為啥影石愿意將自己的專利“開源”？

文 | 超聚焦

影石免費“發槍”，讓大伙跟著Rush B？

3月2日，影石Insta360創始人劉靖康在社交媒體上的一紙發文，讓持續近兩年的美國國際貿易委員會（ITC）337調查畫上了句號。

“花了1000多萬美金終于走到今天”，劉靖康的感慨背后，是兩年間法務團隊與外部律所的苦戰，也是中國企業在海外市場通過合規審判贏得尊重的縮影。

但比勝訴更引人深思的，是劉靖康隨后的決定：“未來如果同行善意使用影石Insta360 Ace系列運動相機目前已生效的技術專利，影石將不會主動提起訴訟。”

這句“不主動起訴”，被外界解讀為一種變相的“專利開源”。在商業競爭殘酷的科技圈，尤其是在專利壁壘森嚴的運動相機領域，這種“把蛋糕分出去”的做法并不常見。畢竟，GoPro正是憑借先發優勢和專利大棒，長期主導著這一市場。

為何一家剛剛在海外打贏專利戰、2025年營收逼近百億大關的中國公司，會選擇在自己最有力的防御武器專利上主動后撤一步？這究竟是一次展現格局的“大度”，還是一盤精心計算的“陽謀”？

01 “開源”專利可不是做慈善

砸下千萬美金打贏的專利，轉身卻“免費送人”，在殘酷的商戰里，這通常不是因為大度，而是為了布一個更深遠的局。

作為運動相機行業的開創者，GoPro曾一度占據全球市場的主導地位。然而，隨著中國品牌的崛起，特別是影石Insta360和大疆DJI等廠商在技術創新上的狂飆突進，GoPro的市場份額開始受到擠壓。面對挑戰，專利訴訟往往是巨頭們最順手的“反擊武器”。

美國337調查以其管轄范圍廣、制裁力度大（一旦敗訴將面臨禁售令）而聞名，是許多中國出海企業的噩夢。GoPro發起此次調查，意圖明顯：通過法律手段限制競爭對手進入美國市場，從而穩固自身的護城河。

然而經過漫長的法律程序，最終ITC認定GoPro主張的多項發明專利無效或未構成侵權，僅一件外觀專利涉及影石部分產品，但新設計方案已調整不構成侵權。最終裁決未對影石產品實施禁令或排除令，影石可繼續在美國進口和銷售現有產品。

按照商業邏輯的慣常劇本，贏得專利訴訟的企業往往會做兩件事：一是乘勝追擊，向競爭對手收取專利許可費；二是高舉專利壁壘，鞏固自己的市場護城河。

但出人意料的是，影石偏偏撕了劇本。劉靖康轉頭在聲明中宣布：“未來如果同行善意使用影石Insta360 Ace系列運動相機目前已生效的技術專利，影石將不會主動提起訴訟。”

為什么一家剛剛花費千萬美金打贏專利戰的公司，愿意將自己的技術"免費"開放給同行？答案藏在業績里。

影石2025年營收達98.58億元，同比增長76.85%，創歷史新高。這意味著，在長達兩年的337調查期間，影石的業務并未受到明顯沖擊，反而實現了高速增長。

與此同時，運動相機行業的格局在過去兩年發生了劇烈重構。根據久謙咨詢的《全球全景及運動相機市場研究報告》，GoPro已從2023年全球市占率77%一度跌落至18%，而在最新的2025年Q3季度調查中，大疆占全球市場份額已達66%，以絕對優勢成為全球運動相機市場第一。

GoPro的專利訴訟，更像是一個"守成者"的困獸之斗。對于已經實現規模化盈利的影石來說，雖然這1000多萬美金的訴訟費尚可承擔，但專利訴訟終究是一場昂貴的消耗戰。

