AI應用價值的實現,需要時間沉淀、技術迭代與場景深耕,這注定是一場耐心競賽
眼下,大廠春節AI流量戰的戰況正在升級。據北京日報報道,2月6日上午,千問App“春節30億大免單”正式上線,發動奶茶攻勢,邀請全國人民用AI一句話免費點奶茶。活動上線不到3小時,通過千問App已下單超過100萬單奶茶。隨后,“千問 免費奶茶”“千問登頂AppStore第一”等話題登上微博熱搜,引發熱議。
事實上,除了阿里,字節跳動、騰訊、百度也先后官宣春節期間的AI應用營銷計劃。截至目前,今年春節大廠已為用戶準備了45億元紅包。場面熱鬧非凡的背后,幾個問題也隨之浮現:2026年,推廣AI應用只剩“砸錢”這一條路了嗎?用“補貼”換來的下載量,能否變成真正的用戶量?
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↑互聯網大廠AI豆包、千問、文心、元寶的紅包大戰。圖據視覺中國
回望移動互聯網歷史,從支付到外賣,從打車到買菜,補貼戰似乎屢試不爽。其核心邏輯很直白:用金錢購買用戶的初次體驗,培養使用習慣。這套打法對功能明確、效用即時的工具也很奏效。比如,支付紅包換來一次綁定,外賣補貼換來一次APP下載,交易清晰且直接。
這次,千問App選擇將奶茶作為切入點,試圖綁定高頻消費場景,打造“一句話購物”心智。其允許用戶通過簡單指令領取25元無門檻券,實現0.01元喝奶茶等飲品,直接引發全網薅羊毛熱潮。訂單量瞬間爆發,也印證了補貼的拉新能力。
但有必要思考的是,熱度過后,用戶記住的是“用千問省了錢”,還是“千問AI真好用”?千問的AI內核在這場活動中,似乎更像一個優惠券分發器,其作為智能體的獨特價值反而模糊了。
騰訊元寶試圖將10億紅包深植社交生態。“抽獎”“分享做任務”“口令紅包”,玩法充滿游戲性和裂變屬性,旨在復刻微信紅包的成功路徑。但社交鏈帶來的下載量,卻未必能保障活躍度。搶紅包和用AI聊天畢竟是兩種截然不同的行為,考驗的還是AI能否創造新的社交趣味。
大廠們撒錢,終極目的是將用戶引入自家AI圍墻。阿里想通過千問連接電商支付,騰訊希望元寶鞏固社交版圖,百度渴望文心融入搜索服務。紅包是引人進園的“彩頭”,但用戶入園后是否愿意停留,仍取決于園內景致(AI核心能力與生態服務)是否足夠吸引人。這關乎的是智能、信任與長期價值的判斷,如果缺少商業可持續性與用戶粘性,“彩頭”過后用戶也終將散去。
也因此,說大廠只剩紅包這一種打法或許過于絕對,但當前戰況無疑凸顯了一種行業性的焦慮與路徑依賴。在AI技術尚未帶來顛覆性體驗、殺手級應用仍未普及的階段,利用最熟悉的互聯網流量玩法搶占入口,成了一種看似必然的選擇。
只是這種策略也存在天然短板,它混淆了用戶獲取與價值交付。紅包可以解決“第一次嘗試”的問題,卻無法回答“第一百次使用”的理由。AI應用的留存與深化,依賴于它能否真切地提升效率、激發創意或陪伴成長,提供穩定、可靠、乃至超越預期的智能服務。換句話說,AI應用價值的實現,需要時間沉淀、技術迭代與場景深耕,這注定是一場耐心競賽,而非一場疾風驟雨式的紅包戰役所能達成。
45億的紅包雨,可以澆灌出榜單上短暫綻放的數字之花,但這場春節流量盛宴只是序幕,真正的考驗,還在于此后無數個尋常日子里,AI應用如何用每一次切實有用的回應與陪伴,贏得用戶心甘情愿的長久停留。
紅星新聞特約評論員畢舸
編輯 汪垠濤
審核 何先菊
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