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上世紀90年代末,河南魯山一帶經(jīng)濟發(fā)展剛起步,天瑞集團的李留法瞅準機會,打算搞個大項目。他是個信佛的人,總覺得建座大佛能帶動當?shù)芈糜危€能體現(xiàn)對佛教的敬意。
1997年,這想法就冒出來了,李留法找上釋延佛法師,兩人一合計,覺得可行,就開始籌備。釋延佛法師在佛泉寺那邊有影響力,李留法出錢出力,項目就這樣啟動了。
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工程從選材抓起,青銅黃金都挑最好的,從全國各地拉來。工期拉得長,從1997年動工,到2008年才完事,前前后后花了11年時間。佛像總高208米,身高108米,用了3300噸銅,15000噸鋼,鍍金108公斤。
成本總共砸進去12億人民幣,那年頭這筆錢可不是小數(shù),能頂?shù)蒙虾眯┐蠊こ塘恕@盍舴榱诉@個,集團里傾注不少資源,工程隊請的都是行家里手,分階段推進,先基座,后佛身,一步步來。
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2008年9月29日,開光那天可熱鬧了,邀請了108位僧人,從各地趕來誦經(jīng)祈福。景區(qū)剛開放,游客蜂擁而至,一天好幾萬人,香火旺盛得不行。李留法的企業(yè)也跟著沾光,天瑞旅游公司接手管理,初期收入挺可觀。
周邊道路也修了,鄭堯高速2007年通車,方便大家過來。這大佛一立起來,就成了河南的標志性景點,號稱世界最高青銅佛像,吸引不少人慕名而來。早幾年,景區(qū)人氣高,帶動當?shù)亟?jīng)濟,飯店旅館都跟著火了。
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完工后,佛像矗立在堯山腳下,周邊配了佛泉寺,整體布局還算協(xié)調(diào)。開光六年后,2014年9月29日,又辦了祈福法會,百多位僧人參加,延續(xù)那股熱乎勁。
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景區(qū)一火,李留法就開始調(diào)整策略。起初門票66元,大家覺得值,畢竟大佛規(guī)模大,名氣響。可沒多久,價格就躥上去了,先115元,再190元,到2011年定在199元,漲了三倍多。游客一看票價,很多人直接打退堂鼓。
出門玩,本來圖個開心,放松身心,結果光進門就得花這么多,誰樂意啊。更氣人的是,里面到處是收費項目,坐觀光車要錢,點香要錢,摸佛腳還得額外掏50元。感覺像進了宰客的圈套,一點不痛快。
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水價也高得離譜,一瓶普通礦泉水賣到外面兩三倍,游客渴了只能忍著,或者咬牙買。餐飲點東西貴,服務還不咋地,吃頓飯賬單一看,心涼半截。景區(qū)內(nèi)容單薄,就一座大佛在那,其他佛教相關的活動幾乎沒有。
游客來轉一圈,拍拍照,就沒啥可干了。比起其他寺廟,這里缺法師講經(jīng),缺禪修體驗,缺抄經(jīng)啥的,純屬打卡地。佛教本該講慈悲平等,可這里到處是錢味,游客覺得不對勁。
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李留法野心膨脹,忽略游客感受,商業(yè)化過頭了。釋延佛法師本來主張免費開放,體現(xiàn)佛教精神,但李留法堅持收費,說維護需要資金。2011年,兩人為此鬧矛盾,法師覺得景區(qū)偏離初衷,李留法則強調(diào)企業(yè)運營。
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設施也不完善,休息區(qū)少,衛(wèi)生間排隊,導游不專業(yè)。夏季熱,冬季冷,游客體驗差。附屬項目如纜車時不時停,步行上山累死人。管理混亂,攤位亂擺,商販賣茶葉玉器,價格虛高。游客一傳十,十傳百,人越來越少。
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景區(qū)看到問題,2010年代中就把門票降到120元,想挽回點人氣。可效果一般,游客不光沖票價,還看整體體驗。商業(yè)味太濃,佛教精神丟了,降價也拉不回人心。
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普濟寺少林寺爭議后,也在調(diào)整,避免過度。宗教商業(yè)平衡難,但關鍵在尊重信仰,不把游客當搖錢樹。中原大佛困境提醒大家,開發(fā)需長遠眼光,別急功近利。
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