百年雙星名人的破局重生

齊魯晚報·齊魯壹點 楊雪

百年光陰流轉，時代浪潮更迭，一雙看似樸素的運動鞋，曾陪伴無數中國人走過操場、車間與人生的起跑線。“穿上雙星鞋，瀟灑走世界”的廣告詞曾一度風靡大江南北。然而，當消費觀念更迭、市場節奏加快，國貨老品牌一度遠離喧囂，卻并未隨時間消散。回望百年歷程，雙星名人不只是一雙鞋的故事，更是一家民族品牌在時代變遷中不斷尋找自身位置的耐心與韌性。

百年品牌，鐫刻時代記憶的雙星名人傳奇

在中國消費品品牌的記憶版圖中，雙星名人幾乎是一個繞不開的名字。耐穿、便宜、結實，是一代人對雙星名人最樸素、也最牢固的認知。那個年代，操場跑道、工廠車間、學生隊伍里，那雙藍白相間、線條簡潔的運動鞋，承載著無數普通家庭關于“好東西”的判斷標準。

雙星名人的故事始于1921年。在那個風雨飄搖的年代，從最初的維新制帶廠起步，雙星名人憑借扎實的做工，逐漸走進千家萬戶，開始了它的“起跑”之路，而這也是中國最早的民族制鞋企業。

當改革開放的春風吹遍大地，雙星名人抓住機遇迅速擴張，在全國建立起龐大的銷售網絡，“雙星”二字成為品質與實惠的代名詞。

上世紀八九十年代是雙星名人的黃金時期。當時，雙星名人的產品涵蓋了運動鞋、皮鞋、布鞋、工作鞋等多個品類，已然成為國民品牌的雙星名人，陪伴著幾代人走過了青春歲月。

浮沉之中，再次被“看見”

進入21世紀后，中國消費市場快速升級，國際運動品牌大舉進入，本土品牌分化加劇。消費者開始關注設計、科技、審美和情緒價值，“耐穿”不再是唯一的競爭力。

在這種新形勢下，雙星名人也不可避免地遭遇了“陣痛期”。

一方面，品牌早期的成功路徑過于清晰——以規模化制造和渠道覆蓋取勝；另一方面，消費邏輯卻發生了根本變化。款式更新速度、品牌年輕化、產品差異化，成為新賽道上的關鍵指標。在這一輪競爭中，雙星名人市場聲量逐漸減弱，從“全民記憶”滑落為“熟悉卻疏遠”的老品牌。

這是許多中國企業共同經歷的階段：并非失敗，而是被時代快速推向新的考題。

而就在這個老國民品牌逐漸淡出人們視野時，一則新聞沖上社交媒體熱搜，讓人們再次記起這個看似“被遺忘”的“國貨之光”。它讓一個久未被聚焦的國貨老品牌，再次被放置到公共討論場中。人們重新開始追問：雙星名人現在怎么樣了？記憶中的那雙運動鞋還在不在？

破局重生，新時代下的雙星名人蝶變

在外界相對安靜的幾年里，雙星名人其實并未“躺在記憶里”。相反，這家老牌制造企業一直在進行調整與創新：從質量體系重建，到產品結構優化，再到營銷和渠道方式的變化。

在過去的2025年，雙星名人集團堅持以初心守傳承、以創新謀發展、以實干塑未來，將“傳承雙星名人優秀基因，重振品牌初心不改”作為核心任務。

質量是消費者選擇產品時的基礎考量。抓牢質量這個企業生命線，以精品質量重拾品牌信譽，是雙星名人集團長久以來的堅守。

在質量管理的征程中，雙星名人打出一套“組合拳”。質量品管員全流程駐守，從原材檢測、半成品加工到成品上線，每一個環節都嚴格把控，重點攻克鞋類“破幫”、服裝“掉色”等頑疾，使兩項核心指標得到顯著改善。鞋業工業園以“質量曝光展”“培訓會”為載體，讓“質量永遠第一”的理念深深扎根于每個人心中。質量部實施“季度雙檢”，全年累計抽檢市場鞋服產品181款，深入合作工廠檢驗產品133款，構建起堅固的質量“防火墻”。

從上世紀的體育操場，到如今各大賽事體育場，雙星名人延續冠名贊助體育賽事的傳統，以賽事為契合點，重回消費者視線。2025年先后冠名“青島市全民健身登山活動”“2025第17屆國際帆船周”“2025市長杯國際帆船賽”“青島CBSA斯諾克巨星邀請賽”，并與青島市西海岸新區簽署“戰略合作協議”。借助體育賽事的平臺，雙星名人服裝、裝備在賽場上大放異彩，品牌標志深入人心，為百年雙星名人注入了新的活力。

創新，攀登品牌高峰

創新是百年民族品牌的自信之基、力量之源。2025年，雙星名人確定“產品創新、渠道優化、營銷創新、供應鏈升級、人才培養”的戰略戰術，在傳承的同時為品牌發展注入源源不斷的活力。

產品推陳出新，鞋產品一公司聚焦新材料新工藝，研發出時尚復古老爹鞋、潮流時尚女鞋等產品。其中，“星火”跑鞋-125憑借超纖+透氣梭織新型網布材料、時尚靚麗的分化配色，以及成功的賣點策劃和宣傳推廣，全年銷量達3.9萬雙。鞋產品五公司則通過對暢銷款的改造升級，延長產品生命周期。例如，椰子鞋發揮PU注射工藝優勢，春夏季減薄幫面，秋冬季加厚加絨，全年銷量達12.9萬雙。

生產模式也有“新意”。鞋業工業園果斷轉型，從“什么品種都干”轉向專注生產“EVA”強項、特色產品，有效解決了換產頻繁、產量低、成本高、質量難保證、庫頭庫尾多等問題。2025年，涉水鞋銷量達11萬雙，八超2402 - 1款銷量達11萬雙，全年內部渠道銷售150萬雙，在困境中實現增長13萬雙。

當前，數字化浪潮正勁，數字化轉型不再是技術的簡單疊加，而是業務價值的深度重構。2026年，雙星名人將以“戰略先行、業務驅動”為原則，全面推進集團ERP全流程數字化升級。通過搭建實時協同平臺，實現訂單、庫存、物流數據的互聯互通，提高運營效率；在營銷端，構建全域用戶數據中臺，利用生成式AI實現精準觸達與服務預判。

雙星名人堅信，數字化的核心是“數據驅動決策”。通過打破部門壁壘、打通數據孤島，讓每個業務環節都有數據支撐，每個決策都有科學依據，最終實現“效率提升、成本優化、體驗升級”的目標。2026年，雙星名人將加強AI技術的學習與應用，讓全體員工認識到，掌握AI技術是適應未來發展的必備技能。

盡管2025年市場競爭異常激烈，但雙星名人用創新和實干贏得了發展機遇。通過傳承、創新和實干，雙星名人集團在逆境中實現了新的突破，為百年品牌的重塑和升級奠定了堅實基礎。

步履不停，雙星名人的故事還在續寫。