浙江文成：提升管理軟實(shí)力 筑牢安全發(fā)展硬根基

【企媒創(chuàng)氪快訊】浙江省溫州市文成縣煙草專賣(mài)局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，以系統(tǒng)思維謀劃安全文化建設(shè)，不斷提升安全管理軟實(shí)力，為單位和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

提高政治站位，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)支撐

該局深刻認(rèn)識(shí)到，安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以科學(xué)理論為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)精神，持續(xù)深化對(duì)安全工作的高度認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)“紅線意識(shí)”和“底線思維”。

在安全文化建設(shè)過(guò)程中，該局注重理論聯(lián)系實(shí)際，將安全發(fā)展理念與本單位文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合。單位停車場(chǎng)內(nèi)，分管領(lǐng)導(dǎo)正結(jié)合近期行業(yè)內(nèi)的典型安全案例，面對(duì)面?zhèn)鬟_(dá)安全工作要求，細(xì)致解讀相關(guān)政策文件。當(dāng)一線員工提出“如何平衡效率與安全”的困惑時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)結(jié)合工作流程逐一分析，讓“安全是最大的效益、事故是最大的成本”的價(jià)值觀念深入人心。

（圖為安全分管領(lǐng)導(dǎo)到一線傳達(dá)安全工作相關(guān)事項(xiàng)。劉一心/攝）

制度及預(yù)案是文化的外在表現(xiàn)，也是文化建設(shè)的有力保障。該局還以制度及預(yù)案建設(shè)為抓手，不斷完善安全文化建設(shè)工作機(jī)制。在執(zhí)行方面，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案有效實(shí)施。完善相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全責(zé)任落實(shí)不到位、隱患整改不及時(shí)的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，逐步形成了“制度管安全、預(yù)案保安全、流程控風(fēng)險(xiǎn)”的良好局面。

創(chuàng)新載體方法，不斷豐富文化建設(shè)

據(jù)企媒創(chuàng)氪獲悉，該局在安全文化建設(shè)中注重創(chuàng)新載體和方法，積極主動(dòng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等主題活動(dòng)，通過(guò)應(yīng)急演練、專題講座等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。同時(shí)，打造“線上+線下”立體化宣傳陣地，線上利用OA平臺(tái)、釘釘與微信內(nèi)部群等定期推送安全知識(shí)和安全動(dòng)態(tài)。

線下，安全管理員正在粘貼安全文化海報(bào)。“看到這個(gè)‘辦公室消防安全隱患清單’，我就想起昨天好像忘了關(guān)插座電源！”一進(jìn)入辦公室的小鄭看清海報(bào)內(nèi)容便反應(yīng)過(guò)來(lái)。安全管理員指著海報(bào)上的內(nèi)容提醒道，“這些細(xì)節(jié)咱們每天都得留意，下班前花兩分鐘檢查一下，大家的安全就多一分保障。”海報(bào)上，安全標(biāo)語(yǔ)格外醒目，交通安全“六要”、安全小貼士等內(nèi)容圖文并茂，讓安全知識(shí)直觀易懂，不斷增強(qiáng)安全文化的吸引力和感染力。

（圖為安全管理人員在辦公區(qū)域張貼安全文化海報(bào)。鄭辰寅/攝）

該局還注重安全文化建設(shè)的融合發(fā)展，通過(guò)多種形式將安全文化與黨建文化、廉潔文化等有機(jī)結(jié)合，使安全要求貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、將安全文化建設(shè)與員工成長(zhǎng)發(fā)展緊密結(jié)合，不斷提升安全文化建設(shè)的創(chuàng)新層次和水平。

強(qiáng)化養(yǎng)成改進(jìn)，注重推動(dòng)落地生根

安全文化建設(shè)的目標(biāo)之一是實(shí)現(xiàn)員工安全行為的自覺(jué)養(yǎng)成。該局從規(guī)范員工安全行為入手，明確各崗位的安全行為規(guī)范，不斷促成安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

（圖為該局全員安全培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。蘇洋/攝）

據(jù)企媒創(chuàng)氪獲悉，該局堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦安全隱患排查整治，完善安全隱患排查治理機(jī)制，實(shí)行“清單式”閉環(huán)管理的同時(shí)，利用“隱患隨手拍”鼓勵(lì)員工積極參與安全隱患排查，對(duì)相關(guān)貢獻(xiàn)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。在安全培訓(xùn)教育方面，除全員安全培訓(xùn)外，該局還實(shí)施分層分類培訓(xùn)策略，針對(duì)不同崗位、不同分工的干部職工，按照安全法律法規(guī)和管理知識(shí)、安全專業(yè)知識(shí)和技能、安全操作規(guī)程和應(yīng)急技能的不同側(cè)重點(diǎn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式并“因材施教”，有效提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

在近期的全員安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医Y(jié)合臨床案例，生動(dòng)講解危險(xiǎn)胸痛、中風(fēng)的識(shí)別方法，員工們認(rèn)真記錄、不時(shí)提問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚。通過(guò)持續(xù)的行為引導(dǎo)與習(xí)慣養(yǎng)成，員工們逐步實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。（蘇洋）