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26年前,他敢在國家電網(wǎng)的眼皮底下自建電廠,電價(jià)比電網(wǎng)便宜三分之一,讓整個(gè)電力系統(tǒng)坐立不安。26年后,這位山東首富主動(dòng)走進(jìn)國網(wǎng)大門,握手言和。
2026年2月10日,山東濱州魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)總部,迎來了一位特殊客人——國網(wǎng)山東省電力公司董事長林一凡。
這可不是一次普通的政企走訪。半年前,還是魏橋董事長張波主動(dòng)去濟(jì)南拜訪;這一次,是國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)親自登門。
背后藏著的,是一段持續(xù)了四分之一個(gè)世紀(jì)的電力恩怨。
“孤島”26年:那個(gè)敢跟國家電網(wǎng)叫板的人
故事要從1999年說起。
那時(shí)候全國電力緊張,拉閘限電是家常便飯。魏橋集團(tuán)剛從紡織跨界到電解鋁,對電的需求像喝水一樣。但國家電網(wǎng)的電不僅貴,還不穩(wěn)定,三天兩頭停電,生產(chǎn)線一停就是幾十萬的損失。
創(chuàng)始人張士平急了,干了一件誰都沒想到的事:自己建電廠。
當(dāng)年9月,魏橋第一熱電廠投產(chǎn)。結(jié)果剛運(yùn)行三天,就被地方電網(wǎng)以“干擾大電網(wǎng)安全”為由,強(qiáng)制要求解列。
這一“解列”,反倒把魏橋推上了一條完全獨(dú)立的路——自備電廠+自建電網(wǎng)。
因?yàn)闆]有公網(wǎng)那些亂七八糟的附加費(fèi),魏橋的電價(jià)低得嚇人。2013年到2016年,自發(fā)電成本一度壓到一度電0.17元。對外供電比國家電網(wǎng)便宜三分之一,自己用更是便宜到離譜。
這哪是電廠?這是印鈔機(jī)。
靠著這波“電紅利”,魏橋從紡織廠一路殺進(jìn)高耗能的電解鋁行業(yè),硬生生干成了全球鋁業(yè)老大。到2024年,年?duì)I收突破5500億,電解鋁產(chǎn)能646萬噸——“世界鋁王”的名號,就是這么來的。
有網(wǎng)友評論:“張士平這操作,相當(dāng)于在移動(dòng)眼皮底下自己拉網(wǎng)線,還比移動(dòng)便宜,關(guān)鍵是還讓全村人都來蹭網(wǎng)。”
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轉(zhuǎn)折:為什么26年后突然“低頭”?
既然自己發(fā)電這么爽,為啥現(xiàn)在又主動(dòng)找國網(wǎng)“復(fù)合”?
三個(gè)字:綠電賬。
2024年,國家發(fā)改委和能源局聯(lián)合發(fā)文,給電解鋁下了硬指標(biāo):2025年山東的電解鋁企業(yè),綠電消費(fèi)比例不能低于26.2%。
啥概念?魏橋一年用電量接近900億度,按這個(gè)比例,需要消納的綠電超過230億度——相當(dāng)于兩個(gè)三峽電站的發(fā)電量。
自己那點(diǎn)火電,根本不夠看。想買綠電?得靠國家電網(wǎng)的輸電網(wǎng)絡(luò)。
更要命的是出口。歐盟碳關(guān)稅擺在那,沒有公網(wǎng)出具的綠電使用證明,每噸鋁出口得多交幾百塊碳稅。這賬一算,自己發(fā)電那點(diǎn)便宜,全給補(bǔ)回去了。
2025年6月,山東省政府發(fā)文,明確要求“加快推動(dòng)魏橋機(jī)組并網(wǎng)”。話說到這份上,已經(jīng)不是選擇題,是必答題。
國網(wǎng)山東電力也很給力,直接組專班、超常規(guī)推進(jìn)。7月1日部分負(fù)荷接入,7月9日3臺66萬千瓦機(jī)組正式并網(wǎng),8月4日100萬千瓦負(fù)荷接入公網(wǎng)購電——半年干完了常規(guī)需要一年半的活。
網(wǎng)友“電力老張”評論:“26年沒解決的問題,半年搞定。不是技術(shù)不行,是時(shí)機(jī)到了。”
破冰:從“互不搭理”到“雙向奔赴”
2025年10月15日,濟(jì)南,國網(wǎng)山東電力總部。
