打造《超級女聲》，孵化文娛巨頭，魏文彬用一生鑄就傳媒傳奇

山有信/文

前不久，湖南省廣播電視局微信公眾號發(fā)布消息，第十屆湖南省政協(xié)黨組成員、副主席，湖南省廣播電視局原局長，湖南廣播影視集團原董事長魏文彬同志，因病醫(yī)治無效逝世，享年76歲。

作為“電視湘軍”的靈魂人物，魏文彬的逝世令許多業(yè)內(nèi)人士和觀眾都深表悲痛。

據(jù)悉，紅網(wǎng)總編輯肖世鋒發(fā)文緬懷“締造‘電視湘軍’輝煌的領(lǐng)軍人物辭世，一個時代正在遠去，另一個時代早已開始。”知名主持人謝娜也通過社交媒體轉(zhuǎn)發(fā)悼念，汪涵、李維嘉等親臨告別儀式現(xiàn)場送別。

許多網(wǎng)友也發(fā)文緬懷：“作為湖南衛(wèi)視觀眾，魏文彬，我一直記得這個名字”“給普通老百姓帶來快樂的人”……

圖源：中國報道

魏文彬先生究竟有怎樣的一生？他對于老百姓來說有何意義？對于湖南娛樂產(chǎn)業(yè)來說，又有著怎樣的地位呢？

深耕廣電數(shù)十載

公開資料顯示，魏文彬，男，漢族，中共黨員，1950年1月生于湖南桃源，湖南師范大學(xué)中文系畢業(yè)。

1969年12月參加工作，曾在漣邵礦務(wù)局、湖南人民廣播電臺工作。

1984年起，先后任湖南電視臺新聞部主任，湖南電視臺副臺長、黨委副書記，湖南省廣播電視廳副廳長兼湖南電視臺臺長。

1993年2月起，任湖南省廣播電視廳黨組書記、廳長，1998年任中共湖南省委宣傳部副部長、湖南省廣播電視廳黨組書記。

2000年4月起，任湖南省廣播電視局黨組書記、局長。同年12月，兼任湖南廣播影視集團董事長。

2008年1月至2013年1月任湖南省政協(xié)副主席。2017年9月，任中國視協(xié)第六屆顧問。

據(jù)介紹，魏文彬擔(dān)任湖南省廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)以來，帶領(lǐng)局黨組一班人大抓宣傳、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)，短短幾年時間，就把湖南電視臺打造成為了全國的名臺之一。

他提出的“導(dǎo)向金不換”理念，至今是湖南廣電工作者的堅守與座右銘；他率先在省級廣電傳媒領(lǐng)域推進管理體制改革和傳媒影視事業(yè)產(chǎn)業(yè)化改革，讓湖南電視臺發(fā)展成了中國最有影響的省級電視臺之一，更讓“廣電湘軍”成為湖南的亮眼“名片”。

2001年，魏文彬被評為第二屆中國“百佳電視藝術(shù)工作者”；2007年榮獲第八屆長江韜奮獎；2008年入選中國改革報社、國務(wù)院國資委研究中心等六家機構(gòu)評選的“改革之星——影響和推動中國改革30年30人”；2011年榮獲“2001—2010中國傳媒十大貢獻人物”稱號。

曾任湖南廣播電視臺臺長、黨委書記的歐陽常林在魏文彬辭世后發(fā)文表示，在湖南廣電，無論輩分高低，職位高下，大家都尊稱一聲“老魏”，有些人甚至未曾謀面，也由此兩字透出了一份沒來由的熟稔，因為正是他在那個歷史窗口的出現(xiàn)，讓我們每個人都有幸擁有了一段不一樣的職業(yè)經(jīng)歷和人生經(jīng)歷。

可見，魏文彬不凡的一生也影響著他人的一生。

產(chǎn)業(yè)化改革之路

汪涵在追悼會上說道：“魏文彬同志的一生是信仰堅定、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)囊簧皇鞘卣齽?chuàng)新、勇于探索的一生；是為湖南廣電發(fā)展竭力耕耘的一生；是為文化強國事業(yè)不懈奮斗的一生。”

這樣的概述，從他的“簡歷”中就能得以窺見。在魏文彬的掌舵下，湖南廣電進行了一場場深刻的變革。這一切都源于她對國內(nèi)外傳媒行業(yè)的研究，“越研究越不服氣，所以我們改革。”

所以，從上世紀(jì)九十年代起，他提出“大廣播、大電視、大產(chǎn)業(yè)、大宣傳”的發(fā)展戰(zhàn)略，主導(dǎo)完成以“創(chuàng)辦經(jīng)視、激活全盤”“整合三臺、組建新經(jīng)視”“兩個走出去、一個立起來”為標(biāo)志的三輪改革，推動湖南廣電實現(xiàn)內(nèi)容、機制、品牌的系統(tǒng)性再造，成功打響了“電視湘軍”品牌。

