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總第4519期
作者 |餐飲老板內參 內參君
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砂鍋又火了!
搭上寧波菜,排隊2小時
內參君發現,北京最近多出了一批“砂鍋焗海鮮”的門店。而且,不是開在街邊或者社區,是幾乎都扎進了熱門商圈。
像合生匯這樣的神仙打架之地,餐飲品牌更新速度快到讓人眼花,就在這樣的戰場里,馬上要同時出現兩家砂鍋焗海鮮。
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在很多人印象里,砂鍋一直是比較“街頭”的品類。但這一波砂鍋焗海鮮門店裝修更年輕化、燈光更明亮,空間更敞開,很多店門口還會裝置海鮮池。
而消費者也確實買賬,不少門店剛開業就排起長隊。周末尤其明顯,等位一個半小時起。
上海那邊,這股風也悄悄刮起來。像舊村、恭喜上堓這樣的品牌,已經在不同商圈里默默開出了好幾家門店。沒有特別高調的營銷,但擴張速度不慢。
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廣州那邊,本地品牌來啫里也引入黃油焗海鮮,把食材升級了一下。廣東人本來就愛吃啫啫煲,啫雞、啫排骨、啫魚頭早就有群眾基礎。
這一波走紅的砂鍋焗海鮮,幾乎都是主打的寧波風味。寧波人本就擅長處理海味,講究新鮮、原味、火候。現在這批品牌做的,就是在保留“砂鍋焗”技法的同時,往里加點西式元素,如黃油、芝士,更有記憶點,拍照也好看。
說白了,賣的是三個字:香、鮮、熱。
各類海鮮如花甲、蝦、鮑魚、梭子蟹、魷魚等等,從海鮮池撈出,一股腦下鍋。砂鍋預熱到冒煙,猛火快攻。高溫迅速鎖住水分,海鮮不干不柴,反而更彈。
但是這種烹飪方式不適合做外賣。一旦打包,鍋氣沒了,溫度降了,體驗就會大打折扣。所以很多品牌一開始就明確定位,只做堂食,靠現場體驗留住顧客。
也正因為產品結構比較簡單,目前已經跑出了一批帶連鎖化思路的品牌。
胡叨叨,據稱是黃油焗的開創者,品牌最早在江浙滬一帶起勢,目前門店20+家,人均100元,主打小海鮮與預調醬料,已經在廈門、揚州、天津等地開出首店,北京合生匯也在待開業中。
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甬江煙火,強調寧波海鮮的地域標簽,人均90元,該品牌僅半年便在江蘇、江西、上海等地開出30+家門店,去年12月也在西單大悅城開出北京首店,是這一波熱潮中跑得最快的品牌之一。
舊村,成立于2019年,人均100元,強化“東海漁村”印象,以上海為主陣地,布局全國門店大約8家。舊村在空間設計上更偏樸素和生活感,店里大量使用青磚、藤編等自然材料,菜單是手寫黑板式。
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扎堆一線商場、瘋搶城市首店
這批品牌“高舉高打”
這一輪砂鍋菜的狂奔,跟上一輪完全不是一回事。
以前,我們所說的砂鍋菜主要是以羅媽砂鍋、陶德砂鍋等為代表的川菜砂鍋為主,主打麻辣、下飯、人均親民。砂鍋里咕嘟咕嘟煮著的是肥腸、雞爪、排骨、豆腐等,門店也多在社區、街邊,裝修不講究,味道夠狠就行。
現在這一批主打海鮮、品質感、客單價有所提升,相比川味砂鍋,完全換了一種玩法。
一、說是寧波菜,但寧波味并不重。
如果從菜系角度看,其實砂鍋焗海鮮的寧波元素并沒有那么多。
門店上,大部分店里,菜單、裝修、音樂,基本都是當下比較火的網紅餐廳風格,它更像是走的漂亮飯路子。砂鍋“滋啦滋啦”響,黃油泡沫翻滾,蝦殼泛著油光。手機先吃,人再吃。
產品上,砂鍋焗海鮮對傳統寧波菜的借鑒并不多。正宗寧波菜其實講究“八味”:醉、糟、嗆、腌、酶、臭、醬、鮮,比如臭冬瓜、糟貨、腌制海鮮,風味強烈,外地消費者未必習慣。而且,傳統寧波菜制作復雜、依賴師傅經驗,很難規模化復制。
于是,現在這一批品牌更像是把復雜的寧波海鮮,簡化成一個大眾化模型。專注于口味穩定、操作簡單、供應鏈可控,這樣一來,廚房操作難度大幅下降。再疊加漂亮飯的視覺效果,很容易在年輕人里傳播開。
二、都愛往商場里扎,搶占一線城市首店。
這一波砂鍋焗海鮮,還有一個很明顯的共同點:都愛往商場里扎。而且不是普通商場,而是城市里最有流量、最能制造話題的那些商場。
