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全國人大代表、58同城董事長兼CEO姚勁波
當勞動者能熟練運用AI提升效率,家庭照護更加專業可得,住房消費更加透明安心,老百姓的日子自然會越過越有底氣。
中房報記者 李紅梅 北京報道
“交易成本降一點,置換意愿就強一分,市場循環就快一步。”3月4日,全國人大代表、58同城董事長兼CEO姚勁波這樣描述他對激活改善性住房需求的期待。今年是他履職的第八個年頭。圍繞民生服務領域,他提交了多份書面建議,其中在住房消費領域,他聚焦改善性需求釋放,提出將新購住房貸款利息納入個稅抵扣、建立“好房子”信息披露制度、深化推廣“帶押過戶”等一攬子建議,以期通過制度優化激活改善性住房消費市場。
姚勁波在調研中發現,改善性需求正在成為住房市場的重要驅動力。2026居住趨勢展望調查顯示,居民住房需求正從“面積導向”轉向“品質導向”,過去大家問“有沒有房住”,現在更關心“房子好不好住、換得順不順”。他認為,隨著居民消費結構升級,政策也需要更加注重降低置換成本與提升信息透明度,確保消費者買到具有明確標準的“好房子”。
為此,他提出三方面政策建議:
一是加大個稅減免力度,降低購房成本。他建議新購住房貸款利息納入個人所得稅專項扣除,對納稅人本人或配偶在規定時間后購房產生的商業貸款及公積金貸款利息,按每月3000元標準定額扣除,扣除期限最長不超過240個月,以減輕購房者還貸壓力,增強改善型置業能力。這一舉措將直接降低改善性購房者的持有成本,讓更多家庭有能力實現"以小換大、以舊換新"的居住升級。
二是建立"好房子"信息披露制度,引導品質消費。圍繞安全、舒適、綠色、智慧四大導向,建立新房項目全流程信息披露機制,推行統一編號與二維碼標識,實現"一案一碼、全程可追溯"。開發商申領預售許可前,須提交《好房子信息披露表》并經專家審核,生成唯一編號和終身綁定的二維碼。項目信息須在官方平臺、主流房產信息平臺及銷售現場同步公示,購房者掃碼即可查詢關鍵指標與品質參數。對真實披露且指標達標項目,可給予下調預售資金監管比例、公積金利率優惠、契稅返還等金融與政策激勵,并優先推薦參評國家級獎項,推動行業向更高品質發展。
三是深化"帶押過戶"服務,降低置換門檻。持續優化不動產登記流程,推廣"帶押過戶"等便利措施,打通跨銀行業務銜接,讓賣方在未結清原貸款情況下即可完成過戶與抵押變更,縮短交易周期、降低資金成本,提升市場流通效率。姚勁波指出,目前全國已有200多個城市落地"帶押過戶",但跨行辦理仍存在堵點,需要進一步打通商業銀行間的業務壁壘,讓這項便民措施真正惠及更多購房家庭。
除住房領域外,姚勁波今年還圍繞全民AI素養培育和家政服務提質等民生議題提出多項建議。在人工智能領域,他指出隨著DeepSeek為代表的國產人工智能大模型強勢突破,通用大模型的基礎支撐能力愈發強大,各行各業都在經歷"用大模型重做一遍"的風口期。
調研顯示,58同城上已涌現近50類人機協作新崗位和40種智能新服務,一線家政從業者中90.8%的人認為AI有幫助,但能力不足仍是落地瓶頸;87%的職校學生用過AI對話工具,但在深度應用上仍有明顯差距。他建議實施"全民AI技能與素養提升行動",將其納入數字中國、就業優先戰略和教育現代化整體布局,設立國家AI人才培養專項基金。同時,"政企校"協同發力,鼓勵龍頭企業、平臺與院校共建產業學院和實訓基地,推廣"崗位需求+技能培訓+技能評價+就業服務"四位一體培訓模式,讓勞動者在不同職業階段都能完成技能升級,把技術進步的"變量"轉化為高質量發展的"增量"。
在家政服務領域,針對"一老一小"照護需求,姚勁波建議將雇傭保姆費用納入個人所得稅專項附加扣除范圍,按每年2萬元至3萬元限額執行,與現有贍養老人、嬰幼兒照護政策形成協同效應。58到家數據顯示,2025年護老保姆需求同比增長21%,育兒嫂需求增長23%,精細化照護與高端服務需求持續走高。他指出,目前我國90%的老人選擇居家養老,雇傭保姆是緩解照護問題的有效手段。參照日本和韓國經驗,施行類似政策后,可擴大相關消費約20%,提高勞動者收入超過10%。在供給端,他呼吁加快推動家政與養老服務融合發展,支持家政企業進入專業養老體系,借助數字平臺提升匹配效率,鼓勵行業與院校協同開發新課程、培育新工種,讓更多從業者走上有尊嚴、有發展的職業路徑。
“民生服務高質量發展的關鍵,就是讓政策工具箱和技術工具箱協同發力。”姚勁波表示,當勞動者能熟練運用AI提升效率,家庭照護更加專業可得,住房消費更加透明安心,老百姓的日子自然會越過越有底氣。通過制度優化與信息透明并行推進,可以更好釋放改善型住房需求潛力,讓居民在追求更高品質居住環境時更加從容,為市場平穩運行提供更堅實支撐。
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