
回復電商領取《1000份電商運營干貨案例》
作者 | 張逸 報道 | TOP電商
軍事內容賽道,第一次真正意義上的“清場”,發生了。
一個月前還坐擁近2000萬粉絲、被視為軍事自媒體“天花板”的聽風的蠶,在短短一天內,粉絲數斷崖式蒸發1600萬,只剩380多萬。
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所有矩陣號被系統性“封死關注入口”;歷史內容被大面積清空,只留下零星、幾乎無關痛癢的視頻殘影。
這位曾靠“軍事評書”火遍全網的博主,曾是無數網友睡前必看的存在,被直接“除名”了。
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軍事博主聽風的蠶,一夜涼涼
如果把時間撥回到2023年底,聽風的蠶幾乎是軍事內容里,最不可能出事的那一類人。
他不走陰謀論,不搞獵奇爆料,不靠極端立場博眼球。
相反,他用的是一種很“老派”的方式——評書式講解國際軍事事件,把復雜的地緣政治、武器系統,用段子、類比和口語化拆給普通人聽。
再疊加一個關鍵標簽:前檢察官身份。
在自媒體語境里,這意味著“懂法、靠譜、見過世面”。
于是,軍事內容這個原本冷門、專業門檻極高的賽道,被他硬生生做成了“睡前必刷”。
一年多時間,200多條視頻,近4000萬點贊,粉絲直沖2000萬。
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但問題,恰恰也出在這里。
在 TOP 電商看來,自媒體真正的風險點,從來不是“你哪一次說錯了”,而是你什么時候開始默認,自己說的一定是對的。
從表面看,聽風的蠶此次出事的直接導火索,是2025年11月的一場直播。
當晚直播背景中,直播間背景曾懸掛汪精衛詩句,引發大規模舉報,被指“涉及公認漢奸人物、傷害民族情感”。
這件事,直接觸發了平臺的高強度審查。但在平臺邏輯里,這更像是一次風險確認,而非單點失誤。
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真正決定走向的,是此前長期累積的三類問題。
其一,內容角色發生偏移。
早期他更多是在解讀公開軍事信息,但隨著影響力擴大,一些涉及武器參數、電子戰、國際軍事沖突的內容,被包裝成“確定性敘事”,但信息源并不透明,甚至存在明顯事實爭議。
如部分涉及南海局勢、電子戰、航母對抗的內容,他開始以“已確認”“基本定論”的方式輸出結論。
其二,權威背書被過度使用。
在部分視頻與賬號介紹中,聽風的蠶曾以“漯河市首席科普專家”等頭銜進行自我介紹。但這些頭銜的專業邊界、授予背景并不清晰,與其輸出的大量軍事、國際政治內容之間,也存在明顯錯位。
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更重要的是,內容中曾多次出現基礎性科學概念錯誤,比如混淆紅光與紅外線等,被專業觀眾指出后,未進行系統性更正。
其三,也是最致命的一點,立場型內容為商業轉化讓路。
隨著粉絲量沖高,聽風的蠶逐步搭建起賬號矩陣,并推出自營商品,如醬香型白酒、茶葉等。
在直播中,軍事、國際局勢解讀,往往成為帶貨前的“情緒鋪墊”與“信任建立環節”。
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單看帶貨本身,并不違規。
但當立場型內容、公共議題解讀,被用作商業轉化的前置工具時,平臺的態度會發生根本變化。
這三點疊加在一起,意味著什么?
意味著這個賬號,已經不再是一個“創作者”,而是變成了一個高風險輿論節點。
而平臺,對這種節點,向來只有一個處理方式:
要么徹底改造,要么一次性清零。
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聽風的蠶沒了翻身之日
很多人到現在還沒意識到,這次處置的級別,有多高。
如果只是限流,你還能刷到他;如果只是禁言幾天,等一等也就回來了;如果只是下架幾條視頻,刪完再發就是。
但這些,在他身上,全都不是。
最先發生的,是粉絲數突然雪崩。
一天之內,少了上千萬粉絲。可問題是,這不是大家集體取關,而是平臺直接把“關注關系”給拆了。你昨天還關注著,今天一覺醒來,系統已經幫你取消干凈。
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更狠的還在后面。
有不少用戶想重新點關注,結果剛顯示“已關注”,頁面立刻跳回原樣,像什么都沒發生過一樣。
說白了,這個賬號,已經被限制重新吸粉了。
與此同時,他名下的那些矩陣號,也幾乎同時“熄火”。
不管有沒有發過爭議內容,只要和他關系明確,統一不能正常關注、不能正常漲粉,等于被一起按了暫停鍵。
在TOP電商看來,這種處理方式,已經不是內容治理,而是賬號“去社會化”處理。
換句話說,平臺不是在懲罰你,而是在把你從推薦系統、關系鏈、輿論結構里,徹底摘出去。
這和普通塌房最大的不同在于,你甚至沒有“翻紅”的可能性。
更值得注意的是,平臺客服給出的回應,用詞極其明確:“該賬號因違反相關法律法規和平臺政策要求,相關關注已被取消。”
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這不是模糊的“社區規范”,而是法律層級的合規判斷。
也正因為如此,聽風的蠶在粉絲群中稱“掉粉是正常清理僵尸粉,會清到200萬左右”的說法,根本站不住腳。
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正常清粉,不可能動用“禁止關注”這種功能級限制。
說白了,這是一次不可逆的結構性處罰。
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軍事自媒體進入“存量時代”
很多人關心的不是他本人,而是一個更現實的問題:軍事自媒體,還能不能做?
答案是:能,但玩法已經變了。
在TOP電商看來,這次事件,其實是平臺把幾條潛規則,直接擺到了臺面上。
首先,專業領域不再允許“看起來像專家”。
你可以用通俗方式講專業內容,但一旦用權威身份給自己背書,平臺就會按更高標準審視你。說錯話,不再是個人失誤,而是放大后的公共風險。
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其次,立場型內容很難再同時承擔商業轉化的任務。
當判斷、情緒和信任被用來賣貨,平臺看到的就不只是一次交易,而是一條正在被過度使用的信任鏈,風險一旦出現,介入只會提前,不會延后。
還有一個很多頭部賬號容易忽略的事實:粉絲越多,并不等于越安全,反而意味著越沒有試錯空間。影響力一旦成規模,任何偏差都會被迅速放大,平臺寧愿先出手,也不愿等問題發酵。
這幾條線,以前是默認存在的;只是這一次,被真正畫清楚了。
更重要的是,平臺正在對“高風險內容賽道”進行結構性收縮。
軍事、時政、國際關系,這些領域,不再歡迎“個人IP式擴張”。
未來更可能存在的,是機構化、專家化、去個人英雄主義的內容形態。
聽風的蠶的消失,不是一個人的失敗,而是一個階段的結束。
當然,很多人會把這件事理解成“可惜”“唏噓”。
但從更冷靜的角度看,它其實非常清晰。
當一個內容賽道,開始影響情緒、立場和認知結構時,平臺要的就不再是流量,而是可控性。
在這個意義上,聽風的蠶不是輸給了某一次失誤,而是輸給了一個更大的時代切換。
自媒體的黃金時代,靠個人魅力和算法紅利;但接下來的階段,拼的是邊界感、合規度,以及對平臺邏輯的理解深度。
這一次,平臺沒有給第二次機會。
而這,或許才是所有創作者,真正該看清的地方。
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