此外，據(jù)悉，魏文彬曾在南方人物周刊采訪時表示，“觀眾的需求是一個‘富礦’，誰找到了，誰就挖到了金礦。應(yīng)該把媒體作為一個產(chǎn)業(yè)來看，它有巨大的空間和廣闊的市場。”

或許正是因為瞄準(zhǔn)了“觀眾的需求”，所以湖南衛(wèi)視成為了許多觀眾從小到大準(zhǔn)時收看的節(jié)目，所以“魏文彬”這個名字成為了許多觀眾刻在腦海里抹不掉的記憶。

在他的帶領(lǐng)下，鼓勵內(nèi)容創(chuàng)新與形式突破，催生了一批具有全國影響力的現(xiàn)象級節(jié)目。如1997年7月推出的《快樂大本營》，以其輕松幽默的娛樂風(fēng)格，成為無數(shù)觀眾周末休閑的固定選擇，開創(chuàng)了內(nèi)地綜藝娛樂節(jié)目的新范式。并且，某種程度上而言，對于藝人來說，如果能上《快樂大本營》，那就意味著很紅或者即將變紅了。

2004年，湖南衛(wèi)視推出《超級女聲》節(jié)目火爆中國，以“零門檻報名、大眾投票”的創(chuàng)新模式，點燃了全國觀眾的參與熱情，不僅開創(chuàng)了國內(nèi)選秀節(jié)目的先河，更以“想唱就唱”的平民化口號點燃了全民參與熱情，成為現(xiàn)象級文化事件。

2005年第二季《超級女聲》更是達到了頂峰，全國報名人數(shù)超過15萬，總決賽收視率突破49%，短信投票數(shù)高達800多萬條。

還有《鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)》、《玫瑰之約》、《真情》、《新青年》等知名欄目贏得全國觀眾的好評。這些節(jié)目不僅為觀眾帶來了歡聲笑語，更成為了湖南廣電乃至中國電視娛樂產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿。同時，這些節(jié)目也如同一個個強勁的引擎，為湖南廣電帶來了巨大的品牌效應(yīng)和經(jīng)濟效益，更將湖南的娛樂文化基因播撒到全國各地，讓“電視湘軍”的名號響徹大江南北。

1999年，“中華傳媒第一股”電廣傳媒在深圳證券交易所掛牌上市，據(jù)悉，這是湖南廣電產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要里程碑，標(biāo)志著湖南廣電正式打通了資本市場的通道，為后續(xù)的發(fā)展籌集了充足的資金。

2025年三季度，電廣傳媒實現(xiàn)營業(yè)收入31.9億元，行業(yè)排名4/15，高于行業(yè)平均數(shù)21.93億元和中位數(shù)12.36億元。

主營業(yè)務(wù)構(gòu)成中，廣告運營收入12.92億元，占比65.66%；投資管理收入2.51億元，占比12.73%；游戲收入2.46億元，占比12.50%等。當(dāng)期凈利潤為2.2億元，行業(yè)排名6/15，高于行業(yè)平均數(shù)277.75萬元和中位數(shù)171.67萬元。

2000年，魏文彬又推動了金鷹節(jié)永久落戶長沙，同年，湖南廣播影視集團掛牌成立。還廣籌資金興建湖南廣播電視中心、長沙世界之窗、海底世界、國際影視會展中心，金鷹影視文化城也在瀏陽河畔崛起。

廣播影視界曾把魏文彬同志的工作思路和全局的改革成果概括為“湖南電視現(xiàn)象”給予充分肯定。中國新聞社主辦的《新聞周刊》將魏文彬評為全球2000年新聞人物，稱其為中國媒體產(chǎn)業(yè)化的先驅(qū)。

孵化文娛巨頭

在魏文彬掌舵湖南廣電的年代，“導(dǎo)向金不換”的理念扎根每一位廣電人的心底，而他主導(dǎo)的深刻改革，不僅讓湖南電視臺從地方頻道躋身全國頂尖行列，更孵化出一批極具競爭力的娛樂傳媒企業(yè)。

這些企業(yè)依托湖南廣電的改革紅利，深耕內(nèi)容創(chuàng)作、藝人經(jīng)紀(jì)、新媒體布局等多個領(lǐng)域，不僅撐起了“電視湘軍”的產(chǎn)業(yè)版圖，更深刻影響著文娛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。

提到湖南廣電孵化的企業(yè)，最先被大眾熟知的，必然是天娛傳媒。公開資料顯示，2004年5月24日，湖南廣播影視集團依托于自身的優(yōu)勢資源建立由湖南電視臺娛樂頻道全資控股的上海天娛傳媒有限公司。

