明室的朋友給我寄來(lái)這本書(shū),說(shuō):“小櫻老師,你一定會(huì)喜歡的。”
《明天開(kāi)始做出版》,作者是島田潤(rùn)一郎。夏葉社創(chuàng)始人,也是唯一的員工。
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我翻開(kāi)一看,這書(shū)的腰封里印著:“夢(mèng)想破滅、中年無(wú)業(yè)、親人離世……”媽的,怎么每一項(xiàng)我都打鉤啊?這朋友能處啊。
《明天開(kāi)始做出版》,這書(shū)名真的很燃,是否讓你立刻想起了五月天的《第二人生》,“期待一趟旅程,精彩萬(wàn)分,你卻還在等;等到荒廢青春,用盡體溫,才開(kāi)始悔恨”。實(shí)際上,如同島田潤(rùn)一郎在序言中所說(shuō):
“只要下定決心,任何人都可以從明天開(kāi)始給自己添個(gè)新頭銜。雖然這是一個(gè)很難生存的世界,但這點(diǎn)小事,沒(méi)有人會(huì)有意見(jiàn)。明天開(kāi)始做設(shè)計(jì)。明天開(kāi)始當(dāng)廚師。明天開(kāi)始……雖然前路未明,但世間本就有萬(wàn)千種人生。”
此刻我真的跟著唱出來(lái)了。“下一站,你的第二人生。”
其實(shí),一人出版社這事兒,并不新鮮。早在2004年,臺(tái)灣省就有一位叫做黃俊隆的前輩,他原本是滾石唱片的企劃,在滾石倒閉之后,一個(gè)人單干,創(chuàng)辦了“自轉(zhuǎn)星球”,你看名字就是一人出版現(xiàn)在腦門(mén)上。黃俊隆出版了風(fēng)靡亞洲的“彎彎”,也因?yàn)樵诔镜膹臉I(yè)經(jīng)歷,他甚至是首位簽下作家經(jīng)紀(jì)約的出版社,太牛了。許多年后,當(dāng)黃俊隆出版了我們音樂(lè)圈無(wú)人不曉的聶永真——聶永真是陳信宏一手提拔的著名唱片設(shè)計(jì)師,剛才說(shuō)的《第二人生》的專(zhuān)輯封套,包括上面那個(gè)熒光綠的字樣,就是永真急制——的作品,他們來(lái)到廣州宣傳新書(shū),我和俊隆和永真都見(jiàn)了面,做了專(zhuān)訪(fǎng)。當(dāng)時(shí)在場(chǎng)還有該書(shū)的內(nèi)地引進(jìn)出版方世紀(jì)文景的朋友,但很顯然,黃俊隆的氣質(zhì),截然不同。
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我當(dāng)時(shí)心想,一人出版,確實(shí)這一人啊,太有門(mén)道了。
因此,當(dāng)我讀著島田潤(rùn)一郎的故事的時(shí)候,我絲毫沒(méi)有雞湯灌頂?shù)目簥^。哪怕他前面講了再多的日式勵(lì)志小人物逆襲雞湯,包括他一直所說(shuō)的,“我想像一本書(shū)從選題到成書(shū)到下大貨到配送到讀者手上都是由我一個(gè)人完成的時(shí)候該有多幸福”,他說(shuō)這些話(huà)兒的時(shí)候,我一直都在按著快進(jìn)鍵。得了朋友,趕緊的,別情懷了,情懷有用的話(huà)老羅錘子手機(jī)早超越雷布斯了,你趕緊說(shuō)你的成功方法論吧。你再不說(shuō),讀到這本書(shū)的朋友,真的腦門(mén)一熱辭職去做一人出版甚至一人自媒體咋辦?辭職之后才發(fā)現(xiàn)人生是曠野啊,第一批離職賽道的博主都已經(jīng)拿年終獎(jiǎng)了。
于是,島田潤(rùn)一郎開(kāi)始講干貨了。
