一條熱搜把“賭王之子”和“霍家少爺”同時推上桌面:95后何猷君成了海南省政協委員,80后霍啟剛早就是香港立法會“熟臉”。一個靠電競并購把公司干到15億美元,一個靠體育議案把家族捐贈拉到百億量級。同樣披著“豪門二代”外套,兩人卻像兩條平行高鐵,各自飆速,卻都瞄向大灣區同一座站臺。
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再看霍啟剛,路線傳統到幾乎“老派”:牛津畢業就回港,先加入家族基金會,再循規蹈矩選議員。但老派不等于守舊,他把霍英東時代“體育救國”的劇本升級成“體育融灣”——提案里一句“讓香港賽馬會牽手廣州黃埔電競產業園”,把馬術和電競塞進同一張藍圖,連郭晶晶都笑他“會玩”。更妙的是賬目:霍家四十年捐了100億港元,其中40%砸在體育,看似“撒錢”,實則把“愛國”做成可延續的品牌資產,比任何廣告都劃算。
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兩人私下并不端著。全運村食堂里,何猷君拉著霍啟剛討論“把電競比賽搬進啟德體育園”,霍啟剛回贈他一張香港馬季套票,說“帶你的選手來感受下速度。”一個講流量,一個講存量,碰撞出的不是火藥味,而是“互補”二字。就像海南需要香港的國際賽事運營經驗,香港也需要海南的落地政策紅包,他們各自握著對方缺的拼圖。
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別把這事簡單讀成“有錢人又解鎖新身份”。往前十年,富二代的目標多是“守住家業”;往后十年,他們得回答“如何把家業寫進國家規劃”。何猷君用并購報表證明電競也能納稅過億,霍啟剛用議案數字說明體育就是新基建。同一道“政商綜合題”,他們交出不同解法,卻都踩中時代得分點:把商業故事講進區域戰略,把個人前途焊在國家大盤。
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所以,與其圍觀“豪門”,不如看清路徑——新興產業需要政策“接口”,傳統慈善需要商業“回血”。當兩條看似平行的軌道在大灣區交匯,給出的提示再明顯不過:不管你手里是電競鼠標還是馬球桿,只要能把個人KPI寫進城市的“十四五”,下一個拿到委員證、議員席的,可能就是正在刷手機的你。
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