“真正扛事的人超靠譜”,一位網友評論道。
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在公司里,確實有這么一類人,他們不會加班,也不會在群里表現自己,但老板有事情時總是先找他們,你去問他們忙不忙,他們會說還行,可一旦項目出現問題,大家心里都清楚要去找他們,不是因為他們的職位高,而是因為他們做事穩妥,交出來的東西基本不用改動。
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這些人有個特點,就是特別會抓重點,你跟他聊需求,他不會扯一堆廢話,三句話就問到關鍵,情緒也穩,天塌下來他也不會在辦公室拍桌子罵人,有人覺得他冷冰冰,其實他只是沒空搞那些虛的,桌面上文件堆成山,那是因為他忙著處理更重要的事,收拾桌面這種小事,他真顧不上。
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有人說,能力強的人自然能上位,也有人說,是先給了權力,能力才被逼出來,這事兒說不清,但現在情況變了,AI能夠幫你查資料、做報表,組織也越來越扁平,以前拼的是誰可以把復雜的事情干完,現在拼的是誰會判斷哪些事情值得去干,信息差小了,光會干活不夠,還得懂得挑活。
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小公司留不住這些人,不是因為能力不夠,而是公司安排的工作太簡單,天天讓人填表格、催進度,再聰明的人也會變得遲鈍,大公司反而能提供匹配他們能力的任務,所以同樣一個人,在不同環境里表現差距很大,這不是人本身變了,是環境沒有給他發揮才能的機會。
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還有人學他們裝出沉穩的樣子,說話慢悠悠的,表情也擺得很淡定,可這樣沒用,因為沒有實際結果撐著,別人一聽你說得挺好,一看你交上來的活兒卻漏洞百出,誰還會相信你,真正的底氣不是練出來的,是靠一次次零失誤積累起來的,到2025年,大家越來越討厭表演型職場人,誰能真正扛事,大家心里都清楚。
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培訓課教人們制作PPT和回復郵件,卻沒人指點什么時候該保持沉默,哪些話可以省略,怎樣把模糊的需求轉化為具體步驟,這些才是關鍵能力。公司還在關注誰回復消息快、誰打卡準時,真正高效的人早已用成果證明自己,他們不必高調宣揚,只要人在現場,大家就感到事情有了著落。
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