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在乳腺癌診療領域,浙江省的“醫網打精”項目已成為推動區域醫療協同與精準治療的重要力量。自2015年啟動以來,該項目通過線上多學科團隊(MDT)協作,為眾多患者提供了精準的治療方案,顯著提升了浙江省乳腺癌的整體診治水平。中康科技的iMDT平臺,作為這一模式的數字化創新,致力于打破地域限制,整合醫療資源,為患者提供更精準、高效的醫療服務。
在浙江省抗癌協會乳腺癌專業委員會年終總結會現場,我們采訪了浙江省腫瘤醫院胡海教授,以下內容,將為您呈現胡海教授的精彩觀點與深刻見解,讓我們一同走進“醫網打精”2.0項目背后的思考與規劃,探索其為浙江省乳腺癌診療體系帶來的新生態與新標準。
?專家簡歷?
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胡海
中科院杭州醫學研究所 浙江省腫瘤醫院
中科院杭州醫學研究所 浙江省腫瘤醫院學術副院長 乳腺中心主任
二級教授,一級主任醫師、博士導師
國家杰出青年基金獲得者
國務院特殊津貼專家,中科院百人 A 類人才
國家衛健委四大慢病項目首席科學家
國家重點研發項目首席科學家,指南編制專家
承擔國自然重點,科技部新藥創制重大專項等國家級項目
發表Cell,Cancer cell等論文30余篇
獲國內發明專利授權20余項
獲教育部科學技術進步獎一等獎、教育部自然科學獎二等獎、廣東省科技進步二等獎
中國抗癌協會腫瘤異質性與個體化治療委員會副主委 候任主委
中國抗癌協會代謝委員會常委
中國研究型醫院學會分子腫瘤與免疫治療專業委員會常委
中國細胞生物學會代謝委員會理事
Malignancy Spectrum (國家科協高起點期刊)副主編
Science Bulletin (科學通報) 編委
Fundamental Research (國家基金委科學綜合期刊)編委
《腫瘤醫學論壇》:從您的臨床經驗看,“醫網打精”2.0這類MDT協作模式,對提升乳腺癌尤其是復雜病例的治療決策質量,有哪些最直接的幫助?
胡海教授:
“醫網打精”2.0是在1.0版本基礎上進行的升級,主要引入了數字化信息管理系統,從而提升了MDT討論過程中數據整合、流程規范以及患者信息完善的效率。在以往的MDT中,涉及內科、外科、放療科、病理科、影像科、藥學部等多個科室,需要整合分析多模態數據,而每位專家也會根據自身對本領域的理解給出診療意見。面對如此復雜的情況,如何整合優化并得出最合適的結論,以及確保診療方案的有效執行和追蹤治療效果,都需要一個系統的梳理。2.0版本引入該系統后,在這些方面都實現了較大的提升,有效提高了MDT的質量、對復雜病例診療意見的精準性以及執行效率。
《腫瘤醫學論壇》:您認為目前全省在利用MDT數據進行真實世界研究方面,還存在哪些主要的挑戰?
胡海教授:
從全省范圍來看,MDT數據整合本身就并非易事,因為涉及眾多相關科室,數據梳理整合難度較大。在我們醫院MDT,雖然有專門的秘書負責每次數據整理,但從全省范圍來看,數據尚未真正打通。在更大范圍內引入系統,有利于全省MDT數據的打通、梳理與分析。MDT不僅是為了提升患者復雜情況下的精準治療水平,還對年輕醫生的教育培養以及基層醫院的幫扶有著重要意義。通過更大范圍的真實世界數據MDT分析,有利于提升MDT水平和質量,梳理成功經驗,進而對年輕醫生進行教育和對基層醫院進行幫扶。
《腫瘤醫學論壇》:在您看來,要進一步提升“醫網打精”項目對全省乳腺癌診療的推動作用,接下來最應該優先加強的是哪個方面?
胡海教授:
目前來看,首先是MDT的規范性。因為現在各醫院MDT形式存在差異,需要形成規范的MDT團隊運行模式,包括人員組成、運行方式、病例數據整理以及后續方案執行等方面。其次是追蹤,即對所有治療方案的執行情況和患者的反應情況進行梳理和追蹤,以便了解每次治療方案的效果。此外,在這種情況下,我們還需要提升對MDT的管理能力,尤其是數字化MDT線上管理模式,這對我們來說是一個很好的嘗試。
指導專家:胡海教授 編輯:momo
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