
編輯 | 歐陽睿 來源 | 4A廣告文案
2026馬年春節營銷戰,伊利直接把“聽勸”兩個字焊在了腦門上,玩得比網友還瘋。
前有跟風網友腦洞,集齊馬思純、馬伊琍開啟“馬姓藝人集郵模式”,后有網友隨口一句調侃,直接被伊利搬上屏幕。
沒錯,那個被網友喊話“伊利快給商務”的馬東老師,終究還是被伊利“收編”了!
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伊利又請來馬東
一次完美的“聽勸”接力
事情的起因,說起來全是網友的“功勞”。早在馬年臨近,伊利就憑著一套“馬姓藝人綁定”操作殺瘋全網:
先是官宣馬思純,一句“馬年思念純牛奶”的諧音梗,既扣住馬年主題,又巧妙關聯產品,溫柔又有記憶點;
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緊接著乘勝追擊,接住網友“馬伊琍馬年選伊利”的野生玩梗,拍了支《尋找馬伊琍》短片,懸念拉滿還自帶傳播buff,官宣當天相關話題直接飆上熱搜,堪稱“網友出題,品牌滿分答題”的典范。
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更絕的是,伊利不光盯緊了一線女星,還把魔爪伸向了喜劇圈,《喜人奇妙夜》的一眾演員,張興朝、李嘉誠、楊宇光、李明磊,還有扮演“半人馬”的孫天宇,幾乎全員接到伊利商務,堪稱“喜人商務全家桶”。
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可就在網友忙著打卡“喜人全員恰飯”時,有人突然發現不對勁:作為《喜人奇妙夜》的核心創始人,廣告接到手軟的馬東老師,竟然缺席了這場“伊利馬年派對”?
于是網友們的調侃如期而至:“馬東馬年沒廣告嗎?”
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“快給馬東老師商務,讓喜人一直辦下去啊”。
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本來只是網友間的隨口玩鬧,沒想到伊利是真的聽勸,不僅沒當耳旁風,還直接把這個梗當成了新廣告的核心創意,連夜拍了支短片《馬東“沒”廣告》,用一種自嘲又詼諧的方式,圓了網友的“執念”,也把自己的“聽勸人設”焊得更牢了。
這支短片走喜劇路線,堪稱馬東的自黑現場:他因沒接到伊利廣告被“關”進創作間,立志寫出“無法拒絕的廣告”,卻接連翻車。
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先是憋出一句老掉牙的諧音梗:“百搭的牛奶是好東東,馬年搭子選一粒”,念完自己都忍不住尷尬;
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緊接著又跟風玩起“半人馬”的梗,模仿孫天宇的造型搞創意,被工作人員無情否定“創作未達標”,那種挫敗感,像極了改了八遍方案還被甲方打回的我們,笑著笑著就共情了。
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一向能說會道、玩轉話術的馬東老師,在創作伊利廣告這件事上,竟然頻頻翻車。
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最終反轉拉滿:伊利直接將他的失敗創作過程剪輯成片,形成“廣告里打廣告”的套娃創意。
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幽默外衣下的專業營銷“內功”
短片最絕的地方,在于它的“套娃創意”,馬東反復修改、反復翻車,創意和表演一次次被否定,就在他快要崩潰的時候,伊利團隊突然出現,告訴他:“我們決定,就把你剛才的創作過程,直接剪輯成片上線。”
一瞬間,反轉拉滿:馬東費勁心思創作的廣告沒被采用,但他“失敗的創作過程”,本身就成了廣告。
這種“廣告里打廣告”的玩法,看似簡單,實則暗藏巧思。
一方面,它用喜劇的形式,把馬東“求廣告”的窘迫和創作的翻車瞬間全盤托出,沒有刻意美化,也沒有生硬植入,讓觀眾在笑聲中放下對廣告的抵觸心理,實現了“廣告即內容”的效果;
另一方面,短片中反復出現的“百搭的牛奶是好東東”“馬年搭子選伊利”,看似是馬東的“失敗創意”,實則悄悄把伊利純牛奶“3.3克乳蛋白、百搭適配全場景”的核心賣點植入觀眾腦海,既傳遞了產品優勢,又強化了品牌與馬年的關聯,做到了趣味與信息傳遞的完美平衡,不得不說,伊利這波玩梗,是懂年輕人的。
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當然,伊利請馬東拍廣告,絕不僅僅是因為他姓馬,也不僅僅是為了接住網友的調侃,如果只看到這一層,就太小看伊利的營銷布局了。
作為深耕市場多年的國民品牌,伊利每一步動作,都有自己的深層考量,而請馬東,更是一場“精準狙擊”式的營銷,一舉多得。
首先,馬東的身份,完美契合伊利的“喜劇綁定”策略。
眾所周知,馬東是《喜人奇妙夜》的核心創始人,而伊利早已和《喜人奇妙夜》的演員們深度綁定,打造了“喜人商務全家桶”。
此前,伊利通過簽約一眾喜人,成功打入了喜劇愛好者圈層,收獲了大批年輕粉絲;而馬東作為喜人的“領頭人”,他的加入,相當于補齊了“喜人商務”的最后一塊拼圖,深化了伊利與喜劇內容的綁定,進一步強化了“品牌懂梗、會玩、不端著”的形象,讓品牌與年輕消費者的距離拉得更近。
其次,“馬東沒廣告”的核心創意,一舉三得,把“玩梗”玩出了新高度。
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一是呼應了網友的調侃,兌現了“聽勸”的承諾,讓用戶感受到自己被重視,從營銷的旁觀者,變成了品牌內容的共創者,進一步強化了伊利的“聽勸人設”;
二是諧音了“馬冬梅”這個互聯網老梗,自帶傳播buff,網友看完紛紛調侃:“原來伊利這波,還藏著馬冬梅的梗!”
