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許多學(xué)校的中層干部都有這樣的困惑:我做了這么多,為什么校長還是不夠信任我?遇到關(guān)鍵工作,總覺得在繞著我走。
究竟怎么做,我才能贏得這份信任?
01
讓校長放心,首先是你必須要靠譜
讓校長放心的基礎(chǔ),不一定是你有多強(qiáng)的能力,而是你有多靠譜。這意味著:接到工作指令要有回應(yīng),遇到困難時(shí),要及時(shí)說明問題在哪?需要什么支持,任務(wù)完成后,要主動(dòng)反饋。尤其是出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí),不躲避,要能迅速頂上去。
比如,負(fù)責(zé)籌備一次校級(jí)公開課,從擬定方案、協(xié)調(diào)人員到場地布置,每一個(gè)環(huán)節(jié)完成后都主動(dòng)簡要匯報(bào)進(jìn)展,讓校長始終知曉進(jìn)度、心中有數(shù)。
你是不是也發(fā)現(xiàn),凡事有閉環(huán),信任自然就來了?
02
把工作干在前頭,要做到眼里有活
總等校長布置,你永遠(yuǎn)只是執(zhí)行者。中層必須主動(dòng)向前一步,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決那些尚未引發(fā)的隱患。這意味著:要能看到問題,不能總是等待指令,要立刻著手解決。
例如,發(fā)現(xiàn)家長對(duì)“雙減”后的作業(yè)布置不理解,要主動(dòng)協(xié)調(diào)年級(jí)組、班主任收集家長意見,然后由班主任分班把學(xué)校的工作要求向家長傳達(dá)解讀。
那種“等安排”的心態(tài),是不是也曾拖過你的后腿?
03
成為得力助手,關(guān)鍵是能主動(dòng)分憂
校長的壓力源于層出不窮的“意外”。中層的價(jià)值,在于能主動(dòng)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),將問題化解在提交給校長之前。這意味著:匯報(bào)工作時(shí),要帶著備用方案;分析工作落實(shí)情況,要能指出可能存在的風(fēng)險(xiǎn),及相應(yīng)的跟進(jìn)解決措施。
例如,在組織戶外實(shí)踐活動(dòng)前,不僅要規(guī)劃路線和課程內(nèi)容,更要提前實(shí)地勘察,評(píng)估天氣、安全等風(fēng)險(xiǎn),必要時(shí)要告知家長,同時(shí),準(zhǔn)備好備用方案,將一份帶著解決方案的請示呈報(bào)上去。
替校長扛事的時(shí)候,你最常遇到的是什么阻力?
04
推動(dòng)工作順暢,能協(xié)調(diào)關(guān)系很重要
學(xué)校的運(yùn)行依賴跨部門協(xié)作,有協(xié)作就難免有摩擦。中層不能把矛盾上交,也不能掩蓋問題,不能把自己置至事外,做和事佬,看熱鬧。這意味著:當(dāng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部因意見或分工產(chǎn)生分歧、影響工作時(shí),要主動(dòng)介入,通過有效溝通化解對(duì)立,讓大家團(tuán)結(jié)起來。這種解決問題的能力,往往是校長最看重的。
比如,當(dāng)教研組在教案設(shè)計(jì)上爭執(zhí)不下時(shí),你要做的不是簡單地支持一方,而是組織雙方擺出依據(jù)、明確共同目標(biāo),引導(dǎo)出一個(gè)融合雙方優(yōu)點(diǎn)的方案。
內(nèi)部協(xié)調(diào)最難的地方,是不是往往不在事,而在人?
05
讓付出被看見,要善于總結(jié)成果
埋頭苦干不等于干得有效。工作不僅要扎實(shí)做好,更要善于總結(jié)。不要說我做了多少工作,而是要告訴大家,我們?nèi)〉昧四男┏尚А_@意味著:總結(jié)時(shí),要用具體的數(shù)據(jù)和成績來展示成果,最好還要有下一步的工作規(guī)劃。
例如,組織完一輪教師培訓(xùn)后,總結(jié)時(shí)不應(yīng)只說老師們反映良好,而應(yīng)呈現(xiàn)參培率100%,除5位老教師外,其余老師都能熟練應(yīng)用AI智能軟件輔助教學(xué),92%的教師提交了合格的教學(xué)設(shè)計(jì),下一步將跟蹤課堂應(yīng)用情況。
只知道去埋頭干活卻不會(huì)說,這種尷尬你有過嗎?
中層干部這個(gè)位置,說到底,是做事的,也是帶人的。把校長定下的事,變成老師們愿意干、能干好的事,這就是我們最大的價(jià)值。工作做扎實(shí)了,團(tuán)隊(duì)帶順了,學(xué)校自然就在往前走,學(xué)生也就跟著受益。路是一步步走出來的,信任也是一點(diǎn)點(diǎn)攢下來的。
校長派投稿郵箱:xzpxzzk@163.com
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來源|百里馬001
作者|百里馬
編輯|智庫君
說明|校長派尊重原創(chuàng),版權(quán)為原作者所有,若侵權(quán),我們會(huì)及時(shí)聲明或刪除。
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