人的角度出發(fā)。

      找到了這些需求,也就找到了開店的切入口。

      @余濤 在遵義開了24小時自助KTV,讓年輕人擁有了不被打擾的自由。

      @徐蒙 在景德鎮(zhèn)開了陶瓷體驗店,讓大家可以帶走產(chǎn)品之外,還能帶走一段體驗和回憶。


      @侯偉濤 在包頭開了一站式洗浴中心,將孩子、大人的需求都容納了進去,所有人都可以在這里待上一天。


      雖然這些店鋪分屬不同領(lǐng)域,但開好一家店的核心邏輯都指向同一件事。

      ——“最重要的是知道顧客想要什么。”@徐蒙 景德鎮(zhèn)陶瓷店主理人


      在開店當(dāng)中,最難的是什么?

      許多人的答案是:信任。信任是最難建立的東西,尤其是在所有人對你一無所知的情況下。

      一種普遍的趨勢是,大家的消費習(xí)慣變了,更多人想要的,是一種可以滿足預(yù)期的確定性。

      小店主理人的方法是,先把自己交付出去。

      @侯偉濤 包頭洗浴中心主理人 開店時,找了專業(yè)攝影師拍攝門店視頻與圖片,上傳到美團,讓大家看看里面的樣子。


      @唐慶華 滎陽采摘園主理人 在大眾點評上發(fā)起“免費嘗”,先讓大家嘗嘗柿子,吃完之后再決定買不買。

      只有信任被看到、被驗證,才會得到更多的信任。在美團積累起來的評價、銷量,日復(fù)一日匯成了信任,讓小店有了屬于自己的品牌名片,不僅讓小店慢慢建立起口碑,也幫助用戶找到值得信賴的小店。

      @余濤 遵義自助KTV主理人 選擇將第一家店開在大學(xué)附近。他瞄準了年輕人都有團購的消費習(xí)慣,嘗試讓每一單消費都變成評價和口碑。“大家消費過后,覺得體驗好,也愿意自發(fā)評價分享,這就能形成良性循環(huán),吸引更多人前來體驗。”

      做得好的人,往往要反復(fù)面對同一個拷問:你做的東西,和別人有什么不同?

      主理人們給我的答案里,沒有什么大詞,全是一些具體的細節(jié)。

      最核心的,是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      最開始,店鋪的評論區(qū),經(jīng)常有人反饋快遞的問題,后來我們一合計,換了更有保障的物流方式,哪怕成本會增加,也得把客人的問題解決掉。@徐蒙 景德鎮(zhèn)陶瓷店主理人

      客人希望消費流程更簡單一些,不要來回跳轉(zhuǎn),我們也和美團聯(lián)系,打算打通系統(tǒng),這樣客人下了訂單,就可以直接一鍵預(yù)約、開門。@余濤 遵義自助KTV主理人


      別小看那些藏在美團和大眾點評里,看似普通的評價,這些往往是小店持續(xù)更新、優(yōu)化的線索。

      許多小店正是從中慢慢摸索出更好的經(jīng)營方式,顧客的線下體驗也在一次次回應(yīng)中被悄然更新。


      開一家店對他們來說,意味什么?

      許多人告訴我,他們找到了自己的理想狀態(tài)。

      在外人聽來,每天進山帶團很辛苦,但對這些從小在雨林里長大的基諾族向?qū)碚f,小菜一碟。每天進入雨林是一件非常快樂的事。@陳寧 西雙版納雨林徒步項目主理人

      小城里的許多空白也被這一家家小店填補起來了。

      @余濤 講述了一個讓他印象深刻的故事。

      一位女孩獨自來到KTV,向前臺借了打火機點蠟燭,她是來給自己過生日的,一個人預(yù)約了包廂唱歌。這樣的自助模式,為她提供一個私密性強、可以抒發(fā)情緒的空間。


      不止一家店,無數(shù)的小店一起,在小城,共同接住了我們?nèi)粘5那榫w。

      新年快到了,寫到這里,我想邀請你:回家的時候,不妨去體驗一下老家的小店。

      想要大聲唱歌的時刻,就去試試自助KTV,它會接住你作為一個i人的膽怯;想要放空時,試試做陶瓷,體驗一下具體的事物沿著雙手生長出來的感覺;也去一去洗浴中心,洗掉身上的污垢和疲憊,清清爽爽地迎接新的一年。

      我相信,你對線下商業(yè)的感受、對小城的記憶也會被再次刷新。

      只有當(dāng)我們的情緒和生活被穩(wěn)穩(wěn)托住,我們才能一點點積攢起能量和信心,去好好生活,去面對明天。

      當(dāng)我們被一家家小店接住時,美團也為一家家小店的發(fā)展搭了把手,不僅為活躍在小城里的小店提供了工具,更為他們撐起長久經(jīng)營的底氣:產(chǎn)品的銷量,用戶的評價都在推動商家不斷優(yōu)化服務(wù)、改善體驗,小城里不斷孵化出新的線下經(jīng)營模式。線上助力讓小店的經(jīng)營更加輕松,也讓每一位經(jīng)營者有了更多信心。

      我們與美團聯(lián)合拍攝了一支紀錄短片《小城小店,廣闊生活》,去走進他們的小店,記錄他們的嘗試,捕捉他們的創(chuàng)新,希望能讓更多人看見縣域經(jīng)濟蓬勃生長的力量。

      在小城,我們可以期待越來越廣闊的生活,我們也在擁有越來越廣闊的生活。

      編輯:柚子

      實習(xí):思藝 TT

      晚禱時刻


      車慢慢地走著,

      兩旁人家、店鋪的影子向后移動著,

      我有點迷糊。

      聞著安息香的香味,我覺得很幸福。

      ——汪曾祺

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