張波帶隊(duì)走進(jìn)大門,和董事長林一凡面對面坐下。這場會(huì)面被雙方稱為“破冰之旅”。
張波說得很坦誠:“這次來,既是破冰之旅,也是合作之旅。”
林一凡的回應(yīng)也很有溫度:“超常規(guī)建成接網(wǎng)工程,助力魏橋降低煤炭消耗、消納更多綠電。”
兩個(gè)月后,2026年2月10日,林一凡親自帶隊(duì)走進(jìn)魏橋。這次不是開會(huì),是實(shí)地參觀——看電廠運(yùn)行、看電解槽、看鋁合金產(chǎn)品。
從“被迫解列”到主動(dòng)“拆島”,從“拒絕并網(wǎng)”到“擁抱入網(wǎng)”,這26年的拉鋸戰(zhàn),終于畫上句號。
有網(wǎng)友感慨:“當(dāng)年張士平建電廠,是為了活下去;今天張波并網(wǎng),是為了活得更好。兩代人的選擇,其實(shí)都是同一個(gè)邏輯:順勢而為。”
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并網(wǎng)之后:不是“投降”,是“升級”
很多人以為,魏橋并網(wǎng)等于“向國家電網(wǎng)低頭”。但仔細(xì)看,這事沒那么簡單。
并網(wǎng)后的模式叫:“自備電廠+公網(wǎng)綠電消納”。
通俗講,魏橋的自備電廠還留著,主要用來調(diào)峰和保障;同時(shí)從國家電網(wǎng)買綠電,滿足低碳指標(biāo)。
這種模式的好處是:既有自主可控的安全冗余,又能借助大電網(wǎng)消納綠電。
更重要的是,魏橋的自備機(jī)組轉(zhuǎn)成電網(wǎng)調(diào)峰資源后,反而幫了新能源一個(gè)大忙——風(fēng)光電不穩(wěn)定,需要靈活電源調(diào)峰,魏橋的電廠正好派上用場。
網(wǎng)友“能源觀察員”點(diǎn)評:“這不是投降,是升級。從‘單打獨(dú)斗’變成‘協(xié)同作戰(zhàn)’,對自己、對電網(wǎng)、對新能源,是三贏。”
連鎖反應(yīng):信發(fā)也跟了,下一個(gè)是誰?
魏橋一動(dòng),同行立馬跟上。
2026年1月12日,山東另一家電解鋁巨頭信發(fā)集團(tuán)也正式并網(wǎng)。信發(fā)華源1號站電解鋁負(fù)荷接入大電網(wǎng),開始用上含“綠”量更高的公網(wǎng)電。
這倆帶頭大哥一轉(zhuǎn)身,整個(gè)山東的電解鋁行業(yè)都得重新算賬。
截至2025年9月底,山東新能源裝機(jī)已達(dá)1.24億千瓦,占總裝機(jī)的50%。但消納壓力也大,2024年新能源消納率從98.5%降到97.6%。
像魏橋、信發(fā)這樣的用電“巨無霸”接入公網(wǎng),正好給這些綠電找到了出口。
濱州市委常委、副市長胡薄在會(huì)談時(shí)說了句話挺到位:“雙方從破冰之旅,到現(xiàn)在的融合之旅、跨越發(fā)展之旅。”
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結(jié)語:沒有永遠(yuǎn)的孤島,只有共榮的生態(tài)
回頭看這26年,魏橋的故事其實(shí)是中國能源轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。
上世紀(jì)90年代,電力短缺,企業(yè)自建電廠是為了活下來。那時(shí)候是“各自為戰(zhàn)”,誰能搞到電誰牛。
今天,雙碳目標(biāo)壓頂,綠電成了新門檻。這時(shí)候再單打獨(dú)斗,就是死路。必須接入大電網(wǎng),必須協(xié)同共生。
張波那句話說得實(shí)在:“對魏橋轉(zhuǎn)型發(fā)展具有劃時(shí)代意義。”
26年前被迫“解列”,26年后主動(dòng)“并網(wǎng)”。時(shí)代變了,玩法也變了。
但有一點(diǎn)沒變:真正厲害的企業(yè),永遠(yuǎn)知道什么時(shí)候該順勢而為。
魏橋的故事還沒結(jié)束,但這一章已經(jīng)寫下一個(gè)注腳——
在中國能源轉(zhuǎn)型這張大棋盤上,沒有永遠(yuǎn)的孤島,只有共榮的生態(tài)。
你怎么看魏橋這26年的“電力拉鋸戰(zhàn)”?歡迎評論區(qū)聊聊。
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