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首先,我們基本可以判定,島田潤(rùn)一郎其實(shí)是一個(gè)喬布斯式的人物。他在書(shū)里提到自己絕對(duì)不會(huì)成為蘋(píng)果這樣的偉大公司,可,他為什么會(huì)莫名其妙提到蘋(píng)果?因?yàn)檠竟亲永锔鷨滩妓故且粯拥钠珗?zhí)狂,一個(gè)絕對(duì)精明的產(chǎn)品經(jīng)理,一個(gè)對(duì)產(chǎn)品有絕對(duì)控制欲的人。
在做一人出版之前,島田一直從事了大量的銷(xiāo)售工作,他非常懂真正的顧客是誰(shuí)。很多人做獨(dú)立出版,是陷入自嗨——我覺(jué)得這書(shū)好,全世界就得覺(jué)得好。但島田非常清醒,他知道自己只能把書(shū)賣(mài)給那些“和他一樣認(rèn)為書(shū)是必需品”的人,這個(gè)群體很小,也許只有幾千人,但他對(duì)這些人的面目有著精準(zhǔn)的畫(huà)像。
就拿他再版馬拉默德的《倫勃朗的帽子》這個(gè)案例來(lái)說(shuō)吧,簡(jiǎn)直是教科書(shū)級(jí)別的冷啟動(dòng)。
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首先是選題。大熱圖書(shū)不碰,成本太高的不碰,競(jìng)品太多的不碰,而《倫勃朗的帽子》,這是市面上已經(jīng)絕版的、非常優(yōu)秀的本身也是名作家的小島信夫的譯本,又不用自己再譯,只需要重新排版編輯設(shè)計(jì),至少文本內(nèi)容上已經(jīng)很ok,這個(gè)選題作為新手保護(hù)期,特么就贏了。
接下來(lái)是減法。原書(shū)八個(gè)短篇,太厚重,誰(shuí)讀得完呢,你以為人人都是像櫻公那樣經(jīng)受過(guò)人生太短普魯斯特太長(zhǎng)鍛煉過(guò)的人兒啊?他大刀闊斧刪減成三篇。為啥啊?因?yàn)楝F(xiàn)代人讀不完啊?這叫啥啊,這是互聯(lián)網(wǎng)每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理告訴你的:最小可行性產(chǎn)品,MVP(Minimum Viable Product)啊!
然后是改體驗(yàn)。變成了口袋本,便于攜帶;字?jǐn)?shù)少了,字號(hào)就可以更大,讓閱讀變得不費(fèi)力。成本也可以相應(yīng)降低一些(因?yàn)闇p了字?jǐn)?shù)和頁(yè)數(shù))。
最后,其實(shí)是最核心的一環(huán):拼設(shè)計(jì)。你會(huì)發(fā)現(xiàn),島田潤(rùn)一郎是一個(gè)非常重視設(shè)計(jì)的人,《明天開(kāi)始做出版》在討論出版流程里,其實(shí)筆墨最多的,都是講設(shè)計(jì)(第二多的是發(fā)行和銷(xiāo)售)。島田潤(rùn)一郎清楚地知道,在書(shū)店殘酷的貨架戰(zhàn)爭(zhēng)中,一本書(shū)的封面就是廣告牌。所以他剛開(kāi)始做《倫勃朗的帽子》的時(shí)候,就非常明確地有Visual Reference,然后不惜成本地去打磨,他所拜托的和田誠(chéng)先生來(lái)做設(shè)計(jì),也是非常正確的判斷。他書(shū)里沒(méi)有說(shuō),但他本人早就篤定了:顏值就是第一產(chǎn)品力。
喬布斯為你鼓掌!
