(人民日報健康客戶端記者 侯佳欣)開年兩天時間內(nèi),國內(nèi)創(chuàng)新藥企已經(jīng)接連達成三筆商務(wù)拓展(BD)交易。2月24日,輝瑞中國以最高4.95億美元,拿下了先為達的埃諾格魯肽中國大陸商業(yè)化權(quán)益。2月23日,葛蘭素史克(GSK)拿下了前沿生物兩款小核酸管線的全球權(quán)益,交易總金額超10億美元。同一天,和鉑醫(yī)藥新一代CTLA-4通過新成立的公司(NewCo)出海,交易總金額超12億美元。
“BD交易是創(chuàng)新藥企通過對外授權(quán)、合作開發(fā)等方式,將研發(fā)成果商業(yè)化權(quán)益進行轉(zhuǎn)讓的合作模式,是企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)變現(xiàn)、市場擴張和風險共擔的重要途徑。”2月26日,中國食藥安全促進會投融資服務(wù)工作委員會副主任解奕炯告訴人民日報健康客戶端記者,開年的這三筆BD交易,延續(xù)了2025年中國創(chuàng)新藥出海的勢頭。
解奕炯分析,海外跨國藥企節(jié)后密集“掃貨”,核心動因在于國內(nèi)創(chuàng)新藥研發(fā)能力顯著提升。特別是在雙抗、小核酸等領(lǐng)域,中國創(chuàng)新藥已具備拓展全球市場的合作價值。與此同時,受國際經(jīng)濟形勢影響,部分跨國藥企自研效率下滑,急需引進中國創(chuàng)新藥彌補短板。此外,跨國藥企也越來越看重中國的臨床資源和市場潛力。
機遇背后,挑戰(zhàn)同樣不容忽視。解奕炯認為,首先是人才瓶頸。創(chuàng)新藥企業(yè)急需兼具臨床研發(fā)和國際化BD能力的復(fù)合型人才,但目前核心人才嚴重短缺,人才結(jié)構(gòu)失衡制約了企業(yè)的跨界創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型;其次是創(chuàng)新同質(zhì)化困境。本土創(chuàng)新藥企業(yè)在熱門靶點和賽道存在階段性擁擠,同質(zhì)化競爭造成研發(fā)資源浪費,制約行業(yè)整體創(chuàng)新效能;第三是進院難問題有待破解。
“中國創(chuàng)新藥的發(fā)展,在政策支持、市場需求和技術(shù)推動等多重因素支撐下,正從寒冬走向春天。”解奕炯表示,當下BD交易的熱潮,為中國創(chuàng)新藥企業(yè)在全球醫(yī)藥市場占據(jù)一席之地奠定了基礎(chǔ)。
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