馬克龍用中國“貿易海嘯”當炸藥包,炸的那是中國,是德國把守的歐洲財政堡壘。
在布魯塞爾峰會前,馬克龍對歐洲媒體表示,再不掏錢搞團結,中美就要把我們的桌子掀了。
2月9號,法國總統馬克龍聲稱,歐洲面臨中國1萬億美元貿易順差構成的商業海嘯,還有美國瞬息萬變的雙重沖擊,警告歐盟不共同借款投資戰略領域,會被中美橫掃出局。
馬克龍是渲染外部危機,不是要解決貿易順差問題,是想借中美夾擊這個敘事逼歐盟成員國,特別是財政保守的德國,同意發行共同債務。
錢到歐盟層面后,法國就能在資金分配中,爭奪更大的話語權。
馬特龍這是把中國當成工具,把美國塑造成不可靠盟友,是想激化外部矛盾,給內部的歐洲主權建設鋪路。
為什么他敢把中國貿易順差說得這么嚇人呢?因為數據本身就很有沖擊力,很容易引發歐洲產業界的恐慌,方便他推銷保護主義和共同投資。
短期內中國可能面臨更不公平的競爭輿論氛圍和潛在貿易壁壘風險。比如歐盟對中國電動汽車關稅,就是在這樣的環境下推動的,以后可能會蔓延到鋼鐵,化工等多個領域。
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觀察者網的報道指出:馬克龍是把應對中國競爭和共同呼吁借款進行捆綁,他的戰略意圖很明顯。
同一天時間,法國政府咨詢機構“高等戰略與規劃委員會”向法國總理發布報告:呼吁歐盟對中國商品加征30%的關稅。
而法國經濟部長萊斯屈爾立即“降調”,聲稱應采取針對性措施,并強調歡迎中國的投資。
為什么法國內部對華政策聲音不一呢?這不是簡單的內部分歧,激進的報道負責唱黑臉,想拉高談判的籌碼,并且能夠制造恐慌。
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由財長來唱白臉,負責務實托底,防止真的嚇跑中國的投資和技術合作。
這步棋背后,法國是想干什么呢?左手高舉關稅大棒,向歐洲盟友展示對華強硬姿態,右手悄悄留出了合作后門,給法國企業爭取實際利益。
這是歐盟在經濟安全和經濟利益之間的撕裂,法國想扮演一個強硬領袖形象,但是行動上又怕傷到自身的利益,這種矛盾,讓歐盟很難形成真正的統一,有效的對華經濟戰略。
我們需要警惕歐洲市場的政治風險溢價升高,但法國財長的表態顯示,像新能源汽車,綠色技術等領域對法國的投資,仍有通過創造當地就業,來換取市場準入空間。
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報告中穆迪經濟網站分析就指出,部長跟機構的表態差異,折射出歐洲在保護本土經濟跟務實對華接觸之間的復雜兩面。
2月10號馬克龍又發出警告,美國可能會因為歐盟的《數字服務法》等監管措施,對歐洲攻擊并且加征關稅,法國和西班牙就是首要目標。
馬克龍這是在預警美國的科技霸權,更是把美國塑造成為規則破壞者的共同威脅。
他通過描繪貿易和數字領域雙重施壓的美國,證明歐洲除了團結自救,投資自立以外,沒有別的選擇,從而再次為共同債務跟歐洲優先的政策提供理由。
這是跨大西洋信任的生存危機,美國現在從安全保護者變成規則挑戰者,這迫使歐洲要思考戰略自主,但自主是需要錢的,錢從哪里來呢?問題又要回到了核心的事實上。
美國和歐洲的數字摩擦加劇,可能會使得歐洲在相關規定制定上,更加傾向于尋找第三條路,可能會排斥中美的科技巨頭,也可能意外的給中國數字治理方案提供對話的空間。
比如像在數字安全,算法治理等領域,中歐是存在著技術標準的對話點。馬克龍在采訪中,把美國威脅跟歐洲必須加強主權投資聯系在一起,邏輯其實很清晰。
法國那份呼吁全面加征30%關稅的報告,出自于直接向總統報告的“高等戰略與規劃委員會”,這可不是什么邊緣的呼聲。
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但是財長萊斯屈爾同一天就出來滅火,表示警惕全面關稅會對法國增長和通脹造成沖擊時,這是法國的國家理性和政治野心在打架,既想保住經濟實惠,又想主導歐盟的議程。
馬克龍是需要用中國威脅的恐慌,來推進他的政治議程,但是法國財政部先要算清楚國內的經濟賬才行。
這次的呼聲幾乎是2020年疫情初期“新冠債券”提案的翻版,當時也是由南歐國家來推動,同樣遭遇到德國等國的堅決反對。
但上次是內部因疫情倒逼出來的結果,這次是馬克龍主動構建的外部災難,形容中美夾擊來倒逼出來的結果。這說明歐盟的財政一體化矛盾,從來就沒有解決,到底是誰來出錢,誰來決定呢?
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德國就是馬克龍計劃最關鍵的守門員了,德國媒體已經明確報道,德國會一如既往的反對。
德國是想用中國的競爭壓力,來推動歐盟內部的市場改革,但是直接搞共同債務,讓德國的信用為法國等國來融資,這肯定是不行的。
德國的需求是要獲得規則的主導權,而不是債務共擔。馬克龍的真實戰場是在歐盟內部,中國的議題只是用來攻占德國堡壘的“攻城錘”。
就算激進的關稅沒能夠實施,全面加稅30%這種提議被官方機構拋出,就已經毒化了氛圍,中國企業以后在歐洲投資,不得不給這種政治不確定性支付更高的成本。
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比如在新能源,電池等戰略領域,歐盟可能會加速推動供應鏈回流,以安全為理由,行保護之實。
馬克龍為什么這么著急呢?因為國內政治弱勢跟領導盟友的野心之間存在著落差,他沒辦法在法國境內取得好的政績,所以轉向尋找歐盟層面,留下戰略自主之父的政治遺產。
對外的強硬姿態,成了他轉移國內視線,凝聚歐洲威望的工具,這解釋了為什么表態會這樣尖銳,因為溫和的聲音沒有辦法吸引注意力,也沒有辦法制造推動變革需要的危機感。
面對法國的政治喊話跟經濟伸手,我們要對馬克龍政府堅持原則,駁斥不實指控的同時,可以把對話的重點引向法國財長萊斯屈爾所說的,針對性領域和具體的投資項目,把法國歡迎中國投資的表態落到實處。
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可以加大對德國,法國等關鍵產業的本地化和高質量投資,用實在的就業和技術合作,增強歐盟內部受益于對華合作群體的議價能力,這樣可以對沖保護主義的政治壓力。
目標也不是要改變所有的聲音,而是要反對對華脫鉤的利益盤子足夠重。
企業要放棄統一歐盟市場的舊幻想,做好歐盟27國差異化合規實操的準備,法國的政治喊話對于特定行業,金融機構需要評估融資的風險。
企業需要研究在遵循可能出現歐盟級壁壘的同時,通過中東歐等更需要投資的成員國建設工廠,迂回的進入歐洲市場。
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如果是資金最終流向了綠色科技,數字基建等領域中,中國相關企業應該提供研究如何通過技術合作,供應鏈參與等方式嵌入到其他的項目中,把被排斥的對象,變成為不可或缺的供應鏈伙伴。
馬克龍打的這張中美牌,德國會接招跟著掏錢嗎?還是說這只是讓歐洲在爭吵中,繼續的慢性死亡?
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