耗資12億人民幣建世界最高佛，如今水費高昂拜不起

上世紀90年代末，河南魯山一帶經(jīng)濟發(fā)展剛起步，天瑞集團的李留法瞅準機會，打算搞個大項目。他是個信佛的人，總覺得建座大佛能帶動當?shù)芈糜危€能體現(xiàn)對佛教的敬意。

1997年，這想法就冒出來了，李留法找上釋延佛法師，兩人一合計，覺得可行，就開始籌備。釋延佛法師在佛泉寺那邊有影響力，李留法出錢出力，項目就這樣啟動了。

工程從選材抓起，青銅黃金都挑最好的，從全國各地拉來。工期拉得長，從1997年動工，到2008年才完事，前前后后花了11年時間。佛像總高208米，身高108米，用了3300噸銅，15000噸鋼，鍍金108公斤。

成本總共砸進去12億人民幣，那年頭這筆錢可不是小數(shù)，能頂?shù)蒙虾眯┐蠊こ塘恕＠盍舴榱诉@個，集團里傾注不少資源，工程隊請的都是行家里手，分階段推進，先基座，后佛身，一步步來。

2008年9月29日，開光那天可熱鬧了，邀請了108位僧人，從各地趕來誦經(jīng)祈福。景區(qū)剛開放，游客蜂擁而至，一天好幾萬人，香火旺盛得不行。李留法的企業(yè)也跟著沾光，天瑞旅游公司接手管理，初期收入挺可觀。

周邊道路也修了，鄭堯高速2007年通車，方便大家過來。這大佛一立起來，就成了河南的標志性景點，號稱世界最高青銅佛像，吸引不少人慕名而來。早幾年，景區(qū)人氣高，帶動當?shù)亟?jīng)濟，飯店旅館都跟著火了。

完工后，佛像矗立在堯山腳下，周邊配了佛泉寺，整體布局還算協(xié)調(diào)。開光六年后，2014年9月29日，又辦了祈福法會，百多位僧人參加，延續(xù)那股熱乎勁。

景區(qū)一火，李留法就開始調(diào)整策略。起初門票66元，大家覺得值，畢竟大佛規(guī)模大，名氣響。可沒多久，價格就躥上去了，先115元，再190元，到2011年定在199元，漲了三倍多。游客一看票價，很多人直接打退堂鼓。

出門玩，本來圖個開心，放松身心，結果光進門就得花這么多，誰樂意啊。更氣人的是，里面到處是收費項目，坐觀光車要錢，點香要錢，摸佛腳還得額外掏50元。感覺像進了宰客的圈套，一點不痛快。

水價也高得離譜，一瓶普通礦泉水賣到外面兩三倍，游客渴了只能忍著，或者咬牙買。餐飲點東西貴，服務還不咋地，吃頓飯賬單一看，心涼半截。景區(qū)內(nèi)容單薄，就一座大佛在那，其他佛教相關的活動幾乎沒有。

游客來轉一圈，拍拍照，就沒啥可干了。比起其他寺廟，這里缺法師講經(jīng)，缺禪修體驗，缺抄經(jīng)啥的，純屬打卡地。佛教本該講慈悲平等，可這里到處是錢味，游客覺得不對勁。

李留法野心膨脹，忽略游客感受，商業(yè)化過頭了。釋延佛法師本來主張免費開放，體現(xiàn)佛教精神，但李留法堅持收費，說維護需要資金。2011年，兩人為此鬧矛盾，法師覺得景區(qū)偏離初衷，李留法則強調(diào)企業(yè)運營。

設施也不完善，休息區(qū)少，衛(wèi)生間排隊，導游不專業(yè)。夏季熱，冬季冷，游客體驗差。附屬項目如纜車時不時停，步行上山累死人。管理混亂，攤位亂擺，商販賣茶葉玉器，價格虛高。游客一傳十，十傳百，人越來越少。

景區(qū)看到問題，2010年代中就把門票降到120元，想挽回點人氣。可效果一般，游客不光沖票價，還看整體體驗。商業(yè)味太濃，佛教精神丟了，降價也拉不回人心。

普濟寺少林寺爭議后，也在調(diào)整，避免過度。宗教商業(yè)平衡難，但關鍵在尊重信仰，不把游客當搖錢樹。中原大佛困境提醒大家，開發(fā)需長遠眼光，別急功近利。