“那馬麗呢?馬麗還演過馬冬梅呢,伊利快安排上”
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一時間,相關話題再次發酵,實現了二次傳播;
三是通過解構廣告制作過程,傳遞了品牌“輕松、親民、愿意和用戶玩在一起”的理念,打破了國民品牌“高高在上”的刻板印象,讓品牌更有溫度。
更有意思的是,這支短片上線后,網友們的玩梗熱情被徹底點燃,甚至開始主動給伊利“遞創意”。
有網友留言:“下一個必須是馬頔!給馬頔和李純安排異地戀劇情,馬頔喝著伊利純牛奶,思念李純,完美契合‘馬年思念純牛奶’的梗”;
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還有網友調侃:“伊利這是要集齊所有馬姓藝人嗎?;“馬保國老師已經躍躍欲試了”
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更有喜劇愛好者開玩笑:“馬東老師終于加入喜人商務全家桶,以后喜人全員恰飯,再也不用怕經費不足了”。
這些網友的自發玩梗和創意投喂,其實正是伊利營銷最成功的地方。它沒有主動引導,也沒有刻意炒作,而是通過一次“聽勸”的動作,激發了用戶的參與感和創造力,讓用戶主動為品牌傳播。
而品牌通過降低姿態、放大真實反應,成功實現了話題破圈,不僅收獲了熱度,更收獲了用戶的好感。
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“馬氏營銷”連環計
一場有預謀的“搭子”陪伴戰
其實,縱觀伊利2026馬年的整個CNY營銷,從馬思純到馬伊琍,從孫天宇到馬東,看似是“亂拳打死老師傅”的集郵式選人,實則是一套邏輯清晰、步步為營的“聽勸式營銷”組合拳,每一步都踩在了用戶的興趣點上,也踩在了營銷的關鍵點上。
伊利的聰明之處,就在于它沒有走傳統生肖營銷的老路,而是抓住了“聽勸”這個核心,把網友的腦洞和調侃,變成了自己的營銷素材,把用戶當成了自己的“創意搭子”,實現了“用戶共創”。
從接受網友調侃,到鼓勵網友遞創意,伊利始終保持親民的姿態,讓用戶從“旁觀者”變成“參與者”,這種雙向奔赴的互動,遠比任何硬廣都更有說服力。
更難得的是,伊利的營銷,從來都不是“為了玩梗而玩梗”,也不是“為了熱度而熱度”,所有的玩梗和互動,都始終圍繞著產品賣點和品牌理念展開。
馬思純的溫柔人設,契合伊利純牛奶的溫潤質感;馬伊琍的靠譜形象,貼合家庭用戶對牛奶“安心”的核心訴求;馬東的喜劇感,傳遞伊利輕松親民的品牌態度;而短片中反復強調的“3.3克乳蛋白”“百搭適配”,則悄悄把產品優勢植入用戶腦海,讓熱度最終轉化為對產品的認知和認可。
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不僅收獲了高熱度和高口碑,還強化了“馬年搭子”的品牌身份,讓“馬年喝伊利”的認知深入人心,成功在激烈的春節營銷戰中脫穎而出。
對于其他品牌來說,伊利這波操作,也堪稱一場教科書級的生肖營銷案例,與其花大價錢請流量、拍硬廣,不如靜下心來,聽聽用戶的聲音,接住用戶的腦洞,畢竟,最懂年輕人的,從來都不是品牌,而是年輕人自己。
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