這家成立于2004年5月的企業(yè)，誕生于魏文彬主導(dǎo)的湖南廣電第二輪體制改革浪潮中，彼時《超級女聲》的成功，讓湖南衛(wèi)視的品牌影響力達到了新高度。

在這樣的背景下，魏文彬啟發(fā)成立了天娛傳媒，借助湖南電視臺娛樂節(jié)目制作和娛樂媒體運營優(yōu)勢資源，推進包括唱片發(fā)行；娛樂活動策劃，如超級女聲、快樂男聲選秀活動；各類演出策劃；藝人經(jīng)紀(jì)，通過超級女聲、快樂男聲、偶像練習(xí)生、創(chuàng)造營等選秀活動，培養(yǎng)并簽約一批藝人；影視節(jié)目制作與發(fā)行，推出《一起來看流星雨》《新神雕俠侶》等偶像劇；新媒體內(nèi)容制作，如快樂女聲系列青春微電影《在一起》等，推進多個領(lǐng)域整合經(jīng)營。離不開魏文彬?qū)Α皟?nèi)容+藝人”雙驅(qū)動模式的前瞻性判斷。

2006年，魏文彬又正式提出“兩個走出去，一個立起來”的發(fā)展戰(zhàn)略：一是從體制內(nèi)走出去；二是從國內(nèi)走出去；三是把市場主體立起來，實現(xiàn)完全的市場化運作。

也正是在這一年，魏文彬?qū)㈦娦旁鲋禈I(yè)務(wù)、未來十年電視節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)整合打包，創(chuàng)立了快樂陽光互動娛樂有限公司，這也正是如今風(fēng)靡全網(wǎng)的芒果TV的前身。

天眼查顯示，湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司是湖南廣播影視集團成員，企業(yè)注冊資本24247.0013萬元人民幣，超過了99%的湖南省同行，實繳資本24247.0013萬人民幣，并已于2020年完成了股權(quán)轉(zhuǎn)讓，交易金額62億人民幣。

天眼查大數(shù)據(jù)分析，湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司共對外投資了12家企業(yè)，參與招投標(biāo)項目540次；知識產(chǎn)權(quán)方面有商標(biāo)信息2143條，專利信息1684條，著作權(quán)信息762條；此外企業(yè)還擁有行政許可46個。

如今，快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司與天娛傳媒同屬芒果超媒股份有限公司全資子公司，均依托魏文彬當(dāng)年改革奠定的湖南廣電產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展，且業(yè)務(wù)上存在協(xié)同聯(lián)動。

2018年，快樂購重大資產(chǎn)重組獲批，快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司與天娛傳媒等五家公司被整體打包注入快樂購，芒果TV成為國內(nèi)A股首家國有控股視頻平臺。同年，2018年7月11日，快樂購公告，公司名稱變更為“芒果超媒股份有限公司”，證券簡稱變更為“芒果超媒”。

從當(dāng)前股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司是芒果超媒100%控股的全資子公司，專注于新媒體視聽傳播、視頻平臺運營等業(yè)務(wù)；天娛傳媒同樣是芒果超媒的全資子公司，聚焦藝人經(jīng)紀(jì)、影視綜藝創(chuàng)作等領(lǐng)域。

據(jù)芒果超媒股份有限公司2025年度業(yè)績預(yù)告，2025年度歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計區(qū)間為11億元至14億元，同比變動區(qū)間為-19.38%至2.61%。公司2025年度非經(jīng)常性損益預(yù)計為2.3億元至3億元，上年同期由于沖回免稅期的遞延所得稅資產(chǎn)6.3億元，非經(jīng)常性損益為-2.8億元。

[引用]

①　魏文彬：金鷹節(jié)——百姓的精神食糧.央視國際.2004-09-26

②　廣電湘軍”開創(chuàng)者魏文彬病逝，曾參與打造《超級女聲》等節(jié)目.紅星新聞.2026-01-29

③　【逝者】“電視湘軍”締造者魏文彬去世，曾打造《超級女聲》等名牌欄目.界面新聞.2026-01-29

④　中國共產(chǎn)黨黨員第十屆湖南省政協(xié)副主席魏文彬同志逝世.湖南省廣播電視局.2026-01-31

⑤　著名傳媒人，電視湘軍開創(chuàng)者魏文彬去世，享年76歲，曾推出現(xiàn)象級節(jié)目《快樂大本營》《超級女聲》.每日經(jīng)濟新聞.2026-01-29

⑥　電視湘軍締造者魏文彬逝世！他曾用15年改寫中國省級廣電的命運.老李家常事.2026-01-29