這又讓我想到了,許多年前,中國(guó)第一獨(dú)立音樂(lè)廠牌掌門(mén)人沈黎暉當(dāng)著面跟我說(shuō)的。我跟他抱怨,現(xiàn)在唱片設(shè)計(jì)師,好難啊。他跟我說(shuō):小櫻,你覺(jué)得,你會(huì)聽(tīng)一張唱片,除了樂(lè)隊(duì)的名字,你第一印象是什么?是封面。如果封面不吸引你,它根本沒(méi)有機(jī)會(huì)被聽(tīng)到。如果封面是如此重要的話(huà),而音樂(lè)本身已經(jīng)是樂(lè)隊(duì)自己負(fù)責(zé)的時(shí)候,你用低于整張專(zhuān)輯50%的力氣去面對(duì)封面設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作,這你受得了嗎?
同樣的,島田潤(rùn)一郎在我看來(lái),也是這樣的,一位極致的垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。他說(shuō)的,把賣(mài)書(shū)當(dāng)做是飯店一樣的存在。這丫的根本不是什么文藝青年!
當(dāng)然,還有運(yùn)氣。
如《告別之后》這本書(shū)。這本關(guān)于喪親之痛的詩(shī)集,來(lái)自John Henry Scott,真的是冷門(mén)到不能再冷門(mén)的詩(shī)人了,人家原本就不是詩(shī)人,就是100多年前,倫敦圣保羅大教堂的一位牧師,這些文字最初并不是作為一首詩(shī),而是作為一篇布道詞。我在互聯(lián)網(wǎng)上檢索的時(shí)候,只能在reddit等零星地方找到關(guān)于他的討論。
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可就是這樣的強(qiáng)運(yùn),該書(shū)出版,恰逢日本2011年的“3.11”東日本大地震,超過(guò)一萬(wàn)八千人遇難,島田自己所說(shuō),這本書(shū)愈合的已經(jīng)不是我一個(gè)人的傷痛,而是這個(gè)整個(gè)國(guó)家的巨大悲傷。此書(shū)成為提振文學(xué),賣(mài)出了不屬于他的銷(xiāo)量,也讓?shí)u田成為了明星出版人。
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(這是《告別之后》,在出版社官網(wǎng)的介紹)
當(dāng)然了,這個(gè)是正確的廢話(huà),我還是很喜歡他的C端思維,如下文:
“我的讀者不是大眾,而是一個(gè)個(gè)有血有肉的具體的人。他們之中有某出版社的編輯,有在大城市奮斗之后又回到故鄉(xiāng)石卷的人,有與病魔斗爭(zhēng)的人,也有剛生了孩子行動(dòng)不便、無(wú)法去書(shū)店的人。我的讀者就是這些具體的人。在我們之間談?wù)摮霭鏄I(yè)不景氣、智能手機(jī)沖擊大、幾乎毫無(wú)意義。我只需要努力工作,不辜負(fù)他們的信任,努力把他們喜歡的書(shū)親手交到他們手上,便足夠了。”
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(島田潤(rùn)一郎在官網(wǎng)上給自己的一人出版社簡(jiǎn)介)
所以,《明天開(kāi)始做出版》,這本書(shū)真正的教益不在于那個(gè)熱血的標(biāo)題。明天你確實(shí)可以開(kāi)始做任何事情,但問(wèn)題是,你有沒(méi)有足夠的能力、勇氣、毅力,以及在這個(gè)殘酷商業(yè)世界里活下去的智慧?如果沒(méi)有人逼著你打卡上班,你是否能到40歲也保持著學(xué)生時(shí)代的作息習(xí)慣,不管晴天雨天,每天7點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)起床(沒(méi)有,我真的不只是為了女兒做早餐)?你是否獨(dú)自一人辦公的時(shí)候,堅(jiān)持每天10小時(shí)坐在電腦前的工作?你是否永不妥協(xié)地要追求事物本身的最佳答案?你是否,如島田所說(shuō)的“干不好我就去羅森打工”的覺(jué)悟?別想著干不好你還能去上班,懂不懂GAP期HR會(huì)怎么刷掉你。你就抱著干不好去開(kāi)網(wǎng)約車(chē)去跑滴滴,這你受得了嗎?
如果你的答案是YES,那請(qǐng)你勇敢地,從明天起,開(kāi)啟你的第二人生。
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