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科莫對陣佛羅倫薩不僅是一場保級大戰,更是兩位財力雄厚的俱樂部老板與兩種截然不同運營模式的較量。2019年,哈托諾兄弟在科莫俱樂部破產后,以20萬歐元買下了當時身處意丁聯賽的球隊;而幾個月后,羅科·科米索以約1.6億歐元收購了佛羅倫薩。
時隔近七年后,科莫目前排名第六,已闖入意大利杯半決賽,比紫百合(少賽一場)多出23個積分。這支倫巴第球隊的崛起速度極快:五年內從意丁聯賽一路升入意甲。而佛羅倫薩的排名則在第七名上下波動,期間三次闖入決賽,并在“紫百合公園”(訓練基地)投入了近1.2億歐元。
科莫在競技層面崛起的同時,也在向全球品牌轉型,推出了“科莫湖”項目,西尼加利亞球場常有明星現身,甚至還推出了與比賽日相關的豪華旅游服務。財務層面,這家拉里奧湖畔的俱樂部承受了巨額虧損(上一財年虧損超1億歐元),不過收入也增長至5540萬歐元;俱樂部雖無金融負債,但老板持續注入資金以維持運營。今年夏天,科莫在轉會市場投入1.15億歐元,薪資總額位列意甲第11位。
佛羅倫薩同樣沒有負債,收入穩定在1.186億歐元左右,虧損相對可控(2300萬歐元);去年夏天轉會投入8900萬歐元,薪資總額排名意甲第七。
歐戰層面,紫百合多年來一直受歐足聯財政公平競賽規則約束,而科莫則目標在2026-27賽季重返歐戰,不過需對球場進行改造,并滿足新的可持續發展標準。科莫的策略是打造意甲最年輕的陣容之一,通過在迪奧、卡克雷和尼科·帕斯等天才球員身上投入巨資,以期未來實現球員增值。而佛羅倫薩在上一財年已錄得5600萬歐元球員增值之后,實現新的球員增值則顯得更為復雜。
因此,球場上的較量背后,是兩支球隊截然不同的發展軌跡:科莫仍在延續夢想,佛羅倫薩則努力走出困境。《佛羅倫薩郵報》如是報道。
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