過去很多砂鍋品牌都是社區或者街邊模型,幾十平方,幾口砂鍋、幾張桌子,主打一個便宜、下飯、翻臺快。這種模式做的是熟客生意,但傳播性很弱:人流量不夠集中,品牌很難被看見。
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而商場完全是另一種邏輯。商場最大的優勢就是人流集中,能聚集到最多的年輕消費者。消費者吃完順手發個視頻、發個帖子,很容易就形成傳播。
此外,這批餐飲品牌很喜歡強調城市首店,北京首店、華北首店、區域首店……對消費者來說,“首店”意味著新鮮感。對商場來說,“首店”可以形成自身獨特性,也很歡迎這種品牌入駐。
三、110元的客單價,凸顯“海鮮性價比”。
主打砂鍋焗海鮮的不少門店,人均都落在100到120元之間,可以說是把傳統砂鍋菜的客單價整體拉高了幾檔。
很多品牌都會刻意強化“海鮮屬性”。最常見的一招,就是把海鮮池直接擺在店里。讓顧客自己挑選水里活蹦亂跳的蝦、花蛤、青口、扇貝等等。很多門店還會在旁邊貼上“當天空運”“東海直供”“每日新到”的標簽,保證現撈現殺,應時應季,提高消費者的價值感知。
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而也是這波砂鍋焗海鮮能夠迅速出圈的關鍵。
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快要被“遺忘”的砂鍋菜
已經開始深度洗牌
前兩年,靠著“萬物皆可砂鍋”的包容性,以及人均三四十塊錢的定位,砂鍋菜在內卷的餐飲行業里硬生生殺出一條血路。以羅媽砂鍋為代表的連鎖品牌,一年狂飆500多家,速度快得讓奶茶店都眼紅。
消費者苦預制菜久矣,砂鍋天生自帶“鍋氣”,那眼見為實的呲呲作響的湯汁、咕嘟咕嘟的氣泡,還有端上來時燙手的觸感,治好了消費者的預制菜焦慮。
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然而熱度僅持續一年多時間,這個賽道就因為同質化、價格戰等問題進入明顯的降溫期。不少門店轉讓、關店的消息傳出,比如在去年下半年,加盟連鎖品牌打牙砂鍋已經撤場。
打牙砂鍋據說一年時間在全國開出超200家店,而在品牌抖音官方賬號里也明確標有“打牙砂鍋全國開設連鎖店超211家”的信息。不過目前,而據公開數據顯示,該品牌正常營業的門店已經不到100家。
去年下半年,一位二手設備回收商告訴內參君,“(砂鍋)早就沒什么人開了,過氣太久了。”
但現在回頭看,這個判斷其實有點太早。這一輪“砂鍋焗海鮮”的走紅,某種程度上證明了一件事,砂鍋這個載體的生命力,其實還在。
但今年的問題是,砂鍋焗海鮮,會不會重演上一輪砂鍋菜的“過山車劇情”?即先爆火,再同質化內卷,最后快速降溫。
從目前的情況來看,這個品類其實已經隱約出現一些隱患。
1. 客單價的“天花板”與下沉的“攔路虎”
砂鍋焗海鮮,顧名思義,海鮮比例極高,但這帶來了致命傷:成本不可控。普通的砂鍋菜靠排骨、雞肉、豆腐,能把客單壓到30元。但海鮮砂鍋,隨便配點新鮮貨,客單價輕輕松松沖向120元。
在消費趨于理性的背景下,這種價格帶很容易陷入一個尷尬區間:高端不夠高端,平價又不夠平價。既很難像高端海鮮那樣建立品質壁壘,又很難像川味砂鍋那樣大規模下沉。
2.本質上創新并不多,缺乏核心競爭力
現在市面上的砂鍋焗海鮮,大多數做法都非常類似。一口砂鍋,海鮮下鍋,蒜蓉、黃油調味,大火焗幾分鐘,端上桌的時候鍋還在冒泡,香味很濃。這種做法在視覺和味覺上確實很有沖擊力,也很適合在社交平臺傳播。
但問題是太容易被復制了。一家店火了,很快就會出現十家類似的店。菜單越來越像、味型越來越接近。
當產品沒有明顯差異時,競爭往往會走向兩個方向:要么拼價格,要么拼營銷。而這兩條路,其實都很難長期維持。如果一個品類缺乏真正的產品壁壘,很容易在短時間內被迅速消耗。
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小結
從砂鍋菜到砂鍋焗海鮮,其實能看到一個很典型的餐飲規律:一個品類火起來,往往不是因為它特別復雜,而是因為它簡單、好復制、好傳播。
但品牌越來越多,產品越來越像,最后就會進入洗牌期。
砂鍋焗海鮮現在還在上升階段。商場里排隊、社交平臺刷屏,看起來很熱鬧,但接下來真正決定這個品類能走多遠的,是誰能把產品做出差異、誰能把供應鏈和成本控制住。
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