此次影石宣布“不主動起訴”，其實是降低維權成本、聚焦核心競爭力的精明之舉。

影石長期深耕全景技術、防抖技術、AI影像處理技術等核心領域，通過這波操作，影石實際上篩選了對手：不想把大量資源耗費在應對長尾小廠商的法庭上，而是保留對惡意攻擊者（如GoPro）的追訴權，從而抽出身來，將資源集中投入到AI、計算攝影等下一代技術的研發中。

02 影石的無限游戲是圍獵巨頭？

既然防守無虞，影石主動讓出部分專利壁壘，其更深層的圖謀在于重塑行業生態。其實在科技行業中，通過開源做大生態早有先例。

2014年，埃隆·馬斯克宣布開放特斯拉所有專利，讓更多企業入局共同做大電動車蛋糕并確立特斯拉的技術路線；豐田也曾開放數千項燃料電池汽車專利；IBM、谷歌、三星等巨頭更是頻頻將龐大專利庫與開源社區共享。

這些案例的共同邏輯是：當一家企業已經在技術上建立了足夠的領先優勢，開放專利就不再是"自廢武功"，而是一種"坐收漁利"——通過制定行業標準、擴大生態影響力，鞏固其領導地位。

Research Nester數據顯示，2025年運動相機市場規模超過73億美元，預計未來十年復合年增長率將超過12.2%。

對于影石而言，與其死守專利限制中小玩家入局，不如通過開放降低行業門檻。當更多廠商習慣于使用影石的防抖算法或接口標準時，影石就從“賣產品”進化到了“定規則”。

有業內人士李渝昊告訴超聚焦，影石這波看似大度的“變相開源”，也是某種程度上在給整個運動相機行業的中小玩家“遞刀子”。

眾所周知，影石真正的絕對護城河是占據全球壟斷地位的全景相機，而Ace系列代表的則是傳統的單鏡頭運動相機。

但這恰恰是老牌巨頭賴以生存、甚至可以說是唯一的核心大本營。影石把單鏡頭技術的門檻一腳踹平，等于在別人的地盤上搞起了免費的武器大派送，扮演了一把運動相機領域的“賒刀人”。

運動相機市場并非只有頭部玩家，在聚光燈之外，還潛伏著大量如AKASO、SJCAM等主打性價比的中小品牌。

過去，這些長尾廠商受制于核心研發能力的匱乏，更是巨頭專利大棒下隨時待宰的羔羊，只能在低端市場的夾縫中求生。

如今，影石的“不主動起訴”承諾，等于向這些廠商免費發放了入場券。只要他們愿意按規矩“善意”出牌，就能以極低的合規與研發成本，瞬間拉升自身單鏡頭產品的硬核體驗。

這種“武裝長尾”的策略，直接在行業內催生了一場針對現有霸主的代理人戰爭。

當大批中小品牌拿著影石的底層技術授權，依靠性價比像狼群一樣涌入中端甚至中高端市場時，傳統單鏡頭相機的價格體系和產品壁壘將被徹底撕裂。

影石自己不需要在單鏡頭賽道投入重兵去陷入泥潭肉搏，僅靠釋放一部分非核心專利，就足以把對手的利潤池攪成一片紅海，讓其深陷于應對中小品牌圍剿的疲于奔命之中。

這正是劉靖康口中“無限游戲”在商業實戰里的另一種高級解法。傳統商業競爭中的專利戰往往是零和博弈，殺敵一千自損八百；而影石跳出了這個怪圈，用自己的舊武器去“以夷制夷”，既做實了行業“標準制定者”的生態卡位，又徹底顛覆了原有的攻守之勢。

在這場新秩序的構建中，競爭的重點不再是誰能揮舞專利大棒，而是誰能掌控生態的牌桌。

不過，其最終成效，取決于后續的行業互動：有多少同行會“善意”使用其專利？這些專利技術是否能成為行業事實標準？影石能否在新開放環境下持續保持領先？以及，這種模式能否被更多科技企業借鑒，從而推動行業競爭文化向更加良性的方向轉變？

答案將在未來幾年逐漸顯現。