你聽說過沒有?
一個人進國企,親戚輪番上陣,紛紛“入職”,感情就像是整了個家族企業。
還有更離譜的,崗位公告一出來,不到倆小時就“招滿”了,網上連個申請入口都沒打開。
這可不是段子,而是真正發生在身邊的。
但最近,這種“神仙操作”已經開始動手清理了。
針對國企 “近親繁殖”突出問題,媒體報道,湖北黃岡市、隨縣,內蒙古霍林郭勒市、阿爾山市都行動起來,大力推動整治“人情崗”“世襲崗”
普通人看到這波整頓,真是拍手叫好!
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.01
啥叫“親屬崗”?
放在體制語境中,就是一句話:把好工作、好崗位,當成傳家寶,靠血緣、姻親或人情關系上崗,把公開競爭變成“家族內部招聘”,本質就是濫用公權。
比如:你千軍萬馬考編制擠破頭,人家托個關系就直接進了;
你熬夜刷題頭發掉一把,人家只需要打聲招呼;
你投的簡歷石沉大海,人家的崗位卻是“按人名定制的”。
網上有句話特別扎心:“他們的孩子生來就有位置,我們的孩子連簡歷都過不了篩。”
現實有時候就是這樣赤裸裸!
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.02
整頓來了,多地已經動手了
這次不是喊口號,而是實打實開始排查了。
咱們來看看:
內蒙古包頭市講師團被曝“蘿卜招聘”,調查發現存在“因人設崗、程序違規、監督缺位”三大問題。
湖北孝昌縣對6家縣屬國企,338人挨個查家庭關系,挖出6條問題線索。
四川簡陽排查60個市級部門、1萬多名職工,發現36例風險,2人調崗,34人簽廉政承諾書;
內蒙古霍林郭勒市更猛,7441人排查,整改了13人,向多個單位下發了整改通知書;
黑龍江一家農墾干部學院,還專門發公告,鼓勵大家舉報身邊的“近親繁殖”問題。
這些地方天南海北,有的在縣城,有的在街道,有的在基層單位,但都成了這次整治行動的“前線”。
看得出來,清理“近親繁殖”已經從大單位延伸到各個角落,這次動手不是鬧著玩的,是真的動真格了。
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.03
為什么“人情崗”這么難動?
以前是大家不知道人情崗嗎?不是,只因為它太難動,太隱蔽,也太“講感情”了。
不少國企的招聘不像公務員考試那么公開透明,很多崗位都是“內部運作”,有時連招聘公告都不發。
有的地方甚至“量身定制”崗位,就為了安排某個人進去;還有的玩“崗位輪換”的把戲,名義上是調崗,其實是換湯不換藥,繼續用關系戶。
更隱蔽的是,有些單位用“勞務派遣”“外包合同”來繞過規定,表面上不是正式工,實際上在單位里一樣穩當,吃香喝辣,一干就是很多年。
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.04
為什么這次重點整頓國企?
根據各地信息看,相較于行政、事業單位,當下整治重點,地方國有企業成為 “近親繁殖”的重災區。
這種情況其實也不難理解:這幾年行政機關管得嚴,不好操作了;而國企招聘相對靈活,反倒成了安排關系的“避風港”。
你可能不知道,很多地方的國企,里面坐的幾乎都是坐著的全是親戚朋友同學老鄉…,都快變成“家族企業”了。
這些問題再不管,怕是老百姓對公平的信心就真的沒了。
所以現在政策很明確:國企的人事制度要向公務員看齊,程序要透明、信息要公開、規矩要嚴格。
以后還想靠關系混進去?對不起,這招不太靈了。
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.05
光靠“運動式整頓”能解決根本問題嗎?
說實話,眼下各地開展的專項清理,就像一次次外科手術,意在暴露問題、形成震懾、切除已發生的病灶。
這種運動式整治, 對 “關系戶”有一定震懾作用,初衷是好的。
但長遠來看,單靠“一陣風”式的整頓,問題很可能卷土重來。
最根本的,還是要建立起剛性的制度:
①把領導干部的親屬關系錄入系統,誰和誰沾親帶故一查便知;
②所有招聘流程公開透明,誰是怎么進來的,全程可追溯;
③借助技術手段,比如用大數據、AI識別風險,一旦發現“人崗不符”立即預警,立刻核查。
只有把制度扎牢,才不怕“背后有人”。再硬的關系,也繞不過公平的監督機制。
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總結:說到底,我們不是眼紅,只是不想被當傻子
這年頭,沒人反對公平競爭。你有能力、有本事,贏了,大家心服口服。
但你啥都說不清,公告都沒發,你家孩子就直接端上“鐵飯碗”了,憑啥?
大家能接受拼搏,但不能接受內定;
大家愿意相信努力,但更希望規則透明。
所以,希望這場風暴不是一陣風,而是一個開始——刮出一個更清朗、更透明的未來。
還是那句話,只要公平來了,咱們普通人才算真有盼頭了,你說是不是?
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