【CNMO科技消息】2月10日,據媒體報道,2月9日下午,蔚來召開內部全員會議。創始人、董事長兼CEO李斌在會上系統總結了公司在2025年取得的成績,并對2026年的發展方向進行了展望,同時表彰了過去一年中的優秀團隊與項目。
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蔚來全新ES8
與往年不同,本次表彰新增“特別貢獻獎”,旨在獎勵經營成果卓越的團隊。其中,全新ES8車型戰隊榮獲全場唯一的特等獎。樂道L90車型戰隊、Firefly(螢火蟲)車型戰隊、自研芯片團隊以及供應鏈降本團隊則獲得了一等獎。
這些獲獎車型構成了蔚來2025年下半年增長的核心驅動力。數據顯示,全新ES8在上市后134天內交付了6萬臺,是推動蔚來去年第四季度實現盈利的主力車型;樂道L90連續三個月交付量突破萬輛,李斌視其上市為公司市場勢能回升的轉折點;而Firefly(螢火蟲)在去年12月的高端小型車市場中占據了61%的份額,被李斌評價為“少數上市后銷量持續走高的車型”。
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在熱銷車型的背后,李斌重點強調了蔚來在核心技術上的突破,即 “新三大件”——自研智駕芯片神璣NX9031、SkyOS·天樞全域操作系統和天行智能底盤,三者均已在2025年實現量產上車。他特別提及采用5納米制程的神璣NX9031芯片,稱其成功量產與全鏈路跑通“是值得我們為之驕傲的成就”。
在組織運營層面,基本經營單元(CBU)機制在去年發揮了關鍵作用。李斌要求,接下來必須將CBU機制“徹底跑通”。他形象地比喻:“去年我們只能算是做出了概念車……爭取早一點到量產車,爭取每年都能夠在經營水平上有進步。”
獎項設置與講話內容,清晰映射出蔚來當前的重點方向。一位與會員工透露,李斌在會上特別明確了 “保持技術與產品領先,全面提升研發運營效率” 的目標,強調“今年還是要抓經營、提效率”。
回顧過去,李斌將公司十余年的發展概括為三個周期,并展現出積極的心態:從成立至2021年為第一個周期,在克服2019年危機后保持了年均100%的增長;2022年至2025年上半年為第二個周期,雖銷量未達預期但仍維持了30%以上的年均增長,期間在研發、基建與組織上的投入為未來奠定了基礎;自2025年下半年起,蔚來邁入他稱之為 “新的收獲期” 的第三階段。
面對日益激烈的市場競爭,李斌指出,蔚來贏得未來的關鍵在于三點:堅決投入并提升技術與產品研發效率;持續布局充換電基礎設施及銷售服務網絡;以及深化圍繞用戶價值的全員經營組織變革。
對于2026年,蔚來的核心經營目標之一是實現年度Non-GAAP(非公認會計準則)盈利。李斌強調:“有合理的利潤,是我們持續發展的基礎,我們必須達到這個目標。”他號召全體員工“繼續結硬寨,打呆仗,日拱一卒,久久為功”,通過每日的進步去贏得超越預期的成績。
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