今年春晚剛落幕,你刷到機器人跳舞時可能只覺得新奇,卻不知道這些熱鬧背后藏著多大的資本賭局?去年穿花襖跳春晚的宇樹機器人,直接成了“賺錢王”;AI大廠砸幾十億搶紅包名額;就連白酒巨頭都擠著回歸——這春晚舞臺,到底是企業的“鍍金池”,還是資本的“過山車”?
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去年春晚,宇樹機器人的花襖造型火出圈,之后一年競標公告翻了2.4倍,光2025年就有92個。因為沒上市,資本盯著它的供應鏈企業炒,相關股票集體漲瘋了——相當于春晚露個臉,間接帶火了一批公司。
有了去年的甜頭,今年機器人企業更瘋了。三個月前就傳宇樹和智源(華為天才少年彭志輝聯合創的)搶名額,智源出6000萬,宇樹直接抬到1億。后來智源否認了,但競爭更兇,宇樹、智源、銀河通用都擠進來。春晚獨家權益報價5億,這些企業扛不住,最后5家湊一起,每家出近1億才搞定。
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現在資本發現,機器人在春晚“賣藝”比去工廠干活管用多了。展會、演唱會表演,比進工廠、服務家庭更能吸融資、漲名氣。但人形機器人商業化難死了,可靠性、成本都是大問題——春晚舞臺地面平、環境穩,程序寫好就行,根本不用自主思考,就是個“舒適區”。
現在機器人估值動不動百億千億,靠的不是賺錢,是春晚帶來的熱度和期待。資方賭的是下一輪融資有人接盤,或者上市后能賺一筆。就算樂觀,機器人規模化爆發還要10年,現在就是“爆發前夜”。這種玩法看著虛,但適合長周期、燒錢的行業——先靠春晚刷臉拿融資,再用錢攻技術。
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你以為贏家是機器人企業?其實今年春晚最大的贏家可能是春晚本身!今年科技賽道核心是AI,火山引擎當獨家AI語音伙伴,豆包嵌進春晚互動,合作規模估摸著5-8億。阿里千問砸30億,聯合平臺搞春節免單;騰訊急了,元寶發10億現金紅包,馬化騰說想重現2014年微信紅包的盛況。
2014年春晚,騰訊花5300萬中標,搖一搖紅包當晚110億人次參與,微信綁卡人數暴漲。當年支付寶份額82.8%,2015年春晚后降到68.4%,微信財付通升到20.6%——馬云都說是“偷襲珍珠港”,直接讓微信支付和支付寶二分天下。
現在AI大廠的紅包大戰有人愛有人罵:有人薅羊毛薅得爽,有人吐槽病毒式營銷煩死人,甚至還導致相關企業股價跌了點。但和當年外賣大戰不一樣,AI產品差距大,補貼只能拉用戶,留得住還得靠產品本事。大廠明知如此還砸錢,一是春晚能觸達9億沒碰過AI的下沉用戶;二是行業卡位,不占就被對手搶;三是內部預算考核的現實需求——錢花了才有下一年預算嘛。
回頭看近十年春晚的大廠博弈,基本是“一家大贏、一家小贏、多家平平、一家血虧”的劇本。互聯網大廠退潮后,車企成了新主角。2019年前傳統車企只是零星露臉,之后國產新勢力崛起,紅旗、比亞迪承包分會場,2023年紅旗當獨家汽車伙伴,2024年華為問界、廣汽傳祺、小米都密集曝光——那段時間新能源股價漲瘋了,不少人靠比亞迪等賺了不少。
手機品牌里,華為連續7年砸錢投春晚,旗艦機經常出現在節目里;OPPO、vivo另辟蹊徑,要么投開播前廣告,要么搞后臺直播;小米就比較克制。最牛的是蘋果,一分錢沒花,2025年春晚臺下明星、主持人用iPhone拍照的鏡頭成了熱梗,意外漲了品牌曝光——相當于白撿了個大便宜。
除了這些主流行業,2020年春晚的5G和超高清概念也火過。當年春晚首次搞5G+8K+VR全流程制作,超高清概念股直接漲停。后來疫情加劇A股千股跌停,但資本很快盯上宅經濟,相關企業股價又漲起來了。
白酒行業更有意思,2003-2014年是活躍期,洋河、紅花郎、瀘州老窖靠春晚崛起;2014-2023年因為政策限制降溫,只有古井貢酒連續11年贊助,營收從百億到200億,股價從20元漲到270元。2024年后五糧液、茅臺這些頭部酒企又集體回歸,核心是去庫存、穩渠道信心——白酒現金流足,扛得住贊助費。
春晚的隱形帶貨能力從來沒輸過。從1983年劉曉慶的“小慶衫”,到趙本山小品里的國窖1573,再到近年張小斐的孔雀藍大衣、章若楠的粉紅開衫,都是秒罄。李沁的漢服帶動同類產品成交額翻倍,春晚紅口罩、明星同款口紅也多次賣爆——相當于舞臺上露個臉,線下賣斷貨。
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機器人、AI、汽車、手機、白酒,再到各種帶貨單品,春晚舞臺下從來都是資本博弈和行業狂歡的戰場。股價波動、品牌崛起、融資狂歡,這些“賺錢效應”,才是春晚最真實的“里世界”——你看的是熱鬧,資本賭的是未來。
參考資料:央視財經《春晚十年資本博弈:從紅包大戰到AI競逐》
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