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(來(lái)源:唐山勞動(dòng)日?qǐng)?bào))
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為應(yīng)對(duì)學(xué)齡人口變化、滿足群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)公平教育的期盼,推動(dòng)我市基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展,針對(duì)當(dāng)前教師資源配置存在的城鄉(xiāng)校際失衡、編制調(diào)整遲緩、配套激勵(lì)不足等短板,建議借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),深化“縣管校聘”改革,構(gòu)建精準(zhǔn)高效的教師資源動(dòng)態(tài)配置機(jī)制。
一、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),健全管理體制。出臺(tái)市級(jí)改革指導(dǎo)意見,縣級(jí)制定細(xì)則,成立領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。相關(guān)部門牽頭科學(xué)核定編制總量,建立“編制池”,探索將中級(jí)以上職稱崗位由縣級(jí)統(tǒng)籌管理,推動(dòng)教師由“學(xué)校人”向“系統(tǒng)人”轉(zhuǎn)變。完善以崗需為核心的聘用機(jī)制,落實(shí)學(xué)校用人自主權(quán)。
二、創(chuàng)新實(shí)施路徑,促進(jìn)精準(zhǔn)流動(dòng)。將交流輪崗經(jīng)歷作為職稱晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先的必要條件,全面推行“城鄉(xiāng)教育共同體”和緊缺學(xué)科教師“走教制”。建立教師儲(chǔ)備與發(fā)展支持體系,依托教師發(fā)展中心加強(qiáng)分層分類及新興學(xué)科培訓(xùn)。建設(shè)全市統(tǒng)一的教師資源動(dòng)態(tài)管理信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合與崗位智慧匹配。
三、完善保障措施,優(yōu)化改革生態(tài)。將改革實(shí)施情況納入政府履職評(píng)價(jià),加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。改革績(jī)效分配,確保交流教師待遇,落實(shí)周轉(zhuǎn)宿舍、交通補(bǔ)貼、職稱傾斜等激勵(lì)。加強(qiáng)政策宣傳與人文關(guān)懷,保障教師權(quán)益,營(yíng)造支持改革的良好氛圍。
通過(guò)系統(tǒng)改革,旨在打破資源配置固化,提升響應(yīng)靈敏度與配置精準(zhǔn)度,激發(fā)教師隊(duì)伍活力,為基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)師資基礎(